管理下属的三大管理技巧对于管理团队来说，只有掌握了一些管理下属的技巧，在团队里做起事来才会更加顺利，接下来我给你说一下管理下属的三种技巧，第一个技巧是选择合适的人选。对人比培养人更重要，选择不对的人要花费自己的时间来教导，要费精力，把本该他们干的活给干了，第二个技巧是合理分工，一个优秀的管理者必须深刻了解下属的意愿能力性格特征来合理分配它。工作让专业的人做专业的事，第三个技巧是进行人性化管理，现在人们的生存压力大，轻快的活，工资少，工资高的活又太累，作为领导管理下属时要考虑到这一点，多理解。