作者:思文扫地(富书签约作者),来源:富书(ID:zhongchoudushu),转载请加fushunamei
主播荔枝号:聆听依文(FM1390689)
01
职场也需要投资
当一个人影响力足以改变圈内大部分人的投资决策时,那他就是圈内人口中的“神”。
2018年2月25日,“股神”巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)发表一年一度的致股东信。
这是自1957年以来,巴菲特写给股东的第52份信,时间跨度长达半个世纪。
在今年的信中,我提取两组数据:
(1)巴菲特的52年复合收益率达到19.1%,而美国标准普尔500指数年复合收益率仅为9.9%。
(2)52年里巴菲特的业绩只有2年是下跌,其余50年都盈利,但标准普尔500指数一共有11年下跌。
两组数据对比产生的差异,让我非常好奇数据背后的真相。
深思之后,我认为巴菲特之所以如此成功,就在于恪守十六字“箴言”:价值投资(理念)+坚定看多(洞察)+择时买入(执行)+风险控制(管理)。
对如巴菲特这样的成功人士,他们的财富更多来源资产性收入,即通过资本、技术和管理等要素参与社会生产和生活活动所产生的收入。
通俗理解,就是你的不动产投资收入、或者你的股票期权投资收入(一级市场或二级市场)。
而我们大多数人,依然是工资性收入。
工资性收入不仅受物价上涨直接抵充,而且还会随着人的年龄增加逐渐向下。
于常人而言,以前是40岁是一道坎,如今是35岁一道坎。
35岁前,你精力充沛、也少有家事烦神,能够一心扑在工作中。
但35岁后,精力不如从前,更何况全家老小几张嘴都在你身上。
张爱玲说:“出名要趁早。来得太晚的话,快乐也不那么痛快。”
而对你来说,在没有财产性收入的前提下,谋划工资增长要趁早。
别等到40岁,依然拿着三四千的薪水来过活,那样的人生真的不及格。
职场如股市。你不光要努力,更需要运用投资思维运作,打造属于自己的职场投资规则。
否则,随波逐流的代价就是“韭菜”的命,只能被其他人收割。
而巴菲特在信件中提出他对职场投资的见解,非常值得我们去思考。
这里我将按照“理念、洞察、执行、管理”逻辑架构进行提炼,梳理职场投资的认知清单。
02
理念:为仰慕的工作人
理念,也称价值观,它是一个人社会行为的根本动机。所以,当你了解一个人的职场理念,就能深刻理解行为背后的意义。
刚进职场时,你可能经常听见部门同事在不同场合跟你灌输这样的理念,比如:
“我给公司干活,公司付我一份薪水,不就是等价交换,谁也不欠谁的。”
“我现在做的已经对得起这份薪水,多一点我都不干,做也白做。不然,就给我加钱。”
“不就一份三千块钱的工作,又不是为自己干,说得过去就行,干嘛那么拼命。”
这些话,体现的就是“工作为老板”的职场理念,而且相当的普遍。
对他们而言,工作中学到的知识和技能,以及积累的经验,都需要通过工资来衡量。没有相应的工资兑现,其他都扯淡。
倘若你不假思索认同“为老板工作”这样的理念,等你工作个3-5年,你就会发现已深陷平庸的“围城”不可自拔。
所以,“你到底为谁工作”这个问题如果不弄清楚,你很有可能就在混沌中度过一生。
巴菲特说:哈佛的一些大学生问我,我该去为谁工作?
我回答,去为哪个你最仰慕的人工作。两周后,我接到一个来自该校教务长的电话。
他说,你对孩子们说了些什么,他们都成了自我雇佣者。
巴菲特给了一个有趣的答案:为你最仰慕的人工作。
我之所以觉得有趣,是因为答案背后才是问题的关键:谁是你最仰慕的人?
当你仰慕一个人时,你内心非常渴望与他并肩同行。而现实差距会让你理性应对,逼迫自己不断成长,直到有能力跨越鸿沟。
当你坚持学习新知识,敢于迎接新挑战,善于积累新经验。
从初出茅庐,到崭露头角,再到鹤立鸡群,看似困难重重,却又水到渠成。
为自己仰慕的人工作。不管他是谁,即便身处阴沟,你也会努力仰望星空。
因为,你不光是在为老板工作,也不只是图工资,而是在为自己的梦想和远大前途工作。
当你的工作价值远远超过所得工资时,才会得到公司的重用,才能获得发展机遇。
03
洞察与执行:看准了努力去做
正如巴菲特说:你应去你所倾慕的商业领域或你所倾慕的人那里去谋职。
任何一刻,你都可能碰到就在你身边的可能使你获益良多的人士,或者你感觉良好的组织,那一刻你务必寻得一个好的结果。
如何确定你倾慕的商业领域和人,以及对组织的正面评价,这需要你的洞察力。
如何从你身边人获益良多,以及在组织中寻得一个好结果,这需要你的执行力。
现实中,能够做到的少之又少,但终究还是存在。
我想问你,如果你处在20年前,大学毕业后,是去上海外资企业,还是杭州阿里巴巴?
我想,99%的人会选择外资企业。
然而,偏偏有人选择阿里,20余年来不离不弃,她就是彭蕾(前任蚂蚁金服CEO,现任东南亚最大电商Lazada董事长)。
19年前,28岁的彭蕾放弃优厚的大学教师工作,跟着丈夫孙彤宇来到初创的阿里,当时月薪工资仅有500元。
如今,彭蕾身价已过400亿元。
有人问她,当初为什么会选择阿里,并工作至今?
按照她自己谦虚说法,有两个理由:一是跟着这么一群兴致勃勃的人做事,会比较刺激好玩;
二是自己胸无大志,可能放在其他地方是不好的事情,但在阿里就觉得挺好的。
理由看似简单,但恰恰展示的是她对人和事的洞察力和执行力。
彭蕾曾说:“无论马云的决定是什么,我的任务只有一个,就是让这个决定成为正确的决定。”
如何让老板决定变成正确的决定,你可以参考以下三点:
1、上对老板,你要做的不是证明老板决策是错误的,而是把决策执行到位。
如果有困难,你要想办法去解决,而不是出工不出力,处处唱反调。
2、中对客户,你要做的不是证明你的想法有多牛逼,而是要把客户需求融入产品当中。
把他们当做衣食父母,积极为客户解决问题,站在客户立场思考问题。
3、下对团队,你要做的不是证明你的决策有多英明,而是把工作具体落实到每个人头上。
并且斗志昂扬地协同完成。同时,还要善于挖掘人才,为公司做好人才储备。
所以,一个优秀的职场人,往往会从老板、客户、同事的言行当中洞察到某些有价值的信息。
包括他们的工作方法、思维习惯等内在东西,并由此找到建立深度信任关系的突破口。
当别人把你当作“心腹”时,工作执行力也就变得强大起来。
正如彭蕾曾说:“我要付出200%的努力,证明我的决定是正确的,而且证明我可以比你创造更大价值,更好的体验,给到周围这些人、给到社会。”
当你做到这些,自然会在组织里寻得一个好的结果。
04
管理:自我管理才是你的核心能力
很多人觉得,巴菲特成功在于价值投资。但我认为,价值投资只会让你比别人做的好,却做不到顶尖。
巴菲特之所以成为顶尖高手,核心就是风险管理。
52年里巴菲特的业绩只有2年是下跌而,标准普尔500指数一共有11年下跌,而且跌幅也小于标准普尔500指数。
别人亏损时你不亏或者少亏,你的本金就比别人多,同样获利涨幅的收益就比别人高。
但股市里很多人做不到风险管理,追涨杀跌归根结底是自我管理能力差。
同样,身处职场。即便你的工作能力很强,必须做好自我管理。
否则,就如巴菲尔所说的那样,如果你控制不住你自己,你迟早会大祸临头。
所以,在我看来,你的核心竞争力关键在于自我管理,主要包括情绪管理、目标管理和人际管理三个方面。
1、情绪管理
巴菲特说:我很理性。很多人比我智商更高,很多人也比我工作时间更长、更努力,但我做事更加理性。
你必须能够控制自己,不要让情感左右你的理智。
一个人的理性来自两个方面:先天性格+后天情绪管理。先天无法改变,能改的是后天。
情绪管理内容很丰富,但我只想强调情绪管理的最终目的:理性思考和决策。
哪怕你当时多么伤心、多么愤怒,你的行为都是理性思维做出来的。
哪怕事后有人说你没有人情味,这些都不重要。
而要做到这一点,首先要学会感受并接受你的情绪,其次判断情绪带给你的信息是否正确,最后用理性思维切断情绪对你决策系统的影响权限。
2、人际管理
巴菲特说:选择任何一位正直的人作为工作的同事。
归结起来这一点是最为重要的因素。我不与我不喜欢或不敬慕的人打交道。这是关键所在。
在看人方面,巴菲特注重合作伙伴的人品。
正如《墨子》有云:“德为才之帅,才为德之资。德器深厚,所就必大;德器浅薄,虽成亦小。”简单理解,就是人品比能力重要。这与巴菲特用人的观点不谋而合。
现实中,一个如果你能力很强,但人品很烂,合作时你就是个定时炸弹。
反过来,如果你的能力或资源有限,但你人品好,对方依然会选择跟你合作。
但往往我们经常犯这样的错误,就是交朋友太随意。
就算不怎么喜欢或认同,在“多个朋友多条路”的传统思维下依然成为朋友。
如果交的朋友人品差,这多出来的路就是一条邪路。在利益驱动下,朋友之间“杀熟”的套路太多,防不胜防。
与其这样,还不如没有。
所以,在人际管理上,交朋友更多的是看中人品,而不是看对方利用价值的大小。
3、目标管理
巴菲特说:我们之所以取得目前的成就,是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍,而不是去拥有什么能飞越七英尺的能力。
我工作时不思考其他任何东西。我并不试图超过七英尺高的栏杆:我到处找的是我能跨过的一英尺高的栏杆。
在标的选择中,巴菲特和合伙人查理.芒格准备三个框架:难以理解的公司、能理解但不可投资的公司、能理解并可投资的公司。
这三个框架实际上说明,巴菲特和芒格承认自己在认知、智慧、能力上局限的性,并据此做出理性的应对方案。
换句话说,他们在制定目标时,只寻找可以跨过一英尺高的方法,之上的哪怕在美好也不会去涉及。
清楚自身的局限性,并坦然承认且能自然的说出来,以及制定相适应的计划方案并付之于实施。这才是目标管理的精髓,也是成功的关键保障。
但现实是,认清自己局限并敢于承认的人凤毛麟角,而那种自称拥有飞越七英尺高能力的人多如牛毛。
急功近利,俨然是当下的主流价值观。而你要做的,就是认清自身局限,并勇于承认和接受。
只有这样,你才能够虚怀如谷,用“空杯”心态去学习和提升自己跨越一英尺栏杆的能力。
待到潮水退却时,你在岸边笑。
因为,那些裸泳的人连一英尺栏杆都无法跨越。这就是做好目标管理的最好回报。
未来没有稳定的工作,只有稳定的能力。
而稳定的本质,就是你充分发挥自己的主观能动性,运用投资思维规划职场发展路径;
并通过自我管理来纠正执行过程中的偏差,以保障航道的正确性。
作者简介:思文扫地,富书签约作者,85后,经济学硕士,《中国物业管理》和《城市开发》期刊杂志专栏作者,聚焦思想与成长,用实践淬炼感悟。本文首发富书(ID:zhongchoudushu),百万新中产生活学院
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