例如：老师做久了，会喜欢说教；律师做久了，会爱上辩证；警察做久了，会一身正气；而像管老师这种在财务行业摸爬滚打十几载的老财务，那习惯就更吓人了。吃饭想着要发票，打车想着要发票，住宾馆遇上小姐咨询，第一反应也是：“给发票吗……”
果然是：一朝入财务，终身发票奴啊！
思维决定意识，意识决定行动，管老师之所以能干出这等影响幸福的事，也都是财务思维在作怪。在这个行业呆的时间长了，就会形成很多固定的思维习惯，像是数据控、精打细算之类的，其实除了这些常见的标签，财务还有很多有趣的思维习惯。
NO1.
凡事权衡收益
大到公司收购，小到菜市场买菜，财务人脑子里总是在计算着：这笔交易自己能赚多少钱？省多少钱？
管老师的一位朋友就曾经讲述：他们去欧洲买公司，差不多进入尽调阶段后，他们的手里每天都会拿着一张估值与收益表，这张表主要有净资产、税息折旧及摊销前利润、成本法估值、收益法估值、自己公司的股价、A股行业平均市盈率、目标定增价格、预期协同效应、预期收益率等指标。
每次谈判的时候或者进行技术风险与资金风险的审核时，他脑子里第一反应就是如何更新指标？这项指标更新后对最终收益率会产生什么影响？……久而久之，他竟然养成了一看到对方公司的报表，就能判断出对方开价区间的技能。
NO2.
善守不善攻
资产负债表、利润表、现金流量表……经常跟这些数据报表打交道，使得财务人对数据决策有着过度的依赖性，而且他们也热衷于分析数据表上的当前收益率，常有善守不善攻的思维惯性。
销售打天下，财务守天下。在一家扩张中的公司里，财务的善守属性显然是不合适的，就像是某打车软件，扩张初期，不仅请全国人民免费坐车，还给全国司机同志发工资，这玩意哪有短期投资回报率啊？在咱们财务看来，这完全就是烧钱败家的事嘛！
事实上很多事情是无法在当前看到收益的，过度依赖于数据决策，善守不善攻的特点，会让财务人员无法推动开创性战略的进行。
NO3.
分散风险，喜欢backup
工作中，财务人往往是以规避风险为主，大家都讨厌头寸，那么买完欧元区公司，下一个就得买美元区公司；人民币即将贬值，就赶紧抛国内资产；欧元跌跌不休，就到欧洲买买买……总之，怎样能把企业风险降到最低，就怎么来。
另一方面，在日常生活中，我们规避风险，喜欢backup的功力也是只增不减。
像是管老师出门，移动电源必带，数据线至少两根，衬衣数量也总是多于出差天数，因为谁知道谈客户的时候，咖啡会不会洒到衣服上，吃饭的时候，汤汁会不会一不小心溅出来......难以预测风险，那就乖乖做好备选方案。
NO4.
爱计划，讲流程
财务人的另一个称呼就是“缺计划无流程不舒服斯基”。税务申报要计划，资金利用要计划，出门旅行要计划，超市买菜要计划……总之，只要动动腿，那就得先计划一下：这一趟具体啥流程？
循规蹈矩惯了，就会特别讨厌没有流程缺乏计划的突发性事件，我们喜欢一切都按照自己预先计划的那样来，如果有意外，那就懵逼了。所以财务做久的人是不适合做公关跟销售的。
例如：管老师，退居一线后，也只能继续在财务上尽自己的一臂之力，开发一个小微企业财务工具“管有方”，发挥发挥自己的剩余价值。
欣慰的是，管老师的“管有方”运营以来，得到了很多小微企业者的认可，收支列表、账户、报表、部门信息、收支别类、往来信息，所有项目简单明了，让这些非财务出身的CEO们，也能轻松搞定公司财务，节省大把时间。
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