闻香知酒
１.
今年是为基层“减负年”，于是很多领导站出来表态，甚至有人公开声称要“拒绝五加二、白加黑”。一时之间，自然是赢得下面群众的一致喝彩。由此看来，“五加二、白加黑”这种工作模式也确实不得人心。
不过也有人冷眼观之，以长期官场浮沉的经验评论道：别看他现在说得有仁有义的，那未必是讲给下面听的；到了年底你完不成任务，没有工作成绩，他可不管你什么原因，讲评会上一定会说“有的同志不够敬业，缺乏加班加点干工作的拼命精神”的。而那些先进人物的颁奖词中，一定会有“为了工作勤奋努力，五加二、白加黑成为常态”之美誉的。
这也正如现在提倡的给中小学生“减负”，说的倒是冠冕堂皇的，但表面“减负”的背后，却是各种课外辅导班的火爆，学生们不仅没“减负”，反而是更加没有时间进行素质教育了。因为无论家长和老师们都清楚，甭管你提什么，最后一票否决的，是你能不能升上重点学校，是学校的升学率。一个孩子、一个家庭、一个学校前途命运的压力这么大，他们倒是想“减负”，可怎么减得下来？
道理是一样的。为基层“减负”的提法当然没有错，可决定基层努力方向、决定个人成长进步奋斗方向的指挥棒又是什么呢？还不是那些潜移默化、已成规则的东西。基层要完成任务，要保证安全，如果能在此基础上再有一些亮点和创新，那基本先进已经到手了；个人要成长进步，仅仅看取得了哪些成绩也是不够的，还要勤勉奋进、最好是表现出“超人”的工作姿态，“五加二、白加黑”是最起码的……我们的主流媒体不是还在宣传“长年工作不回家”、“新婚之夜背条令”“连夜加班住医院”吗？
在这些旧有格局没有打破之前，中央提倡为基层“减负”的初衷是好的，可到了基层真能落实吗？基层倒是想“减负”，且不说那些与打仗无关的破事一个接一个、很难减下来，就算为了前途，又真能减下来吗？
２.
其实，基层不怕“五加二、白加黑”，怕的是流于形式、没完没了。正所谓“不奋斗，无青春”，基层是年轻人最集中的地方，为了更好地完成工作，为了给自己打造一个光明的前途，他们不怕辛苦、不怕加班。许多人连抛家舍业都不怕，还怕“五加二、白加黑”吗？那些由基层抽调到机关去的年轻人，“五加二、白加黑”更是他们尽快站稳脚跟、打牢事业基础的必由之路。对多数平民子弟来说，若没有这种决心和毅力，恐怕也不会有多么远大的前程。问问那些年轻有为的领导干部，有几个不是从那个阶段那种状态之中熬过来的？没有“被干出来”的出身，那就只有靠自己干出来。
但这种辛苦和付出一定要值得。很多时候，我们把“五加二、白加黑”变成了一种表态和作秀，而非工作的实际需要。曾经有个领导，号召手下要“夙夜在公”、加班加点，于是他每天晚上８点钟左右的时候，都要去办公室转一圈，看看有谁没来加班，然后办公会上就点名批评。后来可能是自己也懈怠了，就变成每天晚饭后从办公楼前走一圈，看哪个办公室没有亮灯，有时还故意打个电话检查一下。时间一长，大家摸到了规律，每个办公室每天晚上留一个值班的，把办公室所有的灯都打开，营造灯火通明的壮观模样，实际上早都各回各家、各找各妈去了。这样的“五加二、白加黑”，就纯粹成为满足领导个人虚荣心的“作秀”、“做假”，除了浪费国家的电，养成弄虚作假的风气，一点儿鸟用没有。
更有许多时候，这种“五加二、白加黑”是被领导的官僚主义、形式主义生生逼出来的。白天时间，没完没了的这个会、那个会，一开就是大半天；好不容易开完了，找领导办事批阅签件，又是找人又是排队的又得忙活小半天；回头一想那还有一堆笔记要抄、一堆各种考试题要背呢，第二天就要检查，能不加班吗？敢不加班吗？晚上刚坐到办公室，想要忙点儿部队急需的正事儿的时候，那边领导一个电话：到会议室来一趟，明天首长的大会发言，领导指示还要集体再推一遍！这种情况估计很多人都经历过，是不是有想一头碰死的感觉？许多人都会问：这样的“五加二、白加黑”，到底忙了哪些正事？值得吗？
这还不是最让人窝火的。最无奈、最失衡的是，“五加二、白加黑”的总是比较固定的那一小部分人，也就是常说的“能干的”和“老实的”人。在“二八定律”盛行的体制内，总有一些人越能干就越不得不干，越老实就越得多干，不但工作主要集中在这些人身上，最后连加班加点也几乎被他们承包了。而结果却往往是：领导不一定都能记住昨晚是谁在一起帮他推材料了，但可能记得是谁出去给他买的宵夜，然后还在会上以“加班加点干工作”为名表扬了他。结果往往是：干工作越多的，担子也越挑越重，要么是领导舍不得他走，提升时间一拖再拖；要么是干得多了工作也容易出错，偶然发生一个问题就成了“背锅侠”，从此与进步无缘。
发展到这种地步，基层又怎能对“五加二、白加黑”不深恶痛绝？
３.
“五加二、白加黑”的大行其道，既有官僚主义、形式主义的原因，也有体制机制本身的原因。说话的人多、做事的人少，指挥的人多、干活的人少，恐怕也难辞其咎。
“闲的闲死，忙的忙死”是许多单位的普遍现象。不过这也倒还罢了，就怕有些领导怕自己“闲”、或者是为了证明自己价值找一些存在感，于是人为地“加活”“加戏”，把简单工作复杂化，把阶段工作经常化，把一件事变成两件事甚至三件事，忙于开会、发文，之后就什么都不管了。当官的动动嘴，当兵的跑断腿，官多事也多，兵少事更多，不“五加二、白加黑”根本完不成任务。
减掉领导干部数量、减掉指挥机关层级，恐怕是一件难度堪比“与虎谋皮”的事。而反对官僚主义、形式主义也非一朝一夕，更需要从长计议。但对于“五加二、白加黑”这件事，或许可以借为基层“减负”这个东风，重新有一个定位和态度。
其实，“五加二、白加黑”更应该是作为一种工作态度，而不应成为一种工作模式。作为一种工作态度和敬业精神，“五加二、白加黑”应该是值得提倡的。但作为一种工作模式，甚至是作为一种表现方法，这就跑得太偏了。基层所反感的反对的，也正是作为一种工作模式的“五加二、白加黑”。我们要为基层“减负”，主要的应是避免让“五加二、白加黑”成为一种常态化的工作模式，以及思想上认为“五加二、白加黑”就是革命、不执行就是落后的观念。个别领导干部要演戏给上级看，请自己先去“五加二、白加黑”，别拿基层的时间、精力和健康当祭品。
更主要的是，要树立正确的用人导向，真正形成“能者多劳，劳者多得”的良性局面。中央近日印发《党政领导干部选拔任用工作条例》，提出要大力选拔“敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出”的干部，选拔标准千万条，但什么时候都不要忘了一条：不要让能干的、勤奋的、老实的人吃亏。如果“五加二、白加黑”的结果仍然是前途一抹黑，那谁还愿意干？
此外，还应继续完善基层官兵的补休、补假、补薪制度。让那些经常“五加二、白加黑”的官兵有获得感，能够感受到组织的关怀，并且能够见到落实的“真金白银”。
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