技术管理者的10项管理技能：
#职场干货##职场达人炼成记#

一、制度管人
1.人才招募：用人从选人开始，招募与岗位相匹配的人才；
2.人才培养：通过培训赋能，在实战中成长，为人才增值；
3.团队建设：顺畅的沟通机制，消除内耗，传递企业文化和价值观；
4.目标管理：传递企业战略，拆解目标，给团队定方向；
5.绩效管理：通过辅导，提升团队绩效，向团队拿结果；

二、流程管事
6.制度建设：给团队立规矩，规范成员的行为；
7.流程管理：相互协作，持续改进，提高效率；
8.项目管理：在有限的约束条件下，去实现具体的项目目标；
9.时间管理：什么时候，每个人做什么事，提高团队效率；
10.技术管理：标准化具体的技术规范，提高整体效率。

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