什么是项目思维？

项目的本质就是为提供独特的产品、服务或成果而作出的临时性努力。

注意是临时性的，一定是在资源有限的情况下去实现一个具体的目标。

项目思维就是运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定的条件下，实现或超过设定的目标。

项目思维的三要素

质量，时间和成本。

项目追求的不是最高质量而是平衡，保证质量是核心，项目思维的目的就是按计划完成目标，并尽可能节约更多的时间和成本。

启动——计划——执行——控制——收尾

当发起人启动项目后，进入计划环节，计划过后就是执行。计划和执行是内循环，当计划执行时发生变更，又会重新纳入计划，不断反复，最后是项目收尾。整个执行过程有监控的参与。

1 时间紧张。项目往往没有充足的时间准备，上马快，下马也快。

2 资金周转困难。资金的投入本应该是谨慎和合理的，可管钱的人并不专业，造成资源浪费。

3 人力资源调动困难。因为是零时性的，要么没人，要么因为没好处，员工积极性不高。

4 项目目标不明确。做项目一定要有统一的工作方向和行动计划，否则无法形成团队战斗力。

5 项目变化不断。在项目执行过程中，不断会有新的想法被临时加进来，干扰进度。

6 无法满足所有人的期望。一定记住项目是最优化选择，而不是最完美方案。

7 沟通有问题，信息不透明，渠道不通畅。只有照顾到各自利益才能长期合作。

项目思维可以让你建立大局观，学会控制事情的逻辑和核心，掌握管理自己的技能和方法，提高战略思维的能力，通过不断的实践，从而达到一个境界：忙而不乱。

忙是有很多事情要做，不乱是一种心境。

忙而不乱，无论你手中有多少工作，你都能保证你当下做的这个是最重要的事。

结婚就是一个很考验的项目。作为项目经理的你，一定要伺候好作为产品经理的新娘。在规划婚礼过程中，化繁为简，找到几个关键的任务（比如求婚，订酒席），满足关键的几个人（比如丈母娘），就可以助你圆满完成任务。

我是脑叔。把项目管理的思维，应用到工作生活中，磨练出一个以目标为导向的思维模式，可以提高你人生的效率。

想改变的人都已经关注了脑叔，不想落后的话你还等什么呢！

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