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如何看待丰巢《致亲爱的用户一封信》

最近丰巢快递柜存放规则变更事件引发广大社会的关注,今天,就让我们先梳理一下事件的前因后果。

前两天,丰巢公司推出了一项服务,就是快递柜收费。规定超过12个小时,用户不来收取快递的话,丰巢公司就会收取一定的服务费。之前免费时间是24小时,看着自己的权益越来越缩水,业主坐不住了。

01,快递柜取代人工是进步还是退步?

1.人工代收之“痛”

快递员每天工作时间有限,为了加快货物的运转,只能让物业代收,但是代收快递属于义务劳动,物业既要登记又要整理,增加工作量不说,一旦碰上快递错投错放或物件遗失损坏,还要被业主责骂,承担责任,因此运行了一段时间就取消了。

2.新模式横空出世

紧接着小区出现了外形酷似超市存储柜的智能快递柜,让快递投放彻底告别“人工代收”时代。快递员只要扫描条码将包裹存入柜体,系统同一时间把验证码发送到业主手机上,业主凭验证码在24小时内可免费领取,逾期一天收费1元。“这种模式一经推广便大受欢迎,不仅误拿误放减少了,也减轻了家人在家等待收取包裹的负担。

3.为收费埋下伏笔

所以,从这一点上看快递柜取代人工代收确实是一种进步。但是天下没有免费的午餐,正当大家为这个创新拍手叫好之际,快递柜结束了免费时期,开始按照柜体大小向快递小哥收取投放费,但对客户影响不大,还是24小时免费保管。

02,快递柜免费时间缩短至12小时是否合理?

1.客户觉得12小时时间不够用

大部分业主觉得收费可以理解,只是觉得12小时免费保管时间不够用。假如快递员早上8、9点送货放进快递柜,业主晚上要是加班,或者公司离家远的话,到家取件肯定超过12小时了,为此增加消费成本,希望延长免费时间。

2.丰巢公司通过大数据解释12小时的合理性

丰巢公司解释收费的决策和免费保管时间的制定是有大数据支撑的,目的是为了提升资源的使用效率。

每天快递员派件高峰集中在早上9点至11点之间,一般10点到达峰值,晚上这个时间段用户一般也能到家把包裹取走了。如果过了这个时间没有取,那其实是会影响次日派件高峰时快递员正常投递的。因此确定免费保管时间是12个小时,就是基于这个派件高峰时段的测算的。

3.丰巢为不能及时取包裹的消费者推出会员计划,提供了无限次超时保管特权

丰巢会员的收费标准是月卡5元,季卡12元。成为会员后,用户于会员有效期内不限保管次数,7天内免费存放,且可以享受丰巢寄件折扣及品牌联合权益。

而非会员免费保管时间为12个小时,超时后0.5元/12小时(超时不足12小时按12小时计费),3元封顶;节假日期间不计费,而且两次超时区间不收费。

丰巢推出的会员制是收费机制下的个性化服务,既合理避免部分消费者长期占用快件柜资源,也为有需求的消费者提供个性化服务。

03,丰巢公司单方面修改规则,没有征求用户意见是否合法?

除了免费时间短外,另一个焦点在于丰巢收费是否是未经收件人许可的强制消费,是否损害小区业主利益,是否是双向收费?

1.丰巢收费是否是未经收件人许可的强制消费,

对此,丰巢公司是这样解释的:

首先,用户可以选择是否使用快递柜

2019年施行的《智能快件箱寄递服务管理办法》规定,使用智能快件箱投递快件,应当征得收件人同意。对未经用户同意擅自将快件投入智能快件箱等不规范行为,用户可以进行投诉或者举报,邮政管理部门也将依法予以查处。

其次,用户可以选择使用哪个快递柜

在包裹保管超过12个小时的情况下,用户可以两次不付费把包裹拿出来。在这个过程中,用户只要选择‘以后要不要用丰巢的付费服务’。如果不同意,下次快件是不会再被投递到丰巢的。

最后,不愿意超时付费,消费者还有什么办法收取快递

不愿意使用丰巢的用户可以要求快递员把包裹直接送到家里,或者送到其他快递柜,相比丰巢的免费12小时,速递易的免费保管期为24小时,菜鸟驿站快递柜免费保管期为3天,丰巢的收费规则相对较苛刻。

如果用户愿意使用丰巢只是不同意超时付费,可以每次都在12小时内把包裹取出来,或购买会员。

2.丰巢已经向快递员收取过费用,为什么还要让消费者买单?是否涉及双向收费?

对此丰巢是这么解释的:对于快递员而言,丰巢可以帮助他们完成签收的过程,此外还有物流信息的回传、物流节点的信息展示等,提升了快递员投递的效率。而对消费者而言,丰巢提供了包裹的保管和代收服务。

因此,丰巢公司给快递员和消费者这两端提供的服务本身就是存在差异的,收费的标准和方式也会不同。

3.消费者对丰巢的这次行为非常抵制

其实,就上面来看,丰巢收费无可厚非,消费者可以自主选择是否继续使用。但是这个行为为什么会遭到广大消费者的抵制呢?

据悉近日,杭州东新园小区业委会发布通知称,丰巢收取超时保管费损害了业主的利益,2020年5月7日7时起暂停使用丰巢快递柜。

丰巢失去了一个客户,而消费者也失去了便捷的服务,这是一个双输的局面。前期,丰巢为了做快递柜业务投入很大,据丰巢自己的财物报告,快递柜业务一直属于亏损状态,这也是他们下决定进行改变的原因,只是时机似乎没到,消费者不太买账啊!

结束语:

综上所述,快递柜的出现确实是一种进步,但是快递柜现在距真正成为用户习惯还有一定距离。目前,全面推进既向快递员收费又向消费者收费的机制还需慎行,尽可能以消费体验优先培养消费粘性为佳。

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