2015年市场已经悄然落下帷幕，对大多数的行业人士而言，低迷且艰难的市场终于熬了过去。据《中央空调市场》对行业的监测数据显示，2015年中国中央空调市场实现总体销量640亿元，相比2014年的销量下滑10.1%，这也是行业自2008年金融危机之后出现的首次大幅度下滑。
从《中央空调市场》监测的数据来分析，2015年4个季度的市场均延续了萎靡的态势，糟糕的大环境弥漫了整个2015年。2015年中，国内外经济环境变得更加复杂、政府反腐力度不断加大、房地产市场持续低迷，这些不利的宏观大环境因素直接影响到各行各业的发展，中央空调行业处于房地产行业的下游，难免不受到波及。
如果从供给和需求端来分析2015年的市场，可以发现，市场供给在增加，市场需求却在减少，这就是出现下滑的最直接原因。从供给端来看，新品牌仍然在不断涌进市场，竞争激烈程度持续加大，平均利润率也比以往有所下滑。如今，“僧多粥少”的竞争格局已经形成，如果市场再进一步走低，新一轮的洗牌将在所难免。从需求端来看，政府招标项目数量的减少在很大程度上导致了政府项目的持续走低，与前两年相比下滑幅度巨大；其次，资金作为影响项目进程的重要因素，尤其是房地产行业走势并不明朗导致项目启动时间延缓，甚至处于搁置和观望状态；再者，工矿企业发展不景气，企业为降低成本，外迁现象凸显，直接导致了这些企业对中央空调产品需求量的降低。
再从各类产品的市场市场表现来看，2015年中，九大系列产品全线下滑，溴化锂产品下滑最为严重，幅度超过30%，其次水地源热泵产品下滑幅度达到27.3%。冷水机组中除模块机下滑幅度在10%以内之外，离心机、风冷螺杆、水冷螺杆下滑幅度均高达17%以上。然而，多年来一直保持较高增长率的多联机和单元机产品，却因宏观市场环境而首次出现下滑，下滑幅度分别达到6.5%、1.7%。末端产品的市场下滑幅度也在15%以上。
显然，寒冬已经提前到来，如何抵御寒冬以及如何在2016年稳步前行已成为各大中央空调企业年终总结会上不得不讨论的议题。总体而言，2015年中国中央空调行业呈现出以下几个市场特征：
（1）大型项目锐减，低价中标成普遍现象
延续着2013年、2014年政府项目停建的低迷行情，2015年大型项目市场再次遭遇市场“滑铁卢”，低迷的行情继续恶化，又给行业人士一种雪上加霜、变本加厉之感。放眼全国市场来看，在2015年中，地方政府对项目审批的程序更加复杂，对楼堂馆所的建设仍然没有松动的迹象，对医疗、教育、交通等民生工程项目也更加慎重。而且，地方政府对工程项目的价格更加敏感，往往在众多品牌的投标书中选择性价比最高的方案，这也给不少厂家带来很大的压力，尤其对于那些以优质服务为立身之本的工程商和厂家而言。在项目的竞标过程中，大家拼到最后往往都是通过价格来决定胜负，工程商和厂家为了抢夺项目不得不降低服务标准和档次来迎合这种市场要求。
（2）家装市场扛大梁，但增速减缓
从2015年市场表现来看，工装市场下滑已经成为不争的事实，为了躲避更大的市场风险，各大中央空调厂家都在纷纷转型家装市场，同时不断鼓励和刺激各自的渠道商转向家装市场。近几年来，多联机和单元机产品之所以取得如此迅猛的发展，很大程度上要归功于火爆的家装零售市场，强劲的市场需求拉动了低迷的市场继续稳步前行。此外，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对居住品质的要求越来越高，家用中央空调作为改善居住环境的重要因素，愈加受到消费者的重视。据《中央空调市场》监测的数据显示，2015年家装零售市场仍然保持着增长的态势，不过较前几年相比有着较为明显的放缓趋势，这也从侧面表明市场大环境的恶劣。
（3）破记录之年：企业合作及并购
（4）市场大打价格战，利润率下滑
其实从2014年下半年开始，中央空调市场的行情就持续走低，为了抢夺更多的市场订单和客户资源，厂家联合渠道商不惜一切代价去竞争，无底价的市场竞争策略也导致市场秩序一度紊乱，厂家和渠道商的利益都遭受了巨大的打击。据了解，在一些区域市场，厂家为了任务指标，宁愿放弃利润也要争取项目，而这背后极有可能会导致项目质量的下滑。毕竟厂家与渠道商都要生存，如果舍弃利润必然会在产品及安装方面降低标准，以次充好忽悠客户的现象将可能大面积地出现。此外，随着人工、税收、房租等成本的不断增加，经销商在公司运营方面承受着巨大的压力，成本增加和利润降低是留给经销商们在2015年的市场中感受最深的印象。
（5）去库存：厂家渠道大联合
从某种意义上说，中央空调厂家标榜的逆势增长很大程度上得益于将巨大的市场压力转嫁给了囤货商。因为当市场不景气的时候，厂家为了保证销售业绩不下滑，必须得更进一步集中地向渠道压货，而渠道的承载能力如今受到十分严峻的考验。据《中央空调市场》从市场上获悉，有些厂家分公司为了完成年度任务指标，已经开始向工程商渠道压货，而原本的代理商已经囤满了。毫无疑问，这种现象对代理商、分销商乃至工程商渠道都产生了巨大的消极影响。要想迅速地完成出货回笼资金，势必在价格方面也会进行调整，因此在2015年的市场中可以看到，一些厂家开始疯狂地降价来刺激市场，一方面要帮助囤货商销库存，另一方面也为完成年度任务目标冲销量，不过这也对整个市场都造成了巨大的影响。
（6）未来新方向：县级和乡镇市场
如今，不少中央空调厂家已经将触角延伸至三四线城市以下的县级市场或者乡镇市场，因为一二线城市激烈的市场竞争无法满足众多他们对销售业绩的渴望。尤其对于国产品牌而言，县级和乡镇市场对价格的敏感程度相对较高，而这也正是它们的优势所在。从目前市场情形来看，不少传统家电企业的中央空调专卖店已经渗透至乡镇网络，价格实惠的单元机、小多联产品正好可以满足广泛的市场需求，比如以格力、美的、海尔三大家为首的国产品牌。对于日系和合资品牌而言，他们也已经在激烈的市场竞争中积极找寻出路，而县级和乡镇市场的开拓无疑是最好的提升途径，像大金、日立（青岛）、三菱重工海尔都在加速推进这种市场战略。据《中央空调市场》预测，未来几年，县级以下的市场将成为多联机、单元机重点挖掘的领域。
（7）资金链新解：暖通“巧嫁”金融
“互联网+金融+暖通产业”，这不再是幻想中的空中楼阁，而是真真切切地已经落地实施的超前商业模式。互联网与金融、暖通空调产业的结合解决的不仅仅是暖通行业的发展困境问题，更是为这条资金链添加了活力，让各方交流合作更加的灵活便利。比如2015年末出现的“租赁宝”，引发行业人士无限猜想，它就像一个中转站可以协调各方的压力，不仅解决资金错配问题，更是给众多投资者带来的安全的保障。众所周知，资金对于市场的影响是致命的，房地产开发商没有资金建房子，企业老板没有资金投资生产，经销商没有资金垫资来运营项目。毕竟，中央空调行业处于下游市场，先有房子然后才能够安装中央空调。对于不少的私企老板而言，足够的资金成为其最大的难题，没有钱何谈公司扩大规模发展？对于工程商而言，做工程项目要不断地垫资、融资、收款，整日都要围绕着资金来开展工作。
（8）设计院危机，将面临裁员潮
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