当走在思维的边缘 ，创造了一个（革命性的）事物或知识，而这个无形的知识或者有形的事物，在指定范围内属于市场空缺；而这个弥补市场空缺后，可以为个人、团体、机构、组织、社会带来巨大的经济效益。
有形的例子，迅雷公司发布的迅雷赚钱宝，直接颠覆了之前传统的、被垄断的CDN的商业模式；导致黄牛宝价格飙升，原价186块涨到一台800块的天价，但还是有价有市。
无形的例子，哥白尼提出了日心说，为人类探索宇宙提供了稳健的基础；
相对于无形的真理或者假说，人们更愿意认同与相信有形的事物，这是因为人类的感官具有局限性、还有大多数人的思维具有迟滞性。
重要的是根据我的经验，我认为前者的效益与后者相比，不可相提并论，一语并出。
在原有的基础上，带有个人色彩的进行添加、拼凑、整理、归纳所派生的事物或知识，进而供给特定范围内的市场需求，称之为中继价值。
比如手机除了苹果、三星、华为，绝大多数手机厂商是没有自主技术和自主零件的；
屏幕是JDI的、处理器是高通的、摄像头是索尼的，系统是谷歌的…………
比较典型的是OPPO、VIVO、金立等，我认为它们的性价比很低，这些品牌的成功主要得力于优秀的广告营销（充电五分钟……、无所谓没有背景……）。
再比如紫雨老师在中国大陆推广了十年的自然法则， 它的首发人是希克斯夫妇，他们是高灵亚伯拉罕（Abraham）讯息的灵媒。
但不得不说紫雨老师用他的人生阅历（困顿七年），在大陆诠释出了独树一帜的自然法则。
将事物或知识不加任何修改，原封不动的将价值传输给需要的人——“买东卖西、度远过近、辨贵识贱、调余整缺”，也就是最普通的商人在做的事情。
在移动互联网时代，可以将实物、课程、服务、体验，在手机通过社交平台（微商、淘宝、微博、QQ、短信、电话、语音……）将价值以信息的形式高效的传递出去。
所以处于这个层次的人他们的运营成本很低，但这并不意味着有效产出很高；
相反的根据我的经验分为两类：
安闲舒适、无拘无束、成效颇丰、事半功倍、持续出单
埋头苦干、日夜并进、收效甚微、事倍功半、偶尔出单
为什么同样是卖保险的、为什么做微商卖的是同一款产品、为什么做同样的一件事情、而结果差异这么大？
为什么会出现如此大的分歧？要如何解释这个现象呢？
原因可能是行动上努力不够、资源不足，但更多的是认知上的匮乏；知道的就不对，请问行动怎能有效？结果怎能如愿？
换句话说赚得多的比赚的少的人知道的更多，可能是一个方法、技巧、流程、知识、甚至是系统，你认同吗？
解决这个问题最有效的动作是向已经有成效的人去请教，去问为什么？去学怎样做？
即使是付费也无所谓，只要购买的东西是被验证过有效的，并且这个现象是可以被复制的，那么就没什么可犹豫的！
因为真正的成本是时间成本。
为什么这么说呢，当然相比之下你固然有另一个选择，“自己摸索、照猫画虎、闭门造车”，企图以这样的方式达到自己期望的愿景。
关键在于观察需要时间、思考需要时间、测试需要时间、验证需要时间、结论需要时间，而是否能够得到自己期望的愿景，也不一定……
人的能活多久是有定数的，换句话说将不可再生资源“时间”化作可再生资源“金钱”来计算，是智慧的抉择！
将得到事物或者知识应用到生活或者工作中，所产生的间接价值，称之为受用价值。
这是最低的层次，也是每个人每天都在经历的事情，我们要做的仅仅是检测价值是否受用与适用，例子随处可见；而关键在于向上一个层次迈进！
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