很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第147天的第147篇原创文章
如果你是公司的HR或者是公司的负责人，你有想过如题这个问题吗？
今天下午，合伙人给我打电话，反馈一个应聘者的第二轮面试结果。合伙人说他列了整整一页纸，都是这个人没有通过这轮面试的原因。
印象很深的其中一个理由是：没有学习计划。
这要从面试时的提问说起。
在今天的面试中，HR问到，“你近期在执行什么学习计划吗？”
这位应聘者回答说，没有固定的计划。
合伙人问，“没有固定的计划，那就是还有计划，能具体说说吗？”
对方回答，“平时会去看展览，有时候聚会，有时候也看电影，不固定。”
合伙人追问，“能分享一个最近看的印象很深的展览吗？”
对方想了很久，支支吾吾没有回答上来。
"或者之前看过的一个比较好的展览也行。"合伙人打圆场。
然而对方仍然没有给出一个具体的答案。
这个人在之前的公司已经做到了市场总监，32岁，然而，他的回答呈现出来的是，并没有任何学习计划。
在我们公司规定的的前两轮面试中，会有很多基础标准的问题，“近期在执行什么样的学习计划”就是其中一个。本来没以为这个问题有多么难回答，结果，竟然很多人都折在了这个问题上。
很多人给出的答案，要么就是没有计划，要么就是“看电影、看书”之类，但都经不起追问，要么就是抽不出时间学习。
抽不出时间？要“做”就只有一个理由，“不做”有千万个理由。
我们也没有想到，“你近期在执行什么学习计划吗”这样一个不应该称之为难题的问题竟然成了面试时候的一个试金石。
因为想不通，所以我问合伙人，你最近执行了什么学习计划？
合伙人想都没想，直接说，我在得到上学习了1864.9小时，听了1486本书。 在新片场花了4300块学习课程，买了7门课，还有30%没看完。还在补充样片库，有4000多部样片做了分类，且全都看过，还有1700部广告没分类。
我说，“这么多数字你背的真6啊。”
“学习这东西得自己总结梳理，学的越多越有成就感，也越饥渴。”
“那这么多东西全都能记住？”
“基本上。”
“你牛逼。”
我也没有什么再去追问的了。当然这是题外话。
渐渐地，我们也达成了这样的默契，别管应聘者之前多身居高位，别管这个人现在的能力有多强，所有的应聘者，但凡经不起“你最近在执行什么学习计划”这个问题的拷问，连第一轮面试就都过不了。
所以，如果面试时，面试官只能问一个问题，我们会选择问“你近期在执行什么样的学习计划？”
因为我们知道，在这样一个变化极快的时代，个人也好，公司也好，哪怕已经有了自己的生态位，但如果不去进化和蜕变，可能也不见得失败，但却会日渐衰老。
因为我们心知肚明，不管过去的成绩清单拉的有多长，它也只是存量的“延长线”，是公司或个人的“舒适区”。
因为我们深知，一旦被现在的位置限制了思考，一旦陷入了自我重复，那我们就不太分得清楚，我们天天在干的工作，哪些是在创造未来？哪些只是在惯性滑行？新进长出来的东西，哪些是成就？哪些是赘肉？我们不去做的事情，哪些是因为克制？哪些是因为懒惰？
因为我们太明白，如果你不自我吞噬，那你就会被其他人吞噬。无论对于公司还是对于个人，你过去取得的一点点成就，从时间的角度来讲一文不值。所以，如果你不是第一个打倒过去自己的人，那你就只能等着别人成为那个人。
突然想起来前几天，和周先生讨论NBA的东部决赛，猛龙连扳四场，4：2战胜雄鹿，加拿大人第一次挺进NBA总决赛。周先生说，卡哇伊太全能了，字母哥和卡哇伊比起来，还是有短板，因为没有三分能力。
我说，三分能力纯是靠练出来的啊。
飞人卡特，当他发现，已无法起飞，就开始转型苦练投球，一跃从扣将晋升为投手，43岁“高龄”还在联盟屹立不倒，且还没有要退役的意思。
不只是三分，乔丹，当他不再年轻，不再像年少时那样高高跃起，把球灌进篮筐时，乔丹开始选择后仰跳投。他的后仰跳投，也成为了篮球运动史上的标志性动作。
聪明的球员，会根据比赛的状况乃至自己的身体状况变化，来调整自己打球的方式。
你必须通过学习做出改变，否则，在新秀辈出的大联盟，怎能站稳脚跟。
在公司、社会这个更大的联盟里，又何尝不是如此？
当一个人长久地处于一种自我感觉良好的状态时，他的思维方式会越来越固化，认知边际也会越来越狭窄。而当新的事物出现后，是很难马上可以理解、认同并掌握的。这就像在温水里被煮的那只青蛙一样，等到有一天想要动弹的时候才发现，那所谓的舒适圈已经小到让你动弹不得。
公司就更是这样，如果一个公司不害怕重复，如果这家公司里面的员工的快乐并不建立在学习之上，哪怕几年之后，公司变的更大了，但骨子里，它还是和当年一样，只是变成了一个更大的自己而已。要知道，这个市场，从来都不会怜悯老态龙钟。
所以，你不妨也试一下，在面试时加进来“你最近在执行什么学习计划？”这样一个问题，你去听听ta的答案，或许可以帮助你得出很多判断。
也欢迎你留言分享你们的面试之道，如果你是面试官，只能问一个问题，你会选择问......
作者：申鹤
国士无双影视工场创始人&CEO
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