各房企都在加强自身产品力的建设、对市场创新产品的研发投入、对成熟适销产品的改进与加持，这是大势所趋。
随着消费回归理性，市场的动作已没有去年频繁，而是迎来了注重产品价值和居住服务的产品 2.0 时代。
保持谨慎和敬畏心态，顺应市场走势，这似乎成为了房企们达成的共识。正值年初，房企或整装中，在各领域内的动作并非很大；或转而「练内功」，在产品创新上下功夫。以此为契机，克而瑞对代表性房企的产品创新进行了深度研究与分析，以力图解开房企产品创新密码。
本期为大家带来的是方圆集团住宅产品创新研究专题：结合其发展历程、区域战略以及产品理念等，解析方圆的产品创新战略与趋势。
纵观方圆的住宅产品，几乎随处可见雕花、挑檐、马头墙，不同系列的产品都有不同味道的粉墙黛瓦、亭台楼阁，即便是高层，也有随处可见的中式元素，具有很明显的方圆特色，并形成了独特的产品标签。
深耕粤港澳大湾区，坚持做自己擅长的事
细数方圆集团的发展历程，我们可以发现，其经历了一个从「要规模」到「区域深耕」的过程：
第一阶段，进军「规模化」。早在 2006 年，方圆就陆续进入了江苏、四川、海南等省份，较早开启了全国化布局。
第二阶段，打造「方圆」自身战略打法。基于对全国市场的全新判断，「以退为进」，方圆开始聚焦广东省，深耕珠三角，形成了自己的区域战略选择。
第三阶段，继续扩充深耕区域的市场份额，聚焦广东省，深耕粤港澳大湾区，将优势逐步扩大。
经过 21 年的发展，方圆开发的项目几乎覆盖了广东省境内的所有城市。这几天，伴随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》的持续刷屏，大湾区或成为创新业务试验场，方圆集团现在的布局已覆盖了整个粤港澳大湾区，已形成先发优势。
除了区域选择上，方圆的产品定位也有明确的战略取向：不一味地追求规模和速度，只坚持做擅长的事。
早在 21 年前，方圆就明确了以「东方人居」为定位的产品理念，开始不断探索并营造适合中国人的生活方式。多年来，方圆对「东方人居」的理解从不会拘于一般的表象，为了理解「东方人居」，他们去过安徽看西递、宏村，到过四川、云南研究民居，为产品创新积累了大量的一手资料。
2005 年，方圆在业内首次创新性地将徽派民居与高层住宅相结合，打造「云山诗意系列产品」，让东方不仅是低层的「东方」，也是高层的「东方」。除此之外，该产品系还融入了大量传统徽派元素的应用，如青砖黛瓦、木雕、石雕、砖雕、马头墙、坡屋顶、飞檐……
在对徽派民居深入调研和解读的基础上，针对高层住宅建筑的体型特点，在立面构成上反复推敲，对徽派民居「黑白灰」的色彩构成比例进行多次调整，并尝试加入暖色调去平衡徽派风格的灰冷感受，最终形成了带有徽派建筑风骨的云山诗意系产品。
在打造的既私隐又有人际交流的公共空间的基础上，让邻里关系更和谐，人与人之间的交流更加频繁，打造「东方人居」 文化名片，社区居民乐有所依。
产品回归传统社区的邻里关系，把「起、承、转、合」的理念贯穿于「街、巷，院」的空间规划结构。以方圆月岛合院为例：首先，社区有街-巷-院-宅的完整礼序，规划格局借鉴了传统中式起承转合的空间序列精髓。
整个别墅区梳理了一条层次分明的回家路线：迎宾大道-组团街道-入户小巷，仪式感十足。业主相知相悉，社区对他们而言，不再是冷冰冰的车来车往，而是共生的天地。
多年深耕后，方圆不仅拥有大批「铁粉」，更是避开激烈竞争，实现了高溢价。如乔布斯所说，很多时候「消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西。」
经过多年的打磨，方圆的产品线经过了多次迭代与升级。其在「东方美学」与「东方文化」的基础上，恰如其分地将中式元素的延续与创新、应用，形成一套独有的「东方哲学」，为人们提供了符合新时代人居需求体验的住宅产品。
在不久前的品牌焕新发布会上，方圆集团推出了「合院」产品，包括雍和系、观澜系、月岛系，以及「和院」产品，包括雅颂御府系、云山诗意系、东方时光系六大产品系列新品，并将所有产品系进行了全方位升级。
例如，在月岛合院产品上，利用具有岭南特色的「冷巷」设计促进空气对流，并结合室内高标准全精装调节室内微气候，用自然生态的方式创造舒适的居住空间。
用当今最科学的方式革新建筑技术，采集方圆经典合院系列产品的环境数据，从采光日照湿度温度等多方立体展开，通过大数据测算升级改良，打造宜居的方圆合院产品。
东方的居住文化挖掘出来后，怎么给它一个现代的表达形式，这也是要思考的。
广为所知的云山系中「云山诗意」充分吸取东方元素，是方圆集团在多年来思考都市居住理想时形成的智慧结晶，吸收了中国传统民居精髓，运用现代的手法和材料演绎「东方神韵」。
举例来说，徽派的马头墙，高低错落，还有中式的门楼和石鼓，但是怎么用石鼓，用什么样的石鼓，就需要考究；四川来的是青砂岩、红砂岩，福建来的是麻石，江苏又是一种风格，不同的项目会结合其特点选用不同的石鼓。
又例如，很多房企的新东方院子会在乎门、窗等如何更具有东方韵味，而方圆则更深入理解高净值人群对场景、意境、禅境的需求，更在乎是通过门、窗能够看到什么景观，如何彼此借景，互为景观。
转型「现代东方生活服务商」，构建多元化布局
方圆在品牌焕新发布会上表示，他们将从最初的「东方美学」、「东方文化」的道路上逐渐向「东方归属」靠拢，未来要从「现代东方建筑与生活的研发商」向「现代东方生活服务商」转型。
在住宅以外，围绕商业、教育、养老、物业管理、房地产服务等房地产上下游产业进行相关多元化布局。据了解，未来，方圆会把服务的链条拉长，将通过创新优化组织架构，构建 8 大场景服务体系，开启以「东方归属」为主轴的全生命周期全产业链服务体系。
例如，关注互动交流的「德美」文化廊，宣传东方文化传统，提供小孩、成人、老人的交流空间，并配套东方国学馆、东方医馆，整合所有业态，为地产服务。可以说，业主居住在方圆的社区里，就能实现「幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶」，过上更幸福、更有归属感的生活。
「现代东方生活服务商」方圆对于转型以及产品全生命周期的战略考量，其坚持对产品的打造，把东方人居理念做出内涵、做到肌理，这也彰显了中式建筑与东方生活方式的一种力量。
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