《麦肯锡方法》十种高效思考方式

1，基于利润数据的80/20法则
总结果的80%是由总消耗时间中20%所形成。
收集数据，制表分类研究规律，加以利用。

2,不要试图做所有事情
要更明智的工作，而不是更辛苦的工作。跟你相关的问题太多了，你也可以做出很多分析，但对于其中大多数数据和分析要忽略。

3,发现关键驱动因素
有许多因素会影响你的企业，把精力放在最重要的因素上，最重要的就是关键驱动因素。

4,30秒电梯理论
在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案。
一要出语惊人，二要短小精悍，三要提炼观点。

5，先摘好摘的果实
通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。成功不是一夜造成的，而是一步一步积累的结果。

6，每天制一个图表
在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新的东西。把它记下来，这有助于深化你的思维。

7，一次只做一件事
你不可能事必躬亲。如果有一次，你设法做到了每一件事，
就会让周围的人对你产生不切实际的期望。
假如没能满足这些期望，很难重获信任。

8，关注重视大画面
从大画面思考,注重优先顺序。
退后一步，琢磨自己要想达到的目标，然后看一看正在干的事情，再问问自己“这真的要紧吗？”

9，坦诚以对，如实相告
职业道德的一个重要方面就是诚实，诚实当然包括自己找不到线索时要承认，承认比欺骗代价小。

10，不接受“我没有什么概念”
只要你稍微刨根问底一点，人们总会有一些看法。问一些关键性的问题，你会对他们所知道的东西感到吃惊。把这些看法与那些你受过教育之后产生的猜想结合起来，你就可以很容易地沿着解决问题的道路前进。

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