工欲善其事必先利其器。如今全民电商创业热潮，满大街都在谈论如何年销千万，年入百万；但是具体如何实行，却少有人分享过落地规划。这里我就以前段时间做的天猫年度详细运营规划为切入点，结合我11年的电商运营经验，给大家分享一下，如何把你的电商店铺的千万销售计划做目标分解，具体到每一天的可落地小目标，从而实现大目标。
一、总体目标不能少。
想要在一年内达成一个什么样的总体目标？是要做到一年销售1千万还是5百万，想要做到具体哪一个一级类目的什么层级，这些都要在开始前结合你店铺的实际情况明确下来。
二、做季度拆分。
结合自己的产品淡旺季，将目标具体拆分到四个季度。同时确定季度主推主题。
三、确定店铺各项具体指标。这里包含了拆解出来的营业额，客单价，达成目标所需的UV以及UV的构成，免费和付费的比例，达成目标UV所需的推广费用。转化率目标等。
把这些细分数据分配到每一天的工作目标当中
四、达成目标的运营思路和方法，以及具体到节点的活动方案
五、产品方案：支撑目标的在线商品规划
具体到每个月份新旧SKU比例，实现运营目标需要的商品支持。
电商相比较传统零售最大的优势就是大数据，可以将几乎所有目标数据化，然后通过分解出来的数据，将不可控风险降到最低，从而达成规划目标。篇幅所限，今天的分享还是比较抽象，希望对从事电商的你有一点帮助。
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