惟才是举，知人善任
陈玲（麻城一中）
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！今天我发言的主题是“惟才是举，知人善任”。
在历史的长河中，有“相桓公，霸诸侯，一匡天下”的管仲；有“功成不必在我，功成必定有我”的鲍叔牙；也有“九合诸侯”“尊王攘夷”的齐桓公。每个人都具备独特的魅力，但心胸宽广，任人唯才的齐桓公更打动我。纵观历史，事业成功之关键在于用人。知人善任，方可人尽其才。
用人之道，首当知人。唐太宗李世民将佞臣许敬宗安在身边做中书舍人，其满腹才华不假，却记事曲从迎合、曲直不正，险些葬送王朝。善任之君如不知人，贤才却变成了佞臣。侯毅提出整合零售模式与互联网结合的想法，和京东概念不符而产生争执，最终不欢而散，马云得知后反而予以支持并提供更多发展空间。正是马云惟才是举，知人识人，不因小过而错失人才，才有如今的新型零售方式及盒马团队。
其次更要善任。古语云“人才各有所宜，用得其宜则才著，用非所宜而才晦。”汉朝建立后，刘邦曾这样总结自己的成功:“夫运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”而其对手项羽，刚愎自用，不重用韩信，不听范增的苦苦忠告，最终韩信投靠了刘邦，范增告老还乡。他自己也落得个乌江自刎的可悲结局，且至死不悟，以为是“天之亡我”。刀光剑影、烽火战鼓褪去了历史的浮影，但唯不变的便是那知人善任是用人之本的真理。
李嘉诚说:“要知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺足矣。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。”这就是说，一个公司需要员工共同努力，才能完成发展公司的大业。就如在战场，每个战斗单位都有其作用，而生师未必对每一种武器的操作比士兵纯熟， 但最重要的是首领亦非常清楚每种武器及每个部队所能发挥的作用一统师只有明白整个局面， 才能做出出色的统筹并指挥下属，使他们充分发挥最大的长处以及取得最好的效果。”
李嘉诚由一个微贱的打工仔，一步步发展成了香港首屈一指的富商;长江塑胶厂也由一个破旧不堪的小作坊，发展成为庞大的跨国集团公司。他的巨大成功，除了靠他自己的勤奋和能力外，还得益于他的用人之道。
故而用人之道，当惟才是举，知人且善任，多方位识别人才，着眼于优点长处，并让其在合适的位置上发光发热，才能用好人才，留住人才。
我的发言完毕，谢谢大家！
比大地更宽广的是海洋，比海洋更宽广的是天空，比天空更宽广的是人的胸怀。提灯于河山，当以宽容而往。
联系客服
