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5月18日，一款利用大数据信息开发的全国首个“人才有价”评估平台在2019中国·济南人力资本产业高端论坛上发布，该论坛由中共济南市委、济南市人民政府主办，济南市人才工作领导小组办公室、济南高新区管委会、山东产业技术研究院承办，济南人力资本产业研究院、《中外管理》杂志社等单位共同协办。
本次论坛不仅有对人力资本产业最新趋势的解读和实践，还有对于人力资本产业的创新思考与方向。近700位专家学者、业界翘楚、公司高管围绕人力产业的“转型”“变革”“创新”和“谋远”这四个关键词，碰撞交流、理清思路、总结实践经验，为将人力资本产业真正做成有无限潜力、价值万亿级的朝阳产业找到方向。
山东省委常委、济南市委书记王忠林、人力资源和社会保障部人力资源流动管理司司长孙建立、中央组织部人才工作局原巡视员李志刚、全国工商联人才交流服务中心副主任王兆成、山东省工业和信息化厅党组书记、厅长汲斌昌，山东省委组织部副部长、山东省人社厅厅长梅建华等嘉宾出席了本次盛会。
山东省委常委、济南市委书记王忠林
围绕推动人力资本产业发展、激发人才创新创造活力，山东省委常委、济南市委书记王忠林在致辞时谈了三点体会：一是栽下梧桐树，引得凤凰来——济南具备人才创业成长的良好环境。济南是经济、文化、人口大省——山东省的省会，基本情况可以用“三个一”概括：面积超过1万平方公里，人口突破1000万，GDP正在向1万亿元迈进。进入新时代，济南的创业环境更加优越，人才成长的土壤更加丰饶，这里区位优势明显、资源要素富集、产业体系完备，特别是在科技创新方面，济南全力抢占全球新一轮科技产业变革先机，打造创新制造强市和智能经济强市。强烈的人才意识，鲜明的用才导向，良好的成才环境，让这座千年古城成为天下英才的向往之地、创业之都、圆梦之城。二是身份变身价，资源变资本——济南领航人力资本产业“新蓝海”。作为国务院确定的新旧动能转换先行区，济南率先“立”、大胆“闯”、主动“改”、全力“育”，把发展人力资本产业作为培育新动能的重要突破口，全力打造具有全球竞争力的人力资本产业高地。三是抢抓新机遇，培育新动能——济南愿与大家携手共创美好未来。加快新旧动能转换、拉动高质量发展，关键在创新，根本靠人才。
人力资源和社会保障部人力资源流动管理司司长孙建立
人力资源和社会保障部人力资源流动管理司司长孙建立致辞说，希望通过这次人力资本产业高端论坛，山东省和济南市能够加快人力资源服务业模式创新，围绕更好服务就业优先、人才强国和创新驱动发展战略，按照国家发展人力资源服务产业的总体部署，不断完善政策体系，强化管理服务，加强人力资源服务产业园建设，推进人力资源服务产业高质量发展，建立专业化、信息化、产业化、国际化的人力资源服务体系，奋力推进人力资源服务业实现高质量发展。
山东省委组织部副部长、山东省人社厅厅长梅建华
山东省委组织部副部长、山东省人社厅厅长梅建华表示，近年来，山东把培育人力资源服务业作为人才培育引进评价工作的重中之重，人力资源服务业的产业规模迅速扩大，正在成为现代服务业的新增长点。2018年，济南市发挥省会城市优势，全力打造济南人力资本产业的体系，人力资本产业发展的品牌效应、规模效应日渐显现，走在了全省乃至全国的前列。衷心希望各位专家、行业精英，紧密围绕人才有价等主题立足产业发展实际，以国际视野、全球眼光传递行业新理念，催化人力资源服务新业态，努力为山东人力资源服务发展建言献策，提出更好的真知灼见。
本次论坛主持人《中外管理》杂志副社长李翼
本次论坛的主题演讲环节，共有22位行业精英、人力大咖、知名学者先后登台演讲，他们毫不保留地分享了人力资本产业发展的最前沿理论和成果，全景式展现了人力资本产业生态界面。面对这一密度极大、强度极高的人力资本思想盛宴，现场参会者和观看网络直播的观众都大呼过瘾。
01
转型
中央组织部人才工作局原巡视员李志刚在主题演讲《加快培育发展现代人力资本产业》中表示，未来产业竞争优势不是取决于人力资本的拥有量，而是取决于人力资本的配置力，如果你拥有了强大的人力资本整合力和配置力，全球的人力资本都将为你所用。人力资本的整合力、配置力来自于强大的人力资本产业。
中央组织部人才工作局原巡视员李志刚
济南高新区党工委委员、人力资源管理部部长张维国在主题演讲《以人才评估定价为平台，打造人力资本服务产业新动能》中，详细介绍了为何说2019年是人力资本产业元年，同时介绍了打造“人才有价”评估系统的缘起和来龙去脉。济南高新区自2018年以来研发了“人才有价”评估平台，揭开了人力资本产业发展的“新篇章”。2019年1月11日，“人才有价”评估平台成功上线内测，通过多维度评测，把每位人才的人力资本价值以身价的形式展现出来。目前，已成功实现支持山东省乃至全国人才，通过刷身份证、护照等直接评测身价的“便捷式”操作，济南高新区1万多人已成为了有身价的人才。“人才有价”评估平台是一个全端口开放平台，将围绕人力资本产业价值“形成-测评-兑付-提升-交易-创新”六个环节构建产业生态体系，不断开拓与其相关的人才测评、人力资本大数据、创新金融服务、教育培训、健康促进、知识产权、创孵加速、双招双引、人才价值交易、理论创新等十大业态，与企业、机构在业态细分领域合作促进，培育更多的独角兽企业，实现为人才赋能、为产业赋能、为区域赋能。
济南高新区党工委委员、人力资源管理部部长张维国
目前，“人才有价”评估平台依托人的综合信用，与各大金融机构、银行、类金融机构开展合作，形成了一条完整的金融创新链，推动各类人才直接获得真金白银的资金支持。特别是面对创新创业的大浪潮，该金融重新模式成为解决中小企业融资难、融资贵的创新实践，目前济南高新区某中小企业团队已获得银行授信1. 5亿元，获得银行实际融资4000万元，实现了金融重新模式的成功落地。通过身价评估平台和金融模式的链式创新，济南高新区搭建了“人才-产业-金融”一体化的交互赋能模式，找到了人力资本产业发展培育新动能的增长点。济南高新区已制定出台培育人力资本产业发展的实施意见，规划了人力资本千亿产业3年行动方案，推动人力资本产业发展进入了“快车道”、开启了“新纪元”。
中央财经大学中国人力资本与劳动经济研究中心特聘主任、人力资本专家李海峥
本次论坛的主题，既然是在谈人力资本的产业化，那么，人在整个经济社会中的角色，其市场价值经历了怎样认知、积累和发展?对于个体人力资本定价的产业化，其挑战是什么?中央财经大学中国人力资本与劳动经济研究中心特聘主任、人力资本专家李海峥在主题演讲《人力资本的形成，积累及其市场价值》中表示，影响人力资本的其他两个重要因素是年龄和健康：随着年龄增长，人力资本逐渐老化，知识老化加快个人生理机能退化，弱化了人力资本技能的反应，年龄决定人力资本发挥作用的时间长短，从而影响其市场价值;当人力资本技能和个人能力相当时，健康程度决定人力资本的作用效率，健康下降造成人力资本迅速贬值，同时，健康程度影响人力资本作用年限，从而影响人力资本的市场价值。
普华商学院院长、普华集团董事长翟山鹰
本次论坛的第一个启动仪式就是人才有价平台的上线。那么，中国人力资本产业的规模和发展体量如何?人才有价为什么会成为社会发展热点?又该如何运营好这个平台?普华商学院院长、普华集团董事长翟山鹰在主题演讲《中国人才有价产业基金的发展前景和运营模式》中表示，人才有价必然成为社会发展热点，而人力资本产业的重要意义在于：能否“以人为本”已成为目前影响人类社会发展的最重要课题;“人才”知识、技能、经验等方面模糊性降低了社会运行效率;对“人”价值的评定和资产化将极大提升整个社会的发展格局;人力资本概念的提出真正让“人”的价值实现数字化和产业化;人力资本产业的提出和应用将对中国经济的发展产生重要意义。
02
变革
目前，我国的人力资源服务业，经过40年发展与成长，已经开始进入了2.0时代。那么，在这个行业转型升级的过程中，有哪些核心理念的变革?如何进一步拓展人力资源服务产业的服务层次?人力资源服务业未来的发展方向是什么?中国人事科学研究院原院长吴江在主题演讲《推进人力资本服务业的产业化、专业化、国际化和智能化》中表示，如果说“人力资源服务1.0”仅仅关注一般人力资源、人力资源开发内在需求、人力资源服务自身需求、传统产业园区和城市产业综合体，“人力资本服务2.0”则是聚焦于吸引、集聚创新创业人才、青年人才、“四新”经济人才等，聚焦于人才创新创业全流程诉求，同时注重人力资源服务与金融服务、科技服务、专业服务有效结合，打造人才创新创业生态圈。
中国人事科学研究院原院长吴江
当百度的数字化、大数据、智能化等技术，与人力资本相遇之后，AI思维与人才进化之间，发生了怎样的碰撞和革命?百度公司副总经理、产业智能化业务负责人李硕在主题演讲《智能+产业时代的AI思维与人才进化》中表示，AI是解决问题的新思维、新工具，不是洪水猛兽，AI会替代“旧动能”，发展的大潮滚滚向前，所以AI时代的心态应当是拥抱AI。
百度公司副总经理、产业智能化业务负责人李硕
近年来，人力资源服务业呈现出较快的增长速度，已经成为一个令人瞩目的朝阳行业。目前，跨国度引进海外人才，跨省域、地域引进外地人才，形成了我国及各地人才引进的“热潮”。我国人才资本产业将经历了怎样的发展路径? 如何做好创新创业人才项目的绩效评价?武汉工程大学教授桂昭明在主题演讲《新时代人力资本产业的发展路径》中表示，目前，跨国度引进海外人才，跨省域、地域引进外地人才，形成了我国及各地人才引进的“热潮”。“千人计划”是其中最为典型的代表作，是我国立足于当前，规划于长远，更好实施人才强国战略的重大举措，是在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择。从人力资本转移的角度看，“千人计划”是我国与西方发达国家争夺人才资本战略价值的国家战略行为。跨省域、地域引进外地人才，也是省域、地域之间争夺人才资本战略价值的地方发展战略行为。
武汉工程大学教授桂昭明
生态、赋能是近几年特别热的管理关键词。那么，对于人力资源服务业，如何将人力资本产业资本化，通过资本的注入助推整个产业的发展和蜕变? 上海外服(集团)有限公司首席信息官CIO朱农飞在主题演讲《“创新生态 才赋未来”，从产业基金视角谈如何助推人力资本产业的蝶变》介绍了自己公司的优秀做法，他们的目标是，到2025年，连接全球1亿雇员的人力资源服务。
上海外服(集团)有限公司首席信息官CIO朱农飞
人工智能会带来大量的失业吗? 浙江大学计算机学院副教授、杭州市人工智能学会副理事长金小刚在主题演讲《人工智能时代：机遇与挑战》中表示，人力资本密集型工作有可能被AI替代，如流水线工人、售货员、司机、法律助理和银行职员。同时，因技术进步可能创造出前所未有的新工作，如电子游戏设计师、网络安全专家、兽医心理学家和AI科学家。另一方面，或许不知道未来会有什么样的新型工作，机器人和 AI 不会剥夺所有工作中富有创造性、洞察力和同情心的方面的工作。
浙江大学计算机学院副教授、杭州市人工智能学会副理事长金小刚
03
创新
人力资本产业可以说正在“走进新时代”。从人力资源到人力资本，从组织人力资本到社会人力资本，从人力资本管理到人力资本经营，“人才经济”已经形成。当我们心潮澎湃的谈这些成就、趋势、未来的时候，也一定要回归人力资本的本质，人力资本服务的本质，要回归常识。中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国在主题演讲《人力资本服务的三个基本问题》中表示，从人力资源到人力资本扩展了人力资本服务的长度;从组织人力资本到社会人力资本扩展了人力资本服务的宽度;从人力资本管理到人力资本经营扩展了人力资本服务的深度。人力资本是社会经济发展需要和人民美好生活需求的联接点，技术、经济条件正在发生巨大变化，新旧动能正在发生转换，人力资本经济时代正在来临，人力资本服务政策创新要推动人性化转型。
中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国
随着中国人口红利时代的终结，中国企业必然面临着人力资源管理模式升级的新课题。那么，对于人力资源服务业来说，有哪些机遇和挑战?人瑞集团创始人、CEO，华为首任人力资源副总裁张建国主题演讲《HR的经营者思维》中表示，未来人力资源部门的职责定位是：人力资源部的职能要上升、职责要下沉。职能要上升到战略，上升到业务增长，上升到员工发展，职责下沉是要把人力资源的权力放下去，放到自主经营体里面。
人瑞集团创始人、CEO，华为首任人力资源副总裁张建国
说到人力资本服务的发展方向，首先想到的就是产业化。那么，在这个过程中，有哪些问题、要点、难点?中国劳动和社会保障科学研究院就业研究室主任张丽宾在主题演讲《关于人力资本产业的思考》中表示，从政策看人力资本产业的发展方向是：深入到行业、区域、组织中，了解组织需求、市场需求；深入到人力资源市场，了解掌握人力资源状况;提升和发挥人力资本服务在人才聚能、人工智能、技术引进、组织效能方面更大的作用。
中国劳动和社会保障科学研究院就业研究室主任张丽宾
博人金融教育创始人宋光辉在主题演讲《人力资本的证券化机遇与挑战》中表示，人力资本证券化的困境在于，第一、人不是资产，具有独立性，无法形成产权;第二、对于劳动者保护的相关法律法规，使得投资者无法独占对于人力资本投资的收益。第三、人力资本需要结合其他生产要素才能形成生产力产生回报，同时现金流高度不稳定。
博人金融教育创始人宋光辉
在浙江慈溪，有一家一直在践行儒家文化的民营企业，他们“十年磨一剑”，将儒家文化在现代企业里很好的生根、发芽、枝繁叶茂，为企业的持续发展注入了无穷的精神力量与灵魂，那就是方太。方太集团人力资源总监蔡江南在主题演讲《人力资本与方太企业文化建设的新思考与实践》中介绍了方太在人力管理方面的特色做法，方太的核心价值观是“人品、企品、产品”三品合一，他们认为，作为一家追求伟大的企业，唯有修身心、尽本分，性命双修，德才兼备才能积极承担社会责任，打造最佳雇主、实现卓越管理，才能为顾客提供高品质的产品和服务。这三者相辅相成，三位一体，缺一不可。
方太集团人力资源总监蔡江南
04
谋远
人才测评，作为和人力资源中重要的一环，究竟有着怎样的前沿理念与实践?怡安翰威特数字化人才评价与发展解决方案专家卢正达在主题演讲《人才测评的前沿实践——在交互和游戏中实现智能化人才评估》中表示，未来的人才测评，很有可能将社交化：以互动启动数据收集;游戏化：在兴趣中可以保证数据的真实;智能化：由AI处理海量数据。所以搞人才测评，必须与“玩” 与“聊”结合起来。
怡安翰威特数字化人才评价与发展解决方案专家卢正达
国家信息中心优易数据副总裁赵兴峰在主题演讲《大数据时代人力资本的新要求》中表示，学会管理数据、分析数据、应用数据是管理者的基本功。
国家信息中心优易数据副总裁赵兴峰
广东人啊人网络技术开发有限公司总经理邓平礼在主题演讲《提升人才价值的人才盘点之道》中表示，人才盘点的价值在于，从企业角度讲就是有效组合人才，以实现企业的经营目标，基于胜任能力的人力资源盘点，发现人才，有效建立职业发展规划和人才发展体系，为人员选拔、绩效、培养、薪酬提供依据。从员工角度讲就是明确标准，有清晰的自主努力方向，引导员工努力提高个人绩效，了解并实践与企业经营战略相一致的人员吸引、 激励与留用等人力资源管理体系。
广东人啊人网络技术开发有限公司总经理邓平礼
深圳前海立方信息技术有限公司总裁康仙鹏在主题演讲《人才管理数字化的创新、应用场景及挑战》中通过一个故事说明，“人才”不等于“人才管理”：1997年，在《华为基本法》的起草过程中，起草小组的一位教授曾经问任正非：“人才是不是华为的核心竞争力?”任总的回答则出人意料：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。
深圳前海立方信息技术有限公司总裁康仙鹏
博尔捷企业集团创始人、董事长侯正宇主题演讲《集聚人力资本，形成人力资产》中表示，产业人力资本的痛点主要有以下几点：不能形成人力资本数据智慧，积累人力资产；人力资源数据无法与其他管理系统进行数据连接，因信息不对称或不完备造成错误决策和评估；人才获取成本较高，人才流失率高;无法形成有效人力资本投资和评估;无法沉淀有效人力资本数据和信息，缺乏人力资本战略决策所需要的相应的数据和信息。
博尔捷企业集团创始人、董事长侯正宇
中国宏观经济研究院教授、博士生导师常修泽曾观点鲜明的指出：山东要实现新旧动能转换，关键是出“新人”，出“超越原有条条框框限制”的人，也就是具有企业家精神的人。而他在本次论坛的压轴演讲《“大四新”动能转换中的新主体——人力资本产权研究》中表示，新旧动能转换，就是由“小四新” 提升到“大四新”，“小四新”即新产业、新业态、新技术、新商业模式，“大四新”则是新体制、新供给、新要素组合、新主体。常修泽同时指出，广义产权演变趋势则是：人力资本产权将成为第一资本和第一财富。
中国宏观经济研究院教授、博士生导师常修泽
本次论坛还由新浪财经面向全球做了视频直播，数据显示，共有45万人次的场外观众收看了本次论坛现场实况。
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