3-4年前，我看姜胡说的公众号时，他说他组建了一个即兴表演的团队。公众号里秀了一张他们一群人很欢乐的舞台背景照片。当时就对这种舞台表演有些兴趣。今天刚好听到李新的一门关于即兴表演的课程。
如果你想了解什么是即兴表演，可以看看贾玲的《开心俱乐部》，你就明白了。
第一条原则：yes,and
舞台上出现的两个人，他们要能配合演好一出没有提前彩排的即兴表演，有个关键就是，彼此要认同对方。
比如贾玲一上台就说：老公啊，你这些年在监狱，我辛辛苦苦靠着卖早餐，终于还清你的赌债了。对面的沙溢就要接：是啊，感谢你这么多年对我依然始终如一。接下来贾玲才能接着往下演，拉起沙溢的手，深情相拥…
看完上面这一段表演，你就明白，什么是yes,and了。就是不管你的队友，给你出了多大的难题，你都要接住，然后还帮他想好下一步怎么继续演。
讲这个有啥用？把这个套到我们组织的团队里，也是同个道理。你常常骂猪队友，但是你有想过怎么帮他补位，让他可以更好地演好下一出戏吗？
怎么样创造集体心流？
先说说心流，心流指的是你在做一件你感兴趣的事时，你会忘记时间，忘记吃饭，沉浸其中，达到人物合一的状态。比如画家在创作一幅画，手艺人在制作一张桌子…
李新在课程中说了一个创造集体心流的工具，比如7个人一起玩一个，每个人说一个字，最终组成一个句子的游戏。
A说：我
B说：爱
C说：北
D说：京
E说：天
F说：安
G说：门
在这个游戏过程，每个人要想到怎么接上一个人的字，怎么样站在全局考虑，自己接的字可以帮助下一个人更好地组成一个句子
很多团队通过搞一些户外团建活动，目的也是为了让成员之间通过身体接触，思想碰撞，对人际关系进行破冰。当人们朝着同一个目标努力时，就有机会达到集体心流的作用。试想那些一起当兵过的战友，他们就有比一般人之间更深厚的队友关系。
我们聊即兴表演，还有没其他启发？
在我们日常的组织团队中，一个团队都是由新人、老人组成。往往每个人的认知水平不同，工作习惯不同，甚至工作目的也不同。那么如果了解上面即兴表演背后的规则，对我们如何融入一个新的团队有什么帮助？
一个新人进入一个团队，如果能做到第一条原则：yes,and，那么大概率就会受大部分人的欢迎，没有人不喜欢积极向上的人。只要你的积极，助人的发心是出于团队、他人，你的积极向上，本身就有很强的感染力。
上面的即兴表演里，另一条是切换视角看问题。当你的队员给你出了一个难题。假如他把自己的角色切换成一条狗，你怎么演下去，这就很考验你的看待问题的视角。
在台下观众的眼里，他们大部分人喜欢看台上的演员怎么成功克服困难，做出意想不到的表演。所以你的队员的这个神操作，不见得就对你只有坏处，没有好处。假如你瞬间就切到怎么样与一条狗对话，逗乐现场的观众，你可能就一演成名，成功俘虏观众的心。
在今天10.24这个程序员的节日里，聊聊即兴表演，也是让大家可以偶尔跳出自己日常的繁杂工作，换个视角看待周围、看待生活、看待工作。生命不息，前进不止
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