上面抱怨没有担当，下面抱怨没有股份
最初，商人们是以个人或是家族的形式经商，随着买卖越做越大，开始雇佣家族成员以外的工人，这时候就产生了投资人与员工的关系。但是投资人也不是三头六臂，也需要家族以外的员工来协助管理公司。
每个投资人打心底希望在企业中有能够与其同甘共苦、担当起共同经营责任的伙伴。可是员工由于自己没有股份，有担当的难处，不是不愿担当，是不敢担当，公司不是自己的，做决策时犹豫不决。
稻盛和夫的阿米巴
在京瓷公司成立5年后的1964年，为了保持公司的发展活力，稻盛和夫独创阿米巴经营方式。
阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。
阿米巴经营的三大目的：
1、确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
2、培养具有经营意识的人才。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。
3、实现全员参与的经营。如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。
总而言之，阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。
海尔目前有4000多个“自主经营体”，即自我创新、自我驱动、自我运转。这种三自体系，说白了是要让员工自己当家作主，成为小企业家，关注客户需求，关注组织管理，关注组织利益，某种程度上说就是一个独立的“小企业家”。让员工当老板，员工与企业的关系，实际构成的是一种自主经营核算关系。海尔高管用了三句话精彩概括和描述了这种关系——即留足企业利润、挣够市场费用、盈亏全归自己。
赵迎光的韩都衣舍创立于2006年，是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。2012年—2016年，在国内各大电子商务平台，连续五年行业综合排名均排第一。在我看来，其核心竞争优势并不是模仿了ZARA的快销模式，而是其基于产品小组的单品全程运营体系。最小的业务单元上，实现了“责、权、利”的相对统一，对设计、生产、销售、库存等环节进行全程数据化跟踪，实现针对每一款商品的精细化运营。截至2015年12月，韩都衣舍共有300多个产品小组，它们是公司的发动机，独立核算，独立经营。该一模式已入选清华大学MBA、长江商学院、中欧国际工商学院以及哈佛商学院EMBA教学案例库。
什么是合伙人
信许多创始人在过去，都是一人单打独斗，拥有企业的100%的股份，不许什么股权设计，但是随着时代的变化，再靠单打独斗的老板，很难在市场上立足。在雇佣制的管理机制下，员工总会有一种给人打工的潜意识，企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。
如何选定合伙人，如何进行股权设计，这就需要老板的胸怀与哲学了。
关于共享事业
在单车、雨伞、充电宝都可以共享的时代，投资人和员工一起来共享事业吧。在我看来，最好的商业形态如下：
顶层合伙人+一线阿米巴团队创业+中间运营支持
那么商业形态制度如何设计呢：
1、股份合伙：这个最好理解。如果有过多的小股东，可注册一个合伙企业，用法人股形式参股。
2、事业合伙：即常见的虚拟股份或项目跟投，员工出资认购公司虚拟股份，共同经营、共享利润、共担风险，但并不涉及主体或工商信息变更。举一个例子，投资人2000万元建立一个4S店，但是投资额度过大，员工无法直接入股，注册一个200万资本的经营公司，投资方控股、管理层参股。把4S店承包给这个运营公司来运作。
3、业务合伙，类似承包制度，在公司确定的业绩、利润基础之上，由经营团队通过努力实现的增值部分进行利润共享，不足部分影响员工收益。
4、一线阿米巴团队创业：设计财务制度，一线部门独立核算，让全体员工共同参与经营，
公司如果变成了共享事业平台，人才有更好的机会与资源，身份转换、完全放权、独立运营、内部市场化、利益共享、风险共担，让人才变成合伙人，让人才借助公司的平台创业，就能实现共同的价值与创富梦想。
最后分享一个故事：
在古代，有一家村民的儿子操办婚事，忙活了一天之后呢，新郎和新娘开始了新婚洞房夜，正在此刻，新娘看到有只老鼠叽叽喳喳在偷吃米，新娘羞涩地对新郎说，快看有只老鼠在偷吃你家的大米呢。但是第二天早上起来，新娘又看到昨晚那只老鼠，二话不说操起拖鞋拍过去，大胆的老鼠！竟敢偷吃我家大米！
想了解更多经营管理之道，+全国总负责人甄总I38O，256“9622”进行领取，前一百名免费。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
