成为企业的高层管理者，要有这五点基本素质

高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。成为企业高层管理者，这些基本素质必备；

1、个性修养

高层管理者的个性是影响管理工作的成败的重要因素之一，不可低估和轻视。一个成功的高层管理者必须具有自信、谦虚、诚实、心胸开阔和吃苦耐劳的精神

2、宽容大度

宽容大度是高层管理者健康心理的表现，高层管理者要遵循四条原则：一、严于律己原则；二、信任人、尊重人原则；三、反对嫉妒贤能原则；四、反对求全责备原则

3、坚韧不拔的意志

鉴定的意志可以反映一个人的立场，也是人们自觉调整实现预期目标的心理素质问题；高层管理者，在特定的 环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制。

4、思想素质

思想素质是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。能够对未来经济、政策走势有一定的预见性。

5、求知欲

从某种意义上来说，管理者应该是“内行的杂家”，即应该在政治、经济、社会等科技方面具有较高的水平，更应该在科技等方面有所专长，管理者更应该要善于学习，具有强烈的求知欲。

当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，一个企业的管理永远没有止境，管理工作做的越细，管理的效果就会越好。积分制管理还有利于企业精细化的管理，它可以把各个方面的管理无限延伸，从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。

积分制运用“积分”这一免费的数字资源，让积分无处不在，使员工的任何付出都有回报，实现了制度化与人性化管理的高度协调统一。而且，这套全新的管理方法无论您的企业规模大小、无论哪种行业，只要有管理上的困惑，都可以从中找到满意的解决方案。

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