一个想法刚刚萌芽，但却拥有广阔的发展空间。
创业者独特，但他们会全身心投入创新，想出常人认为无法实现的创意。
所以，新颖的想法、清晰的逻辑以及勃勃野心，
才是选择你最关键的地方！
剩下的，由我们来，飞马旅会帮助你去完善细枝末节，帮你在宏伟蓝图上添砖加瓦！
忠言逆耳 利于行
（以下是收集了MEC全球青年大创嘉宾点评以及圆桌会议有关BP的内容）
哲略资本创始合伙人丁厅表示：
很多创始人喜欢把自己所谓的大格局、未来的宏伟愿景描述得特别漂亮。
但是对于在座早期阶段或者中期阶段投资人来讲，其实更希望听到就是说你在目前阶段已经做了哪些事情，然后在哪些方面是真的是有自己核心的、比较突出的优势的。
其实，我们更注重实质，而未来愿景可以不断添砖加瓦。
所以在阐述呈现的时候还是要尽可能的聚焦一些，我个人风格我比较喜欢比较专业，小而远的而不是这种大而全的东西。
中金创投董事总经理王永辉表示：
我建议建议大家尝试用这样的一个标准，这是我对我投的那个几十家企业一直用的一个标准。
这个标准总结起来三句话。
第一句：我的客户是谁？这个话不容易了，别跟我说什么什么中产阶级白领，这都不清楚的，这是第一个。
第二句：我的产品和我的服务是什么？有的时候我们会讲特别绕，但你真的需要一句话讲完。
第三句：为什么要投我，所以你为什么要来选我这个产品？
我觉得就你用这三句话说完，就可以衡量有没有说到位。每一位能够做到这样一个水准的时候，虽然说我不能帮你销售，但是我可以把潜在客户用一个特定的理由把他带过来，帮你介绍，这样路演就OK了。
苏豪资本副总经理周磊：
首先，不需要在这六分钟时间里面给投资人普及太多的所谓的行业知识、行业背景。
其实更主要的是要讲清楚商业模式，是你是做什么的，下游是谁，然后为什么是你，为什么是你能把这件事做成？
其实这几句要讲清楚了就OK了，但是很多都是我们投资人利用自己的一些行业知识和背景来了解和分析你的主营业务是什么，然后大概是通过什么来获利的。
行之有道 事半功倍
（以下是我们总结多年经验汇总而成的BP制作指南）
【一句话准确定位概括公司，体现公司核心优势】
【团队人员的特质对投资人来说是重要的吸引点】
【讲述你做了什么比未来愿景更加符合实际】
【实践调查市场，切勿不切实际地预估，并且懂得开拓市场】
【描述客户的痛点。目前市场是如何解决的？现有解决方案的不足在哪里？你的方案是否能持续适用？未来又将何去何从？为什么你的解决方案之前没有出现过呢？】
【如何让自己的项目茁壮成长】
【谁是你的直接和间接竞争对手？展示你有获胜机会的计划】
【使用具体数据展示目前运营状况】
【如果一切进展顺利，五年后可以创造出什么？】
【如果有任何财务方面的信息，请一并介绍。】
这个世界上，最有价值的东西，
一定不是用金钱可以买到的；
这个世界上，最美丽的东西，
反而我们都抱怨它稍纵即逝；
这个世界上，最远的距离，
是我在你面前却不知道我爱你；
这个世界上，最勇敢的事情，
是我从此了无牵挂四处流浪；
这个世界上，最可爱的人是，
为梦想坚持着的创业者们！
just do it !
袁文回顾：
伊斯兰教一夫多妻？孟加拉小伙说：我连这种念头都不敢有 | 出发吧
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