1、做企业如做人。做企业也必须符合基本道德良知，对社会发展和人类进步有意义，在这个框架下来经营企业，才能保证企业大的发展思路正确，符合国家制度对企业的要求；
2、企业最大的资源是员工。员工是创造企业财富的基础，业务熟练、技能水平高、管理水平高的员工为企业的核心员工，在恶劣的外围环境下，这部分员工就是企业渡过难关、东山再起的资本；
3、做企业如履薄冰。企业任何时候都不能放松市场警觉、放松内部管理、放松成本控制等等，应树立“生于忧患、死于安乐”的意识；
4、企业经营的过程是培养人的过程。随着企业的发展壮大，人的经营理念和经营水平的也不断提高，两者若是不相对称，企业随时会出现大的经营风险；
5、所有人都要有“算账”的意识。企业的任何一项经营行为都有成本，只要是成本，都要给企业带来现实的或未来的经营效益，从公司的基层员工到高管，都要有“算账”意识，通过培训掌握计算的方法，能够计算出利润；
6、企业要有“利他”的意识高度。这里的“他”，不但代表员工、客户，还包括供应商、股东、税务、银行、社会等其他利益相关者，自利则生、利他则久。
7、企业经营的最终目的是获取最大利润。将欲取之、必先予之，企业不能只看到眼前的利益，也许偷逃税款、财务不规范、打擦边球、算计供应商和客户等短期行为会取得立竿见影的收益，这种利益权衡，从长远看，会给企业带来很多隐患，影响公司长期发展；
8、树立“一切为客户服务”的理念。就要公司所有的一切经营活动，通过提供给客户质量较高、服务较好、又能接受的最高价格的产品，从而实现企业存在的目的。
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