今天是我连续写读书心得的第32天。
早晨的时候，我发布了一个说说，内容是这样的，如下：
人都是有惰性的，管理就是违背人性！
成长都是伴随着痛苦的，没有痛苦就没有成长！
人们内心最深处的基因就是改变，挑战和冲击制度！
带个队伍和团队，其实还是很难的。有共同信仰的人群才叫团队，没有信仰的团队，那根本就不是团队，而是叫做团伙！
如果做到了以下三点，带个队伍还是比较容易的。
第一点，就是激发小伙伴们的内心潜能，点燃小伙伴的小宇宙。当一个人内心最深处的潜能都激发出来的时候，那么在做任何事情的时候，就会斗志十足，激情满满。把自己感兴趣的事情，当做工作；工作当成来实现自己的兴趣！
第二点，就是用制度来保证完成任务，紧盯着每天的结果。这就是我今天说说里面说的，人都是有惰性的，没有制度的话，大多人都是有拖延症的。我也是有很大的惰性和拖延症的。
第三点，就是学会团队作战。因为一个战斗力极强的团队，肯定是团队内部人员配合最默契的团队，当彼此激发出各自的优势来，一起协调配合的时候，则会很容易地完成任务。
其实，成功的带队伍的经验，有很多。但是，我现在最大的感受就是人才的成长，都是需要时间和过程的。更需要不断的犯错，和试错，才会成长的更快！
唯有在实战的过程中，不断地解决问题，不断地成长，才会进步更大。实战使我们成长，市场会教育我们不断地改进和升级，消费者才是我们的衣食父母。
然而，更多的时候，则是在痛苦和挫折中去提升。人唯有在自己难受，自己痛苦，自己郁闷，自己委屈，自己迷茫的时候，而且自己呢又扛了过来的时候，才算是成长最快的时候。
无论是什么事情，无论是什么道理，无论是什么理论，好多人都是知道的，但是知道永远就是知道，和自己做出来是完全不一样的。
自己能够做出结果来，则完全是另外的一回事。我们的成长，也正是在这样的做的过程中去提升。
尤其是没有做成，没有完成任务的时候，遭遇挫折的时候，才会提升的更快。
懂得了很多的大道理，依然过不好自己的人生。
我们以前知道的，看到的，听到的，所有的道理，理论，方法，策略，套路，体系等等，如果自己不会用的话，或者是用得没有结果的话，那么对于自己来说就都是错的。
唯有当自己去用了，也用出结果来了，那才是我们真正的自己的。
营销和销售中，有一种叫做体验式营销。
那么，一个人的成长也是这样的，唯有自己体验到了，自己感受到了，自己掌握到了。那才是真正的自己的，那才是正确的！
好吧，今天就写到这里，明天咱们继续！
联系客服
