▎有逼迫，就有反弹
人和人之间最好的相处是没有控制的。越是逼迫，人越会反弹。
要在不控制的情况下看清楚他是什么样的人，然后再做出自己的选择。
无迁令：记得自己的初衷，愿景不打折扣，这样才能避免把自己变成不快乐的人。
无劝成：不控制别人愿景，愿景不要靠别人来达成。
绝不控制，有情绪时，不要逃避因果问题，一定去找到不快乐背后的因，能承认事实，好的方法自然会出来。
这其实也是在练习『天然的同理心（无劝成）』跟『天然的攻击性（无迁令）』，也就是『慈悲心』的练法。
『慈悲心』的练法是很残忍的。
我过去这些年累积的惨痛经验就是：我真的要对我的助教，做到完全不控制，我才能够同理到我的助教『他真心想要的是什么』。
不然都是我在说：『叔叔想这样』他就迁就我说：『好吧，不然就这样吧』你其实听不到他的真心话的。
▎绝不控制
你真的要同理对方，你就必须『不控制到极点』才有机会同理。
可是，你也要对自己很诚实地认识到『他做的，就不是我要的』：这样懒懒散散乱搞一通的东西就不是我要的，那就不要叫他做。把他砍掉，这是强烈的攻击性。
简单来说就是：对于自己『要什么，不要什么』这件事情，我自己内在的愿景，我不要妥协、不要打折扣、不要忍耐。
可是，对于外在的任何一个别人，都不要要求人家来奉陪我的愿望、要求人家来合我的意，不要当这种乞丐。
所以，不忍耐妥协，但是，也不控制对方，这是练《庄子》的基本要求。而这个基盘，是有一天我们能够练出，属于心灵健康能量的『天然的同理心』跟『天然的攻击性』的必要条件。
▎ 人不对，不做事
无迁令、无劝成，对我来讲，还会有另外一个结果，就是：当一个人，在跟我谈一笔生意的时候，我看这个人讲话的样子；说话、想事情的方法。
当我觉得我跟这个人合不来的时候，这个事情就不做。就是人不对，我不做事情，我现在就变成这个样子。
所以这种事情一定要很小心，要小心的就是：迁令、劝成，殆事。
一开始就做到『不迁令、不劝成』
因为你只要完全地『不控制』跟『不妥协』，你第一时间就稳稳地做到的话，所有的问题都会在第一时间就先爆出来，不会被留到最后面。
而你也就会知道这个设计不良、这个结构不对、跟这个人不能这样合作。
但是如果你一开始，不拼了命地去守——我还是要说：这个东西很难守——你不用拼了命去守住『不迁令、不劝成』、在第一时间就认出来『对方不是我要的』、并且绝不试图改变对方的话，你就会一开始就妥协一些些，并且又多去控制对方一些些，这就是你开始掩盖事实了。
而这个掩盖掉的事实，未来会让你真正地吃大亏、受重伤。
所以《庄子》，是在能量的世界会觉得：一开始就要完全放手，让那个业障，能越早爆炸就越早爆炸，不能拖！一旦拖了，你已经投资那么多心力了，你想撤退，就更难了。
▎企业版不迁令不劝成
『不迁令、不劝成』这是一个庄子认为的『做事情的逻辑』，或者说，这就是企业版的庄子『承认事实疗愈法』。
『其实刚刚讲的『不迁令、不劝成』，你真的要做的话，是白手起家的时候就要开始做。这样你就可以发现：这个人不合就可以走开，这样才有用。你公司已经大了的时候，就没有办法。』
一开始就『不迁令、不劝成』而成功的公司，在企业界就是传说中的HP呀——惠先生跟普先生的惠普，那个是非常标准的范例。
用『不迁令、不劝成』的方法，让我们的公司，永远是惺惺相惜、志同道合、契合的人在一起。你有多一点『控制』，你就会跟不契合的人黏在一起。
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