我们生活在一个日益老龄化的社会,伴随而来的便是慢性多发病的增多以及随之而来的医疗可及性和可持续发展问题的出现。正如在我们生活的许多其他领域一样,利用信息通信技术已成为利用最能满足社会需要的新解决方案的一种自然方式。
电子健康(eHealth),特别是远程医疗,在国际上已被广泛认为是应对健康促进和医疗保健中重大挑战的机会和工具。远程医疗除了能够消除地理障碍和确保持续监测外,还有助于信息共享和实现更好的医疗协同。与其他国家的情况一样,在葡萄牙出现了多项举措,在远程医疗概念的基础上,实现医疗保健的新模式。
远程会诊、远程分诊、远程监护、远程诊断和远程筛查就是这种现实的一些例子。在葡萄牙国家医疗保健体系内,许多这类举措都是由各地的医院和初级医疗保健中心的专业团队制定的。其它一些举措则是区域性的,甚至是全国性的。
但是我们如何衡量这些范例呢?如何最大限度地发挥远程医疗的潜力,并为整个社会增加价值呢?该如何将这些各种举措变成一个组织缜密、相互关联、相互协同的系统,而不仅仅是它们的简单加和呢?
只有通过国家战略,明确要实现的目标,并得到决策者、管理人员、专业人士、患者和医务人员的广泛支持,才有可能实现这一雄心壮志。
因此,部长理事会于2016年10月通过第67/2016号决议,在葡萄牙卫生部共享服务局内设立葡萄牙国家远程医疗中心。它的任务是“促进远程医疗和使用信息通信技术,以此作为医疗改革进程的一个组成部分,以实现更高水平的互联、整合和医疗质量的改进……”。
正是在这一背景下,葡萄牙国家远程医疗中心提出了第一个国家远程医疗战略规划(2019-2022年)的建议。它作为这一领域的第一个国家级战略规划,不仅澄清了一些概念,而且还描述了葡萄牙远程医疗的现状,介绍了这一领域的主要国际趋势以及创新途径和机会。这项工作的目标是要综合而全面,并就今后的发展路径达成共识。因此,在与50多个利益相关方的协商讨论之后,形成了葡萄牙远程医疗发展的六项战略路线和12项相关措施,参与协商讨论的50多个利益相关方包括卫生部的有关机构、专业协会、医疗机构、高管、患者协会、远程医疗专家、院校和科研机构等。
所有人都必须认同,投资远程医疗并不局限于在管理和医疗流程中引入新技术,因为这需要每个人的努力和做出改变的意愿:要改变机构、专业人员、患者和医务人员之间的关系;要转变为更具协作性、增效性和分享性的文化。
这些战略路线及其有关措施将大大有助于创造条件,使这类变化成为可能。然而,只有在各方共同努力下,充分利用远程医疗这一重要工具,才能实现远程医疗能给社会带来的所有好处。
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