医院规章制度参考

　　一、集体领导制度

　　集体领导是党的领导的最高原则之一。集体领导必须坚持民主集中制原则。医院实行院长负责制，院长对医院的管理必须按照重大问题须经集体讨论决定的原则实施。下列事项需集体讨论决定：

　　1、医院远期、整体发展规划，年度工作计划；

　　2、医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；

　　3、医院基本建设重大问题，医疗仪器设备购置方案；

　　4、医院内部机构设置调整、干部任免、人事变动；

　　5、万元以上的计划外开支；

　　6、重大活动安排，重大突发性事件的处理；

　　7、需经集体讨论决定的其他事项。

　　二、会议制度

　　一．院务会：

　　原则每周一次，由院长或书记主持，院级领导、办公室主任参加。主要内容系传达上级会议精神，商讨决定医院重要工作事项。

　　二．行政办公会

　　1．原则每周一次，由院长主持，院领导、职能科室负责人及工会主席参加。

　　2．会议内容主要系传达上级指示，讨论、决定医院建设有关事宜，布置安排相关工作。

　　3．遵守保密工作，非经许可授权，不得随意传送会议内容。

　　三．院周会

　　1．每周一次，由正、副院长主持，科主任、护士长、各科负责人参加。

　　2．传达上级指示，小结前期工作，布置近期工作。

　　3．各科主任、护士长认真贯彻医院会议精神，布置落实相应工作。

　　4．实行签到制度，要求科主任、护士长个人参加会议全年不少于90％。

　　四．护士长例会

　　⑴每二周由护理部正、副主任主持，各科室护士长参加；

　　⑵总结前阶段的护理工作，分析、解决存在问题，布置下阶段护理工作；

　　⑶及时落实护士长会议精神 ......