领导者懂得治身，更要懂得治心

2045：各位伙伴大家早上好！
今天和大家分享：领导者懂得治身，更要懂得治心。

领导者带领团队，团队都是一个个鲜活的人体构成的。每个人都可以分为身（行为）、心两个部分（意愿）。领导者治理团队，既要懂得治理团队的行为，更要懂得治理团队的意愿。

如何治理身？如何治理心呢？《三略》中《下略》有这样一段论述，非常好的进行了阐述：

“…贤人之政，降人以体。圣人之政，降人以心。体降可以图始，心降可以保终。降体以礼，降心以乐。所谓乐者，非金石丝竹也。谓人乐其家，谓人乐其族，谓人乐其业，谓人乐其都邑，谓人乐其政令，谓人乐其道德。如此，君人者作乐以节之，使不失其和。故有德之君，以乐乐人；无德之君，以乐乐身。乐人者，久而长；乐身者，不久而亡。”

综合来讲，领导者治理团队，既要治身又要治心。怎么治身呢？就要用贤人的方法，那就是用之以“礼”，即现在讲的各种行为规范和标准。也就是要为团队成员树立明确的行为规范和标准，并严格执行，是大家令行禁止，这样就可以开始创造一番事业。但是，光是约束和统一大家的行动还不行，时间长了，大家各种心思就会冒出来，从而影响到事业的后续发展。这时，就要强调治心，也就是彻底的解决团队的意愿度、凝聚力、忠诚度等问题。那又该如何做呢？那就要用“圣人之政”，那就是“以乐降心”。这里的乐，可以笼统地理解成让团队可以“各得其所欲”，让大家在你的领导下，可以感觉到自然而然的自足自乐的幸福。具体怎么去实现呢？或者可以表现在哪些方面呢？就是要让大家能够成家立业、安居乐业、生活自由、精神文化需求都得以满足。领导者能够让大家过上这样的幸福生活，事业必然长久，这叫“以乐乐人”，“能有其有”。而反过来，如果领导者只图私利，只想着自己怎么多赚钱、自己怎么快乐，甚至损大家之有而肥自己所欲，则这个事业要不了多久必然败亡。这就是“以乐乐身”、“贪人之有”！

所以总结下来，一个卓越的领导者，要懂得用行为规范来约束和要求团队的行为，更要懂得用无私的道德仁爱和卓越的洞察力与判断力，带领团队在共同创造事业的过程中各自收获自己想要的幸福生活，从而俘获大家的心。这样一个团队令行禁止、行动一下，人人全力以赴、敢拼敢闯，事业必然能兴盛长久。