很怀念小时候,那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路。
这是申鹤公众号第147天的第147篇原创文章
如果你是公司的HR或者是公司的负责人,你有想过如题这个问题吗?
今天下午,合伙人给我打电话,反馈一个应聘者的第二轮面试结果。合伙人说他列了整整一页纸,都是这个人没有通过这轮面试的原因。
印象很深的其中一个理由是:没有学习计划。
这要从面试时的提问说起。
在今天的面试中,HR问到,“你近期在执行什么学习计划吗?”
这位应聘者回答说,没有固定的计划。
合伙人问,“没有固定的计划,那就是还有计划,能具体说说吗?”
对方回答,“平时会去看展览,有时候聚会,有时候也看电影,不固定。”
合伙人追问,“能分享一个最近看的印象很深的展览吗?”
对方想了很久,支支吾吾没有回答上来。
"或者之前看过的一个比较好的展览也行。"合伙人打圆场。
然而对方仍然没有给出一个具体的答案。
这个人在之前的公司已经做到了市场总监,32岁,然而,他的回答呈现出来的是,并没有任何学习计划。
在我们公司规定的的前两轮面试中,会有很多基础标准的问题,“近期在执行什么样的学习计划”就是其中一个。本来没以为这个问题有多么难回答,结果,竟然很多人都折在了这个问题上。
很多人给出的答案,要么就是没有计划,要么就是“看电影、看书”之类,但都经不起追问,要么就是抽不出时间学习。
抽不出时间?要“做”就只有一个理由,“不做”有千万个理由。
我们也没有想到,“你近期在执行什么学习计划吗”这样一个不应该称之为难题的问题竟然成了面试时候的一个试金石。
因为想不通,所以我问合伙人,你最近执行了什么学习计划?
合伙人想都没想,直接说,我在得到上学习了1864.9小时,听了1486本书。 在新片场花了4300块学习课程,买了7门课,还有30%没看完。还在补充样片库,有4000多部样片做了分类,且全都看过,还有1700部广告没分类。
我说,“这么多数字你背的真6啊。”
“学习这东西得自己总结梳理,学的越多越有成就感,也越饥渴。”
“那这么多东西全都能记住?”
“基本上。”
“你牛逼。”
我也没有什么再去追问的了。当然这是题外话。
渐渐地,我们也达成了这样的默契,别管应聘者之前多身居高位,别管这个人现在的能力有多强,所有的应聘者,但凡经不起“你最近在执行什么学习计划”这个问题的拷问,连第一轮面试就都过不了。
所以,如果面试时,面试官只能问一个问题,我们会选择问“你近期在执行什么样的学习计划?”
因为我们知道,在这样一个变化极快的时代,个人也好,公司也好,哪怕已经有了自己的生态位,但如果不去进化和蜕变,可能也不见得失败,但却会日渐衰老。
因为我们心知肚明,不管过去的成绩清单拉的有多长,它也只是存量的“延长线”,是公司或个人的“舒适区”。
因为我们深知,一旦被现在的位置限制了思考,一旦陷入了自我重复,那我们就不太分得清楚,我们天天在干的工作,哪些是在创造未来?哪些只是在惯性滑行?新进长出来的东西,哪些是成就?哪些是赘肉?我们不去做的事情,哪些是因为克制?哪些是因为懒惰?
因为我们太明白,如果你不自我吞噬,那你就会被其他人吞噬。无论对于公司还是对于个人,你过去取得的一点点成就,从时间的角度来讲一文不值。所以,如果你不是第一个打倒过去自己的人,那你就只能等着别人成为那个人。
突然想起来前几天,和周先生讨论NBA的东部决赛,猛龙连扳四场,4:2战胜雄鹿,加拿大人第一次挺进NBA总决赛。周先生说,卡哇伊太全能了,字母哥和卡哇伊比起来,还是有短板,因为没有三分能力。
我说,三分能力纯是靠练出来的啊。
飞人卡特,当他发现,已无法起飞,就开始转型苦练投球,一跃从扣将晋升为投手,43岁“高龄”还在联盟屹立不倒,且还没有要退役的意思。
不只是三分,乔丹,当他不再年轻,不再像年少时那样高高跃起,把球灌进篮筐时,乔丹开始选择后仰跳投。他的后仰跳投,也成为了篮球运动史上的标志性动作。
聪明的球员,会根据比赛的状况乃至自己的身体状况变化,来调整自己打球的方式。
你必须通过学习做出改变,否则,在新秀辈出的大联盟,怎能站稳脚跟。
在公司、社会这个更大的联盟里,又何尝不是如此?
当一个人长久地处于一种自我感觉良好的状态时,他的思维方式会越来越固化,认知边际也会越来越狭窄。而当新的事物出现后,是很难马上可以理解、认同并掌握的。这就像在温水里被煮的那只青蛙一样,等到有一天想要动弹的时候才发现,那所谓的舒适圈已经小到让你动弹不得。
公司就更是这样,如果一个公司不害怕重复,如果这家公司里面的员工的快乐并不建立在学习之上,哪怕几年之后,公司变的更大了,但骨子里,它还是和当年一样,只是变成了一个更大的自己而已。要知道,这个市场,从来都不会怜悯老态龙钟。
所以,你不妨也试一下,在面试时加进来“你最近在执行什么学习计划?”这样一个问题,你去听听ta的答案,或许可以帮助你得出很多判断。
也欢迎你留言分享你们的面试之道,如果你是面试官,只能问一个问题,你会选择问......
作者:申鹤
国士无双影视工场创始人&CEO
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