工作原则（达利欧）

一个机构就像一部机器，主要由两组部件组成：文化和员工。因此，工作原则就分成三个部分：

1.打造好的文化；

2.用对人；

3.持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司。

达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则，而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。

关于工作原则时，达利欧也再次使用他的“五步流程”方法，五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程，在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，在团队工作的语境中，他又用新的词复述了一遍：

1.设定清晰的目标；

2.找到妨碍目标达成的问题；

3.诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；

4.设计修改方案；

5.采取必要的行动。

在这里，他把中间的问题-诊断-方案称为“反馈环”（looping）。

在《原则》书中，达利欧所讲述的完整工作原则的名称如下：

第一部分：打造良好的文化。

1.相信极度求真和极度透明 ；

2.做有意义的工作，发展有意义的人际关系 ；

3.营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化 ；

4.求取并保持同步；

5.做决策时要基于对观点的可信度评估 ；

6.知道如何超越分歧。

第二部分：用对人。

1.比做事更重要的是找对做事的人；

2.要用对人，因为用人不当的代价高昂 ；

3.持续培训、测试、评估和调配员工 。

第三部分：建立并完善你的机器。

1.像操作一部机器那样进行管理以实现目标 ；

2.反思问题，不要容忍问题 ；

3.诊断问题，探究根源改进机器；

4.应对问题按既定计划行事 ；

5.运用工具和协议来指导工作；

6.看在上帝的份上，千万别忽视了治理！

第四部分：将工作原则融会贯通