今天我们来聊一些最近我对一个人职业发展的认知总结。
1、一个人打工收入天花板。前段时间看到知乎上有人在讨论，大部分人月薪到3W，基本就到了打工收入的天花板。我们环顾四周，这句话应该没毛病，况且非一线城市，大部分还达不到这个数。
2、带团队和个人工作者的区别。3年前我有篇文章写了管理者和个人工作者的区别，今天我继续补充下这两者的本质区别。
一个人对一家组织的价值，取决于他做的工作的价值大小。我们假设这个人做的工作可以为企业带来的价值属于A类（比如贸易型公司的销售工作，产品型公司的产品工作）。那么这时我们衡量这个人的价值，就要看这个工作是由他一个人自己完成还是由他带来一个团队来完成，两者哪个效果更好，效率更高，对组织的未来更有利？如果是后者，那么这个人带团队就比单干为企业创造更大的价值。
这里我特意用了带团队，而不用管理者。因为近两年我发现在一些行业，对管理人员的需求有弱化的倾向。反而项目经理、产品经理这类因某个任务、某个业务而诞生的角色，更有市场。这类角色要去分析、规划、协调、组织团队一起完成一个目标。这类角色的权责利，伴随这个目标的开始而开始，结束而结束。而他们是否能调动团队完成目标，取决于企业的文化、他们的综合能力，专业能力等。
本质上项目经理、产品经理这类角色都属于攻城猎地的悍将，再往上的高管则负责做战略思考、资源调配。
3、前面的第1,2点可以理解为大部分人服务于一家组织时，可实现的最大价值和收入上限。这几年我们听到了2个概念：
3.1、将你的一份时间同时卖出多份：比如直播从业者，我前一段时间写了如何看懂直播这门生意？
电商直播和线下导购最大的区别是：场的流量大小不同；同一时间服务的客户量不同。一个线下导购五一节假日一天的接待客户是100个，而他跑到淘宝开个直播的访客是1000个；线下导购1个时间只能接待1个客户，一天下来忙到没空上厕所、吃饭，也才接待完100个客户，而他开直播时，同一时间内同时接待1000个线上客户，1个小时的直播下来，就和这1000个人同时介绍了10个商品，该吃饭吃饭，该玩游戏玩游戏。
3.2、睡后收入：比如出书、卖网课。你录制一堂课后，挂到平台上。只要这门课有市场，那么网课销售就不受任何时空限制，你在睡觉，你的客户在购买你的网课。
关于个人职业发展，就先分享上面这3点，每个人的能力、兴趣不同，可选择的方向可能也不同。但这不妨碍我们先想清楚，我的天花板在哪？有哪些方法突破天花板？
外界纷纷扰扰，你我更需具备看清一个表象背后的本质的能力。与君共勉。
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