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各位安全人好，本人现在某三线城市就职于某公司安全部门，从毕业至今分别在施工单位、监理单位、建设单位就职。
在2016年调入安全部门之前，对安全生产的理解仅仅局限于建筑施工现场的安全管理。从2015年左右才逐渐感觉到单位、相关政府部门对安全生产提高了重视。
现阶段政府、单位安全文件满天飞，安全检查也形成了固定模式。但是安全生产的实际状况，企业领导和员工的安全意识并未提高多少，形式主义较多，实用效果较差。
如何才能提高企业安全生产管理水平，减少生产安全事故呢？
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政府监管和执法力度
政府监管和执法力度的强弱对企业负责人的安全意识或者重视程度有较大影响。
企业都是追求利润的，如果一个企业因为安全生产管理被罚或者停业整顿，特别是停业整顿可能对企业产生不小的负面影响，企业负责人也就不得不把安全生产抓起来。
政府监管和执法力度就要看政府履责情况了。其实许多基层安全监管部门本身就存在人数配备不足、安全知识缺乏等现象，如何组建一个合理、完善的安监执法部门是政府部门应该考虑解决的一个问题。
2
企业负责人的安全意识
一个企业负责人的安全意识直接决定了这个企业安全生产管理的好与坏。
如果你是安全员或者安全部长，你提报的安全隐患整改费用负责人不批，你能怎么办？你提的安全培训负责人说不用，你能怎么办？
企业负责人不重视安全，分管领导、部门经理也就不会把安全当一回事，安全员就很难开展工作。
安全员没有资源、没有权力，何谈安全隐患的整改。当企业负责人把安全生产考核纳入对下属员工的考核时，也许就能取得不错的效果。
3
员工培训
对企业的员工进行安全生产知识培训是提升员工安全意识和技能的最基本手段。但是怎么做培训？培训内容是什么？
《生产经营单位安全培训规定》等相关法律规定了安全培训的内容和课时要求。但是怎么做培训才能到达想要的结果呢？
特种作业人员、高危行业安全专职人员一般参加政府部门或培训机构组织的培训，但是像一般行业人员、施工现场作业人员多是由企业内部安全专职人员来组织培训。
对于施工现场的作业人员（这里主要指农民工），他们是按照工程量或者工时来算工钱的，你让他们停下手中的活，接受安全培训，基本不大现实的，因为对他们来说浪费时间、没有工资。
我接触到对农民工的培训一般是早上上班前抽个十几分钟说一下安全注意事项，然后就没有然后。
对基层员工或者劳务工人应该尽量做到安全培训时间灵活、培训内容可视化强。
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