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品牌运营方案如何做?5个阶段11个具体方法,帮企业做好品牌运营

“优胜劣汰”是达尔文进化论的基本论点之一,在市场经济的“残酷竞争”中,众多企业就无时无刻不处在“优胜劣汰”的形势下。

作为生存致胜的法宝,品牌运营在这些年里越来越多地得到企业的青睐,那么我们该怎样做品牌运营方案呢?

一、品牌运营

1. 品牌的含义

常言道:“小企业做产品,大企业做品牌,”作为一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,品牌是品质优异的核心体现。

近些年来,中国加入世界保护专利的队伍后,注重于保护品牌等无形资产,著名收藏家马未都先生也认为我们仍有很长的路要走。

可喜的是,我们已经可以看到今天的中国,从个人、企业到社会,品牌的意识已经生根发芽,并在意识与文化的浇灌下得到了茁壮成长。

2. 品牌运营的含义

在《牛津大辞典》里,品牌运营被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途。”

其实,企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划都可以是品牌运营,包含到方方面面的各种维度,是一个繁复庞杂的系统性工程。

品牌运营是一个长期性的行为,是企业需要坚守的战略,同样也需要大量时间、成本与精力的“投入”,如此我们才有可能看到理想的“产出”。

二、品牌运营的作用

1. 赋予品牌价值

在产品同质化日趋严重的今天,品牌成为企业塑造形象、知名度和美誉度的基础,为企业的产品和服务赋予个性的意义。

品牌价值的赋值可以通过品牌形成品牌追随,企业也能够为产品与服务制定相对较高的溢价。品牌“黑猪专家膳博士”专精于 “两头乌”和“嘉兴黑猪”,对东方膳食具有独到的洞察力,切入用户痛点,赋予品牌更深的价值内涵,在市场上取得了巨大的成功。

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