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“闯王”王均豪与均瑶集团

自均瑶集团创始人、前董事长王均瑶去世之后,世俗社会对于王均豪是否能继续扛起家族企业大旗的审视,一直没有停止过。顶着均瑶集团总裁的头衔,在以大哥名字命名的品牌光环下,王均豪的压力如影随形。在我进入采访间前,王均豪就已经坐下,中等身材加之黝黑的肤色,在偌大的房间里并不显眼。王均豪出身于温州渔村,16岁因家境拮据,与两位兄长离乡创业,和那一代白手起家的企业家类似,睡着硬座厢的地板,过着上顿不接下顿的生活,奔波于各种可能的商品市场缝隙之中。即便坐在我面前的王均豪,如今已身着儒雅的中式开衫与布鞋,谈论着中庸道统,岁月刻画于他神情中的精明与草莽之气,依旧清晰可见。

王均豪是个典型的温州商人,藏而不露,有着闽浙地区成功企业家常见的周旋能力,你休想从他嘴里得到有关市场与世俗的锋利评论。他们习惯于接受,就算在逆境中也是如此,但这种妥协并非被动,因为他们往往能在挤压中寻找到新生的空间。

温州人抱团,他们的团结基础在于地域性的信用,当温州人布散向各地后,随之产生的就是商业资讯的快速内部分享,王均豪说,在这个世界还没有互联网时,温州人的市场讯息就能够达到网络的传播效果。当然,这种传播是排他性的,否则温州经济模式就将是一个伪命题。

上世纪70年代末,80年代初,改革的声势渐起,但勇气并没有及时跟上。温州人依靠对商业讯息和逐利本性的准确把握,在计划经济体制下,最先找到了利用商品物资在时间和空间上的错配,而腾出的利润空间,直接盘活了商品经济流通的渠道,这就是当年的“长途贩运”。温州人擅长突破,王均豪可谓是代表,无论是91年以过人胆识包机开通航线,成为中国民营包机先行者,还是一个月前控股开业的首批试点民营银行。王均豪和均瑶集团在中国官办背景最为坚实的金融口和航空业闯出了一条市场化的道路,让民营经济在高点上有了改革的推动力。只是这一直都是一条横亘在机遇与危机之间的道路,在聚光灯之外,敏感精明的王均豪比任何人都谨慎。

中国的改革开放史是依靠不断地突破,不断地闯来达成的市场化妥协,这里几乎是民营经济在付出着最惨痛的代价,即使是头破血流甚至烟尘消散,一点星火总能重燃民企再生的火光。温州八大王事件,投机倒把的罪名打击,让温州人第一次切身感受到了“闯”出的后果,进而令王均豪们见识了冲撞的边界和博弈的尺度,慢慢的揉进了些许浙闽商人的守成文化,更加讲究以退为进,以虚谋实的不争守则,就像杭州人马云所酷爱的太极之术一样。

风险始终与收益成正比,不管是否成功的温州人,都恨不得每一个毛孔都用于感应利润的方向,这种天生的逐利性让他们在权衡利弊上始终将“闯”作为最终选择,只是在规避和处突的风险预测管控上增添了智慧。在温州圈子内部细分为,本土的温州、全国的温州和世界的温州三大圈层。王均豪自视均瑶集团为全国的温州之突出代表。

同样出于逐利的本性,“闯性”的先发优势在本土温州圈子身上体现出来的是投机,一种地域性的商业游牧属性。最典型的就是“温州炒房团”、“温州太太购房团”、“温州大妈炒股团”等令人啼笑皆非却闻风丧胆的“温州概念”。有原始资本积累、有通达的内部资讯、有走哪儿打哪儿的商业游牧属性,有迅即,强执行力的“温州闯性”,短线的巨额收益不断刷新着国人对于温州获取财富能力的认知。而恰恰这一点是王均豪嗤之以鼻的,这或许是他之所以被称为企业家的原因,也是他商业成功的原因,更是他维护可持续商业帝国的底气。原因简单,在“闯性”、“逐利性”和“市场敏感”之外,“全国的温州”的代表王均豪只是多了一份克制。

从91年承包长沙到温州的航线,中国的民营经济首次介入国家专控领域;到2002年在控股提议被政府否决后,均瑶集团以18%的份额,入股“东方武汉航空股份有限公司”,民营企业首次入股国家全资控股业务领域;再到苦等16年后,上海吉祥航空于2005年成立。王均豪和他的两兄弟们愿意等,在官方资本强势垄断公共资源的领域“不争之争”,在权力法则在市场游戏规则中不断强化的阶段选择“积极的沉稳”,在民营经济汹涌破土的年代不急功近利,耐下性子从长计议。对于“闯性”深入血液的王氏三兄弟来说,这是他们乡土性情上的一种突破,是均瑶集团在闯了二十余年民营空间至今,依旧健全发展的原因,也是王均豪的“闯性”,在目前看来“闯功”未“闯祸”的原因。

王均豪并不内敛,但却豁达。至少在公开场合面临政策约束以及不公的提问时,他总是一副“相信政府,相信明天会更好”的主旋律姿态。由于急着赶飞机,我们的聊天只持续了一个半小时。就在他提包走人的片刻,我还是追问了他一个在采访中被其“无意”略过的问题。同是民营航空的拓荒者,同在武汉有航空运输领域的商业投入,东星航空的命运完全不同。回顾当年的东星航空的遭遇,舆论和民间惋惜之声持续至今。作为事件的知情人、同业者,对于东星航空及其创始人,王均豪已不愿做评论,他只肯承认对于这件事中,人与企业的一个评价:在中国做生意做人,别太有戾气。

世事复杂多面,不论是用一个弱势、受迫者的形象,用一个强权压迫者的形象,还是用一个平起草莽的反抗者形象来标榜自身、博取认可,都不是客观的实情。犹记得王家卫在其电影《一代宗师》中的感慨一样,人生最难看懂的就是八个词,是非、荣誉、得失、成败,其实就是一个“我”字。王均豪始终强调自己的“两个绝不”:绝不当老大,绝对不做第一。这是民企的智慧,是“全国的温州”的智慧,是商业的智慧,是中国人情世故的智慧,尽管这种智慧有时候会让我们自己都瞧不起自己,但人生无奈,在守势之时何必强求。

不辨对错,简单说来,“闯性”有两种含义,一种只能叫李自成;另一种才能叫“闯王”,何为王者、何谓王道?看完这篇文章,你会有自己的判断。(作者为凤凰财经记者 李非凡)

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