三国魏人李康在他的《运命论》强调:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之”,是有一定道理的。
有史为证,秦末韩信随项梁、项羽起义,官居郎中。因其献策屡屡不被采用,而改投奔刘邦,被萧何荐为大将。楚汉战时明修栈道,暗度陈仓,出奇兵占领关中。后来,刘邦与项羽相持于荥阳、成皋间,他被封为左丞相,领兵破魏、代,平定赵、齐,再被封为齐王。之后与刘邦会师于垓下,大败楚军,灭项羽。建立汉朝,又改封楚王。因受人诬告谋反,降为淮阴侯。陈豨叛乱时,有人告韩信与其同谋,欲起兵长安,被吕后诱杀于长乐宫中的钟室内。韩信可谓旷世奇才,功高盖世,但因为其声名显赫位高盖主,最终却落得如此可悲的下场。
再有,唐朝大将军郭子仪,在大唐的英雄史册上,他因平定安史之乱而留名;他一生经历了武则天、唐中宗、唐睿宗、唐玄宗、唐代宗、唐德宗七朝,出将入相堪为四朝元老;他戎马一生,屡建奇功,单骑退回纥威名播于军中,颇有长者之风,被尊称为北斗元帅。他以自己的卓越能力与显赫战绩,不可谓不“功高盖主”。但睿智的郭子仪,并没有倚老卖老、躺在功劳簿上吃老本,而是谨小慎微,低调为人。唐代宗曾三次拜郭子仪为尚书令,都遭到郭子仪拒绝。这一举动看似感激郭子仪的功勋,其实是试探郭子仪究竟是忠臣,还是个野心家。郭子仪自然懂得皇帝的用心,因而,坚辞不受,用此举向唐代宗表白心迹,证明自己是一个别无他图的忠臣,化解君主的疑心。唐代宗为笼络人心,后又将女儿升平公主嫁给郭子仪的儿子郭暧,皇帝的感激与防备之心,从中可见一斑。好在郭子仪顺利通过了一次次考验,才得以保全性命和得以善终。
在职场官场,清明大度、善用人才的老板或领导很多,但嫉贤妒能、小肚鸡肠的人也不少。所以,是否能够遇见一位好上级好主管,往往是我们干事业做工作的重要环境条件之一。一般来说,无论是职场,还是官场,老板与员工、领导与属下的身份永远是泾渭分明的,“敬业”与“能力”这些词汇,不仅仅是作为部下必备的素质之一,同时也是限制发展的一种极限。要知道,老板或领导能够给予你光环与荣耀,一样可以随时收回。
因此,我们要懂得认识形势,认清自己,高调做事,低调做人,保持一个良好心态,才是正途。也许,有人会说,我不想委曲求全,我不愿寄人篱下,那么只有自己打拼一片天下了。
我们不能否认这样的一种事实,有些老板或领导,喜欢用想做事会做事能做事的人,但却又时时提防着不能让属下“功高盖主”。因为不少领导,当他感觉到自己驾驭不了属下的时候,他的第一感觉首先是保全自己,而为了保全自己则可能不择手段地铲除异己的。故而,那些所谓功高盖主的“功臣”,若不知检点,有居功自傲的表现,恐怕就难以安宁,甚至招来灾祸。
对于这样的环境,并不是没有办法化解。关键是如何看待领导,怎样看待功劳。上级的能力水平素质未必都高过所有属下,作为属下不能只是看到他们的短处或不足,毕竟身居高位者定有其过人之处。再者,我们调节好心态,牢记功劳是领导的,利益是相对的,看淡名利,看开荣誉,就能使他们消除危机感,从而创造较好的人际氛围与发展环境,或许这样做的结果,得到的可能比失去的多得多。
做人做事不仅是一项技艺,更是一门学问。是否聪慧、是否睿智,往往就在这点点滴滴之间。“功高盖主”一方面说明了能力,另一方面也暗藏了危险,疏忽大意不得。