3-4年前,我看姜胡说的公众号时,他说他组建了一个即兴表演的团队。公众号里秀了一张他们一群人很欢乐的舞台背景照片。当时就对这种舞台表演有些兴趣。今天刚好听到李新的一门关于即兴表演的课程。
如果你想了解什么是即兴表演,可以看看贾玲的《开心俱乐部》,你就明白了。
第一条原则:yes,and
舞台上出现的两个人,他们要能配合演好一出没有提前彩排的即兴表演,有个关键就是,彼此要认同对方。
比如贾玲一上台就说:老公啊,你这些年在监狱,我辛辛苦苦靠着卖早餐,终于还清你的赌债了。对面的沙溢就要接:是啊,感谢你这么多年对我依然始终如一。接下来贾玲才能接着往下演,拉起沙溢的手,深情相拥…
看完上面这一段表演,你就明白,什么是yes,and了。就是不管你的队友,给你出了多大的难题,你都要接住,然后还帮他想好下一步怎么继续演。
讲这个有啥用?把这个套到我们组织的团队里,也是同个道理。你常常骂猪队友,但是你有想过怎么帮他补位,让他可以更好地演好下一出戏吗?
怎么样创造集体心流?
先说说心流,心流指的是你在做一件你感兴趣的事时,你会忘记时间,忘记吃饭,沉浸其中,达到人物合一的状态。比如画家在创作一幅画,手艺人在制作一张桌子…
李新在课程中说了一个创造集体心流的工具,比如7个人一起玩一个,每个人说一个字,最终组成一个句子的游戏。
A说:我
B说:爱
C说:北
D说:京
E说:天
F说:安
G说:门
在这个游戏过程,每个人要想到怎么接上一个人的字,怎么样站在全局考虑,自己接的字可以帮助下一个人更好地组成一个句子
很多团队通过搞一些户外团建活动,目的也是为了让成员之间通过身体接触,思想碰撞,对人际关系进行破冰。当人们朝着同一个目标努力时,就有机会达到集体心流的作用。试想那些一起当兵过的战友,他们就有比一般人之间更深厚的队友关系。
我们聊即兴表演,还有没其他启发?
在我们日常的组织团队中,一个团队都是由新人、老人组成。往往每个人的认知水平不同,工作习惯不同,甚至工作目的也不同。那么如果了解上面即兴表演背后的规则,对我们如何融入一个新的团队有什么帮助?
一个新人进入一个团队,如果能做到第一条原则:yes,and,那么大概率就会受大部分人的欢迎,没有人不喜欢积极向上的人。只要你的积极,助人的发心是出于团队、他人,你的积极向上,本身就有很强的感染力。
上面的即兴表演里,另一条是切换视角看问题。当你的队员给你出了一个难题。假如他把自己的角色切换成一条狗,你怎么演下去,这就很考验你的看待问题的视角。
在台下观众的眼里,他们大部分人喜欢看台上的演员怎么成功克服困难,做出意想不到的表演。所以你的队员的这个神操作,不见得就对你只有坏处,没有好处。假如你瞬间就切到怎么样与一条狗对话,逗乐现场的观众,你可能就一演成名,成功俘虏观众的心。
在今天10.24这个程序员的节日里,聊聊即兴表演,也是让大家可以偶尔跳出自己日常的繁杂工作,换个视角看待周围、看待生活、看待工作。生命不息,前进不止
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