打开APP
未登录
开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服
开通VIP
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
首次揭秘优衣库成功的秘密
湘江品牌营销
>《待分类》
2021.10.29
关注
熊彼特说:“创新是建立一种新的组合,新组合意味着对旧组合通过竞争加以消灭。
我们把新组合的实现称为'企业’,把职能是实现新组合的人们称为企业家。
优衣库的创始人柳井正就是带着创新将优衣库日带向国际舞台的企业家。
熊彼特提的五个创新:
1、采用一种新的产品,或者给一种老产品赋予一种新的特性
2、采用一种新的生产方法。
3、开辟一个新的市场,这个市场以前可能存在也可能不存在。
4、采用一种新的原材料,或者原材料或半成品的新的供应来源,同样不管这种供应来源是已经存在的,还是第一次创造出来的。
5、实现一种新的商业组合,形成或打破一种垄断。
不论从哪一个层面来说,创新从来都不是一件容易的事情。
要创新,就意味着要改变。
想要出新必然先要推陈,这个过程需要莫大的勇气。
而创新同时还需要更多的付出,在推动力的作用下改变长久以来经营的惯性。
因此,创新是相当危险的一种行为。
在创新的路上,并不是一分耕耘就有一分收获。
失败总是不可预期的事情,选择了创新这条极为不平坦的道路,从这点证明了柳井正和优衣库的奋斗精神。
实现一种新的商业组合
柳井正还在上大学的时候,作为学生的柳井正。
对以学生为主体的消费人群有着最深刻的洞察。
1、年轻人都喜欢快速消费,因此他们不会把太多的时间花在区分衣服的不同款式和色彩上。
2、对年轻人来说,如果有一种店铺,自己一眼扫过去就能够看到喜欢的衣服,那就可以节省下不少逛商场的时间。
3、店铺中没有店员来和自己麻烦地讨价还价。
柳井正想到,只要衣服的价格足够低廉,衣服的质量足够有保证,由此理念而开设的店铺一定会得到年轻人的欣赏。
于是,柳井正给优衣库建立了一种新的商业组合。
他将要创立的优衣库服装卖场,将采用完全的自助服务。
没有店员在你耳边喋喋不休,有的只是自由自在逛商场的惬意。
在解放了顾客的同时,这一举措还解放了店员。
在传统的经营模式中,总会听到店员这样抱怨:“现在的顾客真的是太难伺候了,如果太顺着顾客,那经营者也太下贱了。”
这和“顾客就是上帝”的经营信条相背离,却是真实存在的尴尬。
柳井正创造出的自由购物的模式不但解决了这一冲突,还彻底改变了日本国内服装销售业的传统经营模式。
通过新的商业组合创新。
柳井正从把家族传统的专营男式西装的小商店变成优衣库服装自由选购大卖场。
创新,对于优衣库来说,是一种日常的经营方式。
只有创新,才能够每一天都给消费者展现出一个全新的优衣库,才能够满足消费者日渐不同的需求,让优衣库永远都不会成为时尚的落伍者。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报
。
打开APP,阅读全文并永久保存
查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
优衣库风靡全球的秘密:朴实的创业真谛 | 邦读书
优衣库:极速扩张哲学
要做品牌先懂优衣库
为什么优衣库的成功之路无法复制?因为中国老板做不到这3点
边缘角色、边缘创业、边缘丰收
邱恒明:日本首富演绎边缘角色、边缘创业、边缘丰收
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
留言交流
回顶部
联系我们
分享
收藏
点击这里,查看已保存的文章
导长图
关注
一键复制
下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!
联系客服
微信登录中...
请勿关闭此页面
先别划走!
送你5元优惠券,购买VIP限时立减!
5
元
优惠券
优惠券还有
10:00
过期
马上使用
×