“创业这条路不好走,但找对了平台,一直坚持做下去,总会有好的结果。”这是快递驿站老板张浩创业开快递驿站以来最大的心得。2018年,张浩刚刚走出校园,实习期间也找了几份工作,后来还是因为热衷于创业,在拿到毕业证之后就决定返乡创业。
相比较室友们都留在大城市奔波于各种面试的忙碌,张浩的状态俨然不同,凭借着对于创业的热忱,他毅然决然踏上了一条与众不同的创业之路。
不想一辈子打工,能找到什么样的好出路?
一、初期创业
在学校里有过多次兼职经验的张浩,早已觉察到快递代收行业的商机。他认为,过去传统的快递代收模式一定会被新型的模式所替代。而当下“快递+社区新零售”的模式尚且还在发展当中,因此张浩大致规划了一下自己投身快递代收的方向,决心积极探索“快递+社区新零售“的新模式。
快递驿站本身是负责快递代收和代发业务的,但是目前末端布局不断深化,快递驿站之间的竞争压力越来越大。因此结合社区资源优势及时转型升级,是末端快递驿站求发展的最佳方法。张浩基于这样的想法,找到了自己之前做过快递行业的表哥,两人一拍即合。
二、认准综合性的平台
在市场考察中,张浩一直在寻找具有闪光点的平台。不局限于做快递代收,同步发展社区新零售的平台才能满足张浩需求。在张浩的初步想法中,主推社区零售,附加快递代收。
所以在选品和供应链问题方面,张浩下足了功夫。张浩引进了粮油米面、烹饪食材、应季水果等,加上综合体系比较完善的快递代收点已经引进有特色的供应商入驻商城,所以供应链搭建的相当成熟,张浩直接通过总部对接供应商就可以了。
三、二合一模式利于增收
快递驿站和小超市二合一,张浩可以通过到店展架,线上广告等为线下店面引流,也可以通过集聚线下流量来发展线上下单等业务。另外平台还可以提供完整的供应链体系,提供社区自提点,消费者只需要线上订单,今日订,明日就可以过来取货。
“年末的疫情波及到了很多行业,在这期间,很多人受影响都不方便出门购物。所以我的社区购物平台更火了。”张浩说道。“尝试做这种二合一的模式,主要是想借助快递驿站的优势,让快递代收点变成一个综合性的社区生活服务站,基本满足社区生活需求,同时也能增加快递末端的收益。”
张浩介绍道,“在公司总部,我们了解到,部分快递驿站的销售高峰期能够做到月入数万,比单独只做快递代收的日常营收要高得多,所以坚持这个方向肯定不会错。”
四、线上线下齐发展
基于自己所看好的平台,张浩线下为用户提供贴心的快递代收,以及到店购物等服务。线上通过分享优惠链接自购省钱,分享赚钱。因为平时店里有大量的快递客户,所以张浩集聚这些客户创建了客户微信群,以站长的形式在各类群里分享产品的链接,平时闲下来也会发朋友圈推广。
他指出,“如果是团购的物品,一般客户提前下单预定,然后到驿站自取。这种模式下的供应商都是选的周边的,这样可以保证季节性水果,烹饪食材等的新鲜程度等。”
除了自己做社区团购的团长之外,张浩还在微信群里招募了其他团长,这样基于微信社群以及社交的模式拓展市场,增加营业额就更轻松了。
目前,张浩对于快递驿站未来的规划还是很清晰的,他期待着两人一店向十人,百人,千人多店的模式发展,“人们的需求在不断变化,快递驿站可以创造出更大的价值,既然选择了远方就不顾风雨兼程。我希望在总部的加持下,快递驿站可以变成一个可以提供全方位生活服务的综合体,为以后开二店,开三店打好基础!”
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