为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!
高层共识: 理解流程管理的理论和方法,认识流程管理的价值,流程体系建设的过程, 利用流程管理保证公司战略管理执行。
高层推动: 案例分析,德邦流程讲解, 助力公司的流程管理体系实施。
一、流程管理思考
二、课题研讨
三、流程管理体系分享
四、知识测试
知识显性化:将企业积累下来的技术、经验、最佳实践等记录在标准文件中为企业所用;
快速掌握技能:使操作人员及新入职人员经过短期培训后,快速掌握较为成熟的岗位技能;
工作标准化:提升工作效率,制定严格统一的标准,工作有了参照,议事评鉴依据,便于工作考核;
提升工作质量:减少差错及投诉;
提升企业形象:体现管理规范化、流程条理化、程序标准化、企业形象化。
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