城市现代化

城市现代化进程中的产城人一体化

产城一体化

产城一体化的驱动机制

产业新城的发展模式

开发主体的角度看，我国区域开发大体上可分为：政府直接开发、市场主体开发和政企协同开发这三大类别。

政府和社会资本合作（PPP）模式在产业新城开发建设和运营中被广泛采用。

招商引资是促进产业新城经济发展的重要手段。

在以PPP模式运营产业新城的过程中，产业新城运营商通过整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。

盈利方式

在上述运营模式下，华夏幸福的盈利方式为，地方政府将委托区域内新增财政收入地方留成部分的一定比例纳入预算，统筹用于支付华夏幸福的区域建设、运营工作服务费；规划设计服务、土地整理服务、公共设施建设、基础设施建设等按照成本加合理回报计取，产业发展服务费按照新增落地投资额的一定比例计取。

招商蛇口网谷

运营模式概述

运用“园区资本”的运营理念，打造以“产、网、融、城一体化”的智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区，从企业发展期入手，探寻高增长潜力企业，通过提供资本金入股、租金折股、租金和服务收入折股等多元方式创新投资融资模式。

招商蛇口网谷运营服务体系

盈利模式

（一）战略规划、概念规划和产业规划合力打造产业新城

产业新城的开发过程就是一个发现价值、创造价值、兑现价值的过程。

产业新城竞争力系统评价指标设计

全指标体系分三大主要部分，即产业集聚与发展竞争力、城市配套建设与发展竞争力、产城融合可持续发展竞争力。

产业新城运营商分类与评价

一个产业新城运营商应该是以开发运营产业新城为发展方向，实现资源整合，提供专业化、市场化服务平台，并且促进产业集群形成、完善城市功能、实现产城融合，建设集产业、居住、生活为一体的宜居产业新城，为城乡区域的规划、投资、运营、管理等提供综合解决方案的运营商。

产业新城运营商经营管理能力评价指标

东湖高新上海临港经济发展

启迪协信亿达中国复兴

珠海华发城市运营投资控股

北京科技园建设星河控股

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