库存管理的实际意义  

1、什么是库存管理

企业有入库登记，出库登记，有仓库管理员，并不能说明你有库存管理，只能说你有仓库管理。

那么，什么是库存管理呢？库存管理是指根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。

仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。

2、库存管理有什么用？

很多企业主还对库存管理置之不理，觉得这太简单了，或者觉得做不做库存管理意义不大，下面举个例子，来说明下库存管理的意义。 

      从上述案例不难看出，库存管理，不是仓库管理。库存管理不佳，不仅占用资金，甚至会形成极大的浪费。

        关于库存管理,在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本