【行政联盟】接待经验

话题描述：新员工且招且珍惜!入职报道后，面对的第一个问题就是如何快速的融入公司、融入部门，再考虑创造个人价值。人事行政作为中间的桥梁，可以做些什么帮助新员工融入集体呢?大家来分享一下自己平时的经历和经验。  

观点：

1、办理好入职手续后，给新员工做一个入职培训。用 ppt 的方式体现培训内容，将公司的详细情况，涉及产品、公司愿景、企业文化、休假福利、红线管理、组织架构等内容较面试时候更加详细的介绍一次，加深新员工对企业的了解;     

2、在新人入职手续办理之前，给新同事建立一个好的办公环境。提前收拾好办公位，匹配好电脑，笔记本，笔，便签纸，卫生纸等等办公需要用到的物资，便于新人快速投入工作状态;               

3、工作第一天，引领新人和相关部门的所有伙伴一一认识，尤其是每个部门的负责人需要重点引荐，让新同事有一种被重视、被尊重的感觉；  

4、引领新同事熟悉公司的共享区域，设备使用介绍。例如茶水间、洗手间等具体的位置;   

群友回答：

①我们公司现在在做180天计划，即关注新员工入职180天，定期沟通，前两个月共计4次，后4个月2次，注重员工与部门负责人等之间的沟通与协调，同时也会给部门负责人提出预警     

②我们公司每半个月会进行总裁见面会，拉进新员工与公司的距离，由总裁亲自为员工答疑解难，分享经验 

③我们公司有蛮多兴趣俱乐部的，新同事可以根据兴趣加入，然后参加活动。共同的爱好也可以有助于快速熟悉。

④给新人一个任务卡，一个月内，要完成以下list：

1、和一个同事单独吃饭，并且记录印象深刻的事情；

2、记住多少名员工的什么特征。

有群友分享了公司新员工入职指引表格：

如果大家对今日话题有看法或经验，欢迎留言讨论~