很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第254天的第254篇原创文章
最近在不断地打磨公司的品控手册，作为一家影视视频公司，要想给客户提供高品质的作品，创意是其中必不可少的一环，如何能够源源不断地产生新的创意，如何能够快速生产出新的创意，如何能够量产创意，是最近在思考的三个问题。
今天，就系统整理一下这一段时间关于这三个问题的思考。
传统意义上，当我们想起创意两个字的时候，通常会把它和发明联系在一起，或者跟创造连在一起，认为所有的创意，都是从无到有的全新想法或新奇概念。
还有一种观念认为，创意和灵感是无法培养出来的，认为创意是天赋。
但其实这些都是对创意的误解。
接下来，我们就来看看为什么这些都是对创意的误读。
很多人说，创意是一门艺术，是因为那些有着奇思妙想的天才创意师们，不会告诉你，创意生产的背后，全都是套路。
或者我们也可以这样说，与其相信创意需要天赋，创意离自己很遥远，不如相信，创意是一门科学。
不管是公司还是个人，要想实现创意的持续大量产出，我们就要让创意实现从魔术到艺术，再从艺术到科学的转变。
那么，产生创意的科学的方法论是什么呢？
任何一鸣惊人的人，一定在他不鸣则已的时候，每天养精蓄锐；能够动如脱兔的人，一定在他静如处子的时候，每天仔细观察；能够一夕成名的人，一定在那一夕之前，有无数个夜晚在暗暗地演练。
创意何尝不是如此。
就拿视频创意来说，要想策划出好的视频创意，自己没看过几百几千部片子，何谈能出来好想法？
这里面，人们经常会犯的一个毛病是自欺欺人，还拿视频创意来说，比如下载了很多视频，微信收藏里也收藏了很多平时看的好内容，视频网站里也有很多点赞的好片子，然而，这些素材就永远躺在了硬盘里、收藏夹里，好像点了一下下载和收藏，它们就成为了自己脑子里的东西一样。
事实当然绝非如此。
所以，所有的优秀的创意，所谓的捷径都源自于大量的汲取，不仅是躺在文件夹里，而是收集到自己的脑存储里。
我们都拿视频创意来举例，单是看过成百上千部片子，是远远不够的，看过，只是打底的。
要想让积累的素材真正为自己的创意所用，就需要为每个片子打标签。
标签可以采用场景联想法，比如某一个镜头，在之后的哪一个应用场景里，也可以这样来使用，那就给这个镜头理出关键词。
这是一个浩繁的工作，而且最好的一个状态是，每一个积累的片子，最好能把能联想到的关键词穷尽，前面的工作，梳理的越细致，后面的创意工作，越轻松。
熊彼特在他的名著《经济发展理论》里边，针对如何做创新，拈出来了六个字，简单粗暴，就是旧要素、新组合，也就是把既有的要素，重新组合起来。
至于如何组合，有一个步骤很关键，就是破题。
什么叫破题？
就是清楚地找到你要解决的问题是什么。
看着很简单，事实上，很多人都不具备破题的能力。
当客户提出来一个需求，很多时候，如果对客户的需求理解的有偏差的话，连为客户解决什么样的问题都没有搞明白，后面的创意再厉害，都是南辕北辙。
所以，找到真问题，是一种能力。
只有找到了客户真正想要解决的问题，我们才能拆解出来客户需求里面的各个要素，再去大数据库里面去找这些标签，然后找到标签对应的参考样片，再把样片里面的各个要素，重新做排列组合，实现组合式创新。
因此，只要破题成功，再加上前面的存储和标签的工作准备就绪，后面的创意工作其实会水到渠成。
我一度希望在公司做破题训练，一次性拿出50个我们面对过的客户的需求，直接把客户的原话拿出来，让大家迅速练习破题，这次训练还在筹备，破题能力是可以训练的。
如果你掌握了创意的科学的生产方法，你就应该不断地去测试这些方法，验证它们的有效性。因为，创意是一种“肌肉”，会越练越强壮，你越熟悉，就越知道该如何使用它。
大多数人都以为莫扎特坐下来就能写出协奏曲，其实，莫扎特也会不断经历尝试、失败、尝试、成功，然后再失败的过程，“他的成功来自不断尝试，他的尝试来自他人的建议与回馈”。
综上，创意，同样遵循85、15、0.1的公式，85分的大量存储，15分的打标签，0.1才是创意的奇点效应的诞生。然后，就是练练练。
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