作为得到“得到”专栏内容的纸质版，可以让没有听过音频节目的人在短期了解，甚至得到一些认识。这是一本名副其实的“Best seller”,让读过的人有一种自己有获得很多知识的“假象”，但细想之后好像又没记住什么。总有人在问一个问题，就是“如果读过的书都忘记了，那么读书究竟有什么意义？”我想这个问题其实是有待重新界定的，这里的“书”到底说的是哪些？是各个学科的经典，严肃的课本教材还是畅销书。经典之所以称为经典，恰恰是因为它的稀少而深邃，你很难一次性理解每一个知识点，或者说你只能理解大部分的内容，而且不能够深究。对于畅销书，与其说是获得知识，倒不如是现代人的一种消遣和娱乐，一种“假装努力”的有力证据，如果一年的时间，囫囵吞枣似的读完了几十甚至上百本畅销书，只是积累了数量，或者说侃侃而谈时的谈资而已，其实你并没有从中获得什么有价值的知识，更不要说与你原有的知识架构进行重组和延伸，直到形成属于自己的知识和价值体系。畅销书让你读的很过瘾，到过瘾之后又毫无所得。但其实这本《高手》还是有一些有价值的内容值得总结与归纳，以下便是这些内容。
竞争不充分的领域里才有英雄
第一，你应该尽可能去一个新兴的领域。领域
...
作为得到“得到”专栏内容的纸质版，可以让没有听过音频节目的人在短期了解，甚至得到一些认识。这是一本名副其实的“Best seller”,让读过的人有一种自己有获得很多知识的“假象”，但细想之后好像又没记住什么。总有人在问一个问题，就是“如果读过的书都忘记了，那么读书究竟有什么意义？”我想这个问题其实是有待重新界定的，这里的“书”到底说的是哪些？是各个学科的经典，严肃的课本教材还是畅销书。经典之所以称为经典，恰恰是因为它的稀少而深邃，你很难一次性理解每一个知识点，或者说你只能理解大部分的内容，而且不能够深究。对于畅销书，与其说是获得知识，倒不如是现代人的一种消遣和娱乐，一种“假装努力”的有力证据，如果一年的时间，囫囵吞枣似的读完了几十甚至上百本畅销书，只是积累了数量，或者说侃侃而谈时的谈资而已，其实你并没有从中获得什么有价值的知识，更不要说与你原有的知识架构进行重组和延伸，直到形成属于自己的知识和价值体系。畅销书让你读的很过瘾，到过瘾之后又毫无所得。但其实这本《高手》还是有一些有价值的内容值得总结与归纳，以下便是这些内容。
竞争不充分的领域里才有英雄
第一，你应该尽可能去一个新兴的领域。领域不成熟，竞争不激烈，你就有更大的自由度。
第二，如果是一个成熟的领域，那么你就得尊重这个领域的规律，不能随便标新立异。
这两个教训其实对于职业规划是存在有指导意义的。传统领域已经发展成熟，甚至趋于缓慢甚至倒退，你的“暂时不成功”预期说是你不认真、不努力，倒不如说是你选择的错误，你选择与发展缓慢的行业一起退化，这不是你个人的问题，是整个行业甚至社会进程发展所决定的，但你意识到问题不是出在你自己身上，你其实就不用自责甚至自卑自己能力不行，或者努力不够；只是你的选择没有顺应时代和历史的发展规律，逆规律而行势必造成现在不利的局面。但这也并非无法扭转甚至改变，意识到问题的根源是觉醒的开始，接下来你要做的就是通过行动和实践来改变目前的局面，做一个“游牧民族”，哪里水草鲜美就去到哪里。重新选择一个能够发挥你潜能的行业，让自己能够全心投入，努力做到这个行业的top 10%。
说精英，谁是精英
1.食物链、智识链和幸福链
每个人在这个食物链的地位，取决于他掌握的资源，资源不一定是钱、也可以是权力，社会关系、独一无二的技术、出众的美貌、影响力巨大的声望。这些在很大程度上取决于运气。家庭出身很重要，在合适的时机选择了合适的行业很重要，一些非常偶然的因素也很重要。一个合适的机遇，在合适的选择，一个恰当的选择恰恰就可以成为别人眼里的“成功人士”。
“智识链”就是智慧和见识，也就是三观——对世界正确的认识（世界观），对人生合理的安排（人生观），知道什么东西是好东西（价值观）；还是历史的经验和做事的手段。如果一个人的智识高但在食物链上的排名低，他大概不用特别担心。给他机会他会升上去，实在没机会还可以培养下一代。
相对于普通人，精英更相信规则，更能跟陌生人合作，更善于理解抽象概念，更愿意探索未知，更能承担风险。
从可以练习到功夫在诗外
一个最普遍的创造方法，就是“想法的连接”。最好能把一个遥远的想法跟你手里的东西连接在一起。俭省思维模式的关键在于怎么开发手里现有的资源。资源还是这个资源，女朋友还是这个女朋友，你有什么办法，能让她变得更好一点呢？
呆伯特作者的经验之谈
1.“目标”和“系统”
不是为了完成一个“目标”，而是为了发展一个“系统”。所谓“目标”，就是你做这件事就是为了做好这件事，成功了就有回报，失败了就算白干。而“系统”则是一个连续变化的东西，或者是一项技能，或者是一个关系，比如“夫妻关系”。为了这个系统，你可以做各种项目，你可以要求自己养成什么习惯，你要的不是某个具体事件的成败，而是“发展”这个系统。
2.灵感
你不应该听大脑的判断，你应该听从身体的判断。
3.技能
可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平，把这两个技能结合起来去做一件事，你就可能取得了不起的成就。还要再加上一个领域，建议练演讲。只要是个人，愿意苦练，就一定能练好。年轻人最好能拿到两个不同学科的学位，这两个学科距离越远越好。比如，工程 MBA。
亚当斯的三条经验：要发展一个系统，不要在乎小目标的成败；判断一个灵感值不值，预期听大脑，不如听身体的；在2-3个领域，达到前25%的水平。
指挥官的派头
“自律=自由”，你为了获得真正的自由，就非得给自己设定一些限制。自由的弊端是“选择悖论”。如果你面临的选项太多，就容易挑花眼，不知道如何选择；另外一个弊端是“决策疲劳”，每做一次决定都会消耗意志力，选来选去什么都没干就已经身心俱疲，比如装修时对于风格和建材的选择，选择越是多，反而效率会越低，而且产生精神上的疲劳感。
自己必须负责任，这就是极端的所有权。你要以一个第三方的视角，旁观自己。做事永远有个备用方案，永远保持可靠性。每次跟人竞争我都要赢。
风险投资人的养成
进攻和防守
生活中面临的各种挑战可以分为两类。一类是“防守”，也就是别人给你的挑战，就像你电子邮箱里面的防守任务列表；另外一类挑战是“进攻”，是你做自己想做的事情，主动权在你手里。面对压力的方法是反复对自己说一句话：“今天晚上我还是会回到我的床上”。
你得有五花八门的知识。你需要的不见得是什么专业技能，但是你得能理解一个行业的逻辑，你得理解风险和人心，你得理解历史和趋势。你需要像狐狸一样，有跨界的见识。
三种浪漫体制
在契约体制下，婚姻是一个承诺。为了实现这个承诺，双方都需要改变自己，要建立“我们”这个概念，在生活中的优先级，你们两个人的“关系”是排在第一位的，排第二位的是对方的需求，而你自己的需求只能排在第三位。要通过婚姻关系去增加自己的“可爱度”。整天问你自己喜欢什么，永远都在做选择，没有长性，这种生活其实并不愉快。自己亲手创造一个跟好的关系，一个更好的事业，乃至一个更好的自己，这种成就才最值得追去。
到底什么是厉害的决策法
总结成四句话：1.扩充你的选项。2.用现实检验你的观点。3.从长远考虑。4.位决策错误做好准备。
决策就是选择。真正的决策就必须得有多个选项，而不是简单的yes或no。最简单的增加选项的方法，就是看看别人是怎么做的。多学习别人的经验，掌握的套路越多，办事的选项就越多。要把多个选项摆在桌子上，要选就一起参选。
成大事者怎么才能不纠结
1.把兼听则明给程序化，并且要求给出具体的反对理由。
2.克服短期情绪，尽量从一个远距离考虑问题。
3.如果利益计算已经无法让你判断优劣，那就想想自己的核心价值观是什么。
用别人预测自己
实干家所谓的“科学”，不是要不要做这件事，而是把握好一开始的力度。拿不准的可以先小规模试验，就是没必要搞那么多理论分析，先来个小小的身体接触，如果对方反应激烈，那就打住；如果对方不反抗，甚至半推半就，那就加大骚扰力度。此原则不仅适用于做事，也适用于谈恋爱。
1.尽可能地尝试新事物；
2.尝试要可控，要确保试验不给我们带来灾难性的后果；
3.获得反馈，从结果中学习，随时调整做法。
二十层床垫级别的敏感度
《未来简史》中提出：知识=体验X敏感度，在这个没有宗教信仰的现代社会，想要寻找人生的意义，就得有体验和敏感度，意思就是你要从经历中获得体验，用体验改造自己。敏感度，就是人文主义者的自我修养。伟大的头脑谈论想法，中等的头脑谈论事件，弱小的头脑谈论人。
斯多葛派哲学的安心之法
如果你真的能区分你能控制的事情和你不能控制的事情，并且将两者区别对待，那么你在心理上，就会是不可战胜的——在面对人生起伏的时候，你就能真正做到宠辱不惊。
两种目标，即“外界目标”和“内部目标”。如果你把希望寄托在一个外界目标上，你就会有各种焦虑不安的情绪。应该选择一个“内部目标”，控制不了外界，但是可以控制自己，把目标设定为尽自己所能。你可以有欲望，但你要把注意力全部集中在自己能控制这部分上。
到底什么叫“智慧”
1.智识上的谦逊——我知道我需要更多的信息，才能合理评估这件事，我知道未来可能还有不确定性。
2.超越自我——我知道我身在这个事件中可能会当局之谜，如果能从旁观者的角度看问题，也许更好。
3.考虑其他人的观点，达成妥协——我不仅仅考虑自己的利益，也考虑跟别人的关系。
如果我们多熟悉一些不同的局面，也许我们就能学会更多地使用智慧。
行为设计学
怎么设计，才能让人听你的去做一件事呢？
1.这个人必须自己想做这件事——要有意愿。
2.这个人必须能做到这件事——这件事越简单越好。
3.你得提醒他做这件事——这就是一般软件、应用和广告做的事。
两种技能增长曲线
对数增长和指数增长
在选择任何技能之前，应该先考虑它的增长模式，以及你能否承受这个模式。当你进展慢或者进展快的时候，你应该知道这与你个人其实没有太大的关系，跟外部环境也没有太大的关系，纯粹是这个事业的自身规律所决定的。你既然选择了这一行，就得按照这个技能增长曲线的规律走，所有的情绪根本没意义。应该掌握一项门槛高的技能。
为什么优等生不能改变世界
给自己讲个好故事，找到工作和生活的意义，保持乐观的精神，这是能坚持下来的前提条件。然后，你再把大目标分解为各种小任务，把每个任务都游戏化，随时奖励自己，获得掌控感，用一个个小胜利慢慢积累进步，这就是通往成功之路。故事都是虚构的，但是它提供了工作和生活的意义。要多尝试新事物，在行动中获得想法，在可控和低成本的额状态下尽可能多尝试新事物，你尝试的东西越多，你遇到好东西的可能性越大，你当然就会有好运气。
谁愿意嫁给爱因斯坦
干每一件事都力求完美，不但投入很多时间，而且都是高质量的刻意练习时间。智商达到120，剩下的就是比谁的身体好，谁能投入更多的能量，谁有足够的耐力坚持下来。好工作就想游戏一样有意思，如果你干的工作对你特别有意义，那么长时间的高强度工作不但不痛苦，反而是幸福感最强的活动。
你需要玩闹、有点幽默感、充分的休息、多留出电视剧跟家人在一起、时不时出去度个假，这样才能获得最佳工作状态。成功，是在一系列矛盾中做出艰难的选择。最关键的原则是掌握主动权。最好的办法是做一个积极主动的“选择者”，以我为主调整选项，对某些选项采取“满足”策略。“满足”提供了一个自我限制，有了限制，决策就容易了。成功不是算法，而是选择。是你自己想做个什么样的人。当然，你的选择可以随时调整，不过一定是“你的”选择，而选择的关键在于主动。
成熟度=对小概率时间的接受程度
所谓成熟，就是能接受小概率事件。在他眼前发生过，而天并没有塌下来，所以当他再次遇到类似的事情，就不会觉得特别不可接受。
平庸公司的厚黑学
平庸的组织，是靠愚蠢运营的。必须假装愚蠢——才能在平庸的组织里很好地生存下去。
普通的厚黑功夫，可以保证你的生存：
1.领导让干啥就干啥，出错也是领导的错。
2.别人做什么你就做什么。
3.用各种专业术语把别人搞晕，这样你就不用真干事儿了。
4.做没把握的事情归责与公司的激励制度有问题，而不是你的智商有问题。
高级的厚黑功夫，可以给带来升职的机会：
1.见好就收。项目好处一出来，就赶紧拿功劳走人。
2.少下功夫干活，多下功夫做PPT。
市场竞争其实没有读书人想象的那么激烈——用经济学的话说，就是市场的效率没那么高。
愚蠢化，恰恰是效率的保障。知道遇到危机为止。
©本文版权归 JiaXin 所有, 任何形式转载请联系作者。
