如何制定2022年战略计划?走好这5步,...
如何制定2022年战略计划?走好这5步,有效制订年度方案
第一步:确定年度计划的目标
1、经营成果:我们期望要达成什么样的目标?
2、考核指标:我们如何评估需要达成的目标?
3、完成时间:我们达成此目标需要多久完成?
重点:要有明确的目标结果、奖惩指标和完成时间节点。
第二步:确定具体的工作事项
1、目标分解:将整体目标分解成阶段性目标。
2、工作拆解:将目标拆解成具体的工作事项。
重点:要有明确的计划要点、执行步骤和部门对接流程。
第三步:确定具体的分工协作
1、事项细分:制定工作内容执行步骤与流程。
2、责任分工:任务包含负责人执行人监督人。
3、确定时间:各项细分任务规划出完成时间。
重点:要有明确的细分任务负责人、执行人和监督人。
第四步:剖析计划执行的难点
1、执行评估:评估各项任务完成的难度系数。
2、达成评估:判断各项任务难点及成功概率。
3、资源评估:找到攻坚的方法判定所需资源。
重点:要有明确的任务难点预判、分析及解决方案。
第五步:完成战略计划的部署
1、目标检讨:重新评估目标的可行性与时间。
2、修正计划:修改详细的可行性计划书方案。
3、工作部署:与团队充分共识布置工作任务。
重点:有明确的计划备案,坚决落实达成的奖惩。
温馨提示:
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