打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
一个项目完工后的技术总结,你值得看.

每个项目完工后,各个管理人员都需要进行总结,分析项目建设过程中的得与失。这份技术总结是小编分管的一个项目的,项目虽然出现了各种不该出现的管理和质量问题,但总算顺利交验。这份总结只供参考,毕竟每个项目的管理人员和管理理念不一样,不是每个项目都会发生类似的问题。

1、基础阶段:

(1)地下室集水坑遗漏施工或尺寸错误;

原因分析:项目技术负责人或施工员在定位放线阶段未履行到该尽的责任,本次质量事故属于管理失职;

经验教训:在地下室阶段管理人员需反复核对图纸,确保地下室的预留预埋无遗漏,各个班组施工时要相互配合,出现问题立即向管理人员反映。

(2)地下室后浇带出现渗漏水严重,后浇带混凝土浇筑振捣不到位,出现松散混凝土,后浇带出现尚未清楚的钢丝网及木模板;

原因分析:浇筑后浇带时未清理建渣,混凝土振捣工人不负责任,本次质量事故属于管理失职;

经验教训:后浇带浇筑时应及时仔细清理建渣,混凝土振捣要到位,项目管理人员需及时交底;

(3)地下室侧壁支模时,未按要求使用之水丝杆或丝杆混用;

原因分析:止水丝杆在别的项目部调取时,丝杆未分类进行使用;

经验教训:材料的使用上现场施工人员要及时进行检查,避免发现材料的错用。

(4)地下室出风口、车道侧墙用空心砖砌筑导致渗漏水且未进行抹灰;

原因分析:图纸上标明用空心砖砌筑,但在图纸会审阶段未提出该不合理问题,现场管理人员在技术交底时未及时指导施工人员砌筑时随砌随抹;

经验教训:项目开工前对图纸进行深度了解,在图纸会审阶段进行解决,加强每个工序的技术交底。

(5)地下室剪力墙同顶板交接处出现渗漏水;

原因分析:顶板防水卷材施工不符合要求或被破坏,剪力墙和顶板混凝土浇筑时振捣不到位或出现冷缝;

经验教训:混凝土浇筑时需要现场管理人员进行随时跟进,尤其是地下室顶板和剪力墙等迎水面。

2、主体阶段:

(1)楼梯休息平台的窗台高度不符合规范要求;

原因分析:施工图纸存在缺陷,门窗高度与梁底标高冲突;

经验教训:针对住宅设计规范强条内容,对栏杆、扶手、窗台、应急疏散通道宽度等在图纸会审时严加注意,及时发现图纸问题,本事故可以在门窗加工时规避。

(2)砌体砌筑时在剪力墙和砖墙交接处、施工洞处出现墙面面层开裂;

原因分析:在抹灰施工前未增设钢丝网或钢丝网安装不符合要求;

经验教训:每道工序施工前对班组进行技术交底,且随时跟踪检查。

(3)地坪施工平整度不符合要求(阴角区域未进行收口)、室内及阳台地坪开裂;

原因分析:地坪施工时施工人员未对阴角进行收口,导致踢脚线高度不一致,养护不到位或商混塌落度存在问题导致室内陆坪开裂或整体龟裂,图纸设计有防水涂膜或养护不到位及现场施工管理人员经验不足导致阳台开裂;

经验教训:每道工序施工前对班组进行技术交底,且随时跟踪检查,在对图纸上有明显与施工工艺有冲突的问题及时提出。

结构层上做了JS防水导致阳台地坪开裂

(4)门窗洞口尺寸不符合要求,导致门窗框与过梁处间隙过大,后期修补后出现裂缝或打胶形状不规则。

原因分析:砌体砌筑时,过梁两边标高不一致,在架设门窗过梁后出现洞口大小头,后期补灰浆时挤灰不紧实;

经验教训:每道工序施工前对班组进行技术交底,且随时跟踪检查门窗洞口尺寸,灰缝厚度需均匀。

(5)厨卫间与客厅、卧室无高差.

原因分析:图纸存在缺陷,厨卫门洞口处有道梁,在图纸会审阶段项目部提出了意见,业主未采纳,造成现在未规避掉这个问题。

经验教训:常识性的技术问题一定要在施工前期处理。

(6)屋面楼梯平台处墙根部渗漏水;

原因分析:防水施工时,施工人员不负责任,未将钢筋、模板等了材料清理干净,导致破坏防水卷材及防水卷材的附加层做法不符合要求。

经验教训:对于关键工序现场管理人员一定要认真对待,及时对班组进行技术交底且随时跟踪检查。

3、装饰装修阶段:

(1)乳胶漆观感质量不合格,卧室飘窗乳胶漆表面被破坏、污染;

原因分析:乳胶漆原材料不符合要求,且未进行过滤,导致疙瘩颗粒感严重;卧室飘窗窗扇未及时关闭;

经验教训:在进行每道工序前先行样板,样板符合要求后进行大面施工,材料进场后现场施工人员对材料进行审核;有门窗处易污染易破坏区域乳胶漆赞不进行施工,在竣工验收前夕进行施工,或施工后及时关闭门窗,避免二次污染。

(2)阳台墙面砖砖缝不符合要求,出现错缝;

原因分析:墙面砖施工前未进行排版,随机进行铺贴或施工工艺错误;

经验教训:施工前画出各户型排板图,进行专项技术交底,并先行样板,样板符合要求后进行大面施工,且随时跟踪检查,发现问题立即纠错改正。

(3)厨卫吊顶平整度不符合要求,吊顶开洞不符合要求,吊顶未进行封边;

原因分析:施工班组未使用开孔器进行吊顶开洞,随手开洞,现场管理人员未进行技术交底,未及时跟踪检查;

经验教训:在进行每道工序前先行样板,样板符合要求后进行大面施工,类似大面积的工序施工一定要有标准可依。

(4)入户门防火门均出现不同程度的开闭异响;

原因分析:现场管理人员未对班组进行技术交底,班组对门进行调校时没有这方面的意识;

经验教训:在进行每道工序前先行样板,样板符合要求后进行大面施工,类似大面积的工序施工一定要有标准可依。

(5)阳台、飘窗栏杆安装出现歪斜、观感质量差;

原因分析:工序错误,栏杆应该在抹灰前下料安装,抹灰后安装会导致预埋件裸露,影响观感质量,施工时无任何水平辅助工具,随手安装导致栏杆歪斜。

经验教训:栏杆应该在抹灰前下料安装,抹灰时将预埋件覆盖,安装栏杆时借用水平尺等工具复核垂直度。

4、安装阶段:

(1)每个户型的厨房开关插座不在同一个位置,随意设置,导致抽油烟机无法安装;

原因分析:图纸的变更设计院未考虑插座的布置,施工前未对安装图纸进行深化设计,无施工定位尺寸。

经验教训:安装工程施工前需对开关插座的位置进行深化设计,按图纸施工的同时还需满足功能的需求,跟班组交底时要有标准可依。

(2)空调洞口外高内低,出现倒排水现象,洞口的高度不符合图纸要求且随意设置;

原因分析:在砌体砌筑时,工人随意设置空调预埋管,现场管理人员未进行技术交底;

经验教训:在施工前跟班组交底时要有标准可依,尤其是图纸上未明确尺寸的施工部位。

(3)阳台地漏均存在不同程度堵塞、冷凝水管损坏;

原因分析:后续班组施工人员素质低,存在故意损坏成品的情况,成品保护意识差,导致地漏堵塞,且较难清理;

经验教训:地漏安装好后,及时封闭地漏,以免后期工序的建渣落入地漏内,将成品保护工作转移到相应的班组,制定相应的制度、落实责任,谁施工谁保护。

(4)地下室的桥架支架间距过大,安装完主楼电缆后有压塌的隐患;

原因分析:图纸存在缺陷,安装人员经验不足;

经验教训:按照图纸要求并根据现场实际情况,增加相应的支架,间距不应小于1200mm。

(5)消火栓的门扇开启方向错误,影响消火栓里面的报警按钮的功能使用;

原因分析:分包单位技术水平较弱,安装管理人员未进行技术交底;

经验教训:工序施工前进行技术交底,每道工序应进行跟踪检查。

(6)公区的防火门闭门器存在裸线,不符合规范要求;

原因分析:图纸变更导致预埋管线不能使用,变更后安装管理人员也提出了存在问题,但未给出解决方案,最后不了了之,后续的班组直接将线缆覆盖;

经验教训:施工过程中管理人员发现问题后需及时给出解决方案,避免后续班组不明情况造成不必要的返工。

5、总平阶段:

(1)总平回填土区域未设滤水层,顶板的积水无法排出、园区道路的结构层不符合现场实际情况(素土夯实+15cm厚碎石+5cm厚级配碎石+5cm厚沥青混凝土),有质量隐患,铺装存在类似的质量隐患。

原因分析:设计图纸缺陷,图纸会审阶段提出此问题,建设单位不同意变更;

经验教训:对于此类问题,应该在图纸会审阶段解决,避免后期变更。

(2)总平施工工序错误,管线应在铺装开始前完成,避免铺装与管线开挖交叉施工,影响铺装工序的开展;

原因分析:建设单位配合工作不到位,前期外围单位(燃气、电力、通讯)等单位进场滞后,项目部同外单位沟通不畅;

经验教训:满足相应的条件后应该提前与建设单位沟通对外单位的接洽,在铺装施工前完成管线的预埋。

6、合同管理、内业管理:

(1)在签订合同时,项目部应在合同的范围及施工内容上占据主动并进行审核,签订合同前应对各个专业的施工内容进行梳理,明确合同双方职责,安装各专业分包工作内容、界面一定要仔细,避免施工过程中出现扯皮现象,不宜将一个班组可以施工的项目分成多个班组施工,增加项目部管理成本,增加班组之间责任划分不明确的风险。

(2)项目的内业资料不完善,尤其是安装资料,安装管理人员平时对安装资料没引起重视,内业要形成项目部内部的管理制度,技术负责人定期检查内业情况,不得临近竣工验收需要资料时再补资料。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
现场质量管理制度
施工现场五大员岗位职责
工程施工质量保证措施
浅谈建筑工程施工管理|论文中心|中国期刊在线
到底什么是智慧工地?智慧工地的本质是什么?
工程施工技术总结
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服