你们公司的员工是怎样编号的？

很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。

这是申鹤公众号第693天的第693篇原创文章

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今天看到了两个故事，都是关于公司员工编号的。

先是一家著名头部公司的。

据说他们最早的员工编号，都是顺序的。

从1号，一直到100号，1000号，10000号。

结果，这就导致了一个问题。

当公司有了十几万员工时，看到一个编号几百的员工，立刻毕恭毕敬。“这是元老啊。”

老大发生这个风气不对，然后老大就要求人力资源部，收回了所有员工的工牌。随机编号，再发回去。

当然，这是江湖上的一种谣传，也有内部员工出来辟谣的，说只不过是老员工新工号。

第二个是最近几年很火爆的一家公司，同样，在员工编号上，公司也规定，每个人进来都是随机的编号，原因是：避免有人用资历说事。

同时，这家公司在自己的OA系统里，故意不显示性别，理由是避免有人用性别说事。

在工卡上，故意不区别实习生和正式员工，避免有人用身份说事。

甚至，有个业务负责人的签名档是：叫哥叫姐叫总一律不回。

为什么？哥、姐，这就已经体现尊卑有序了。叫张总、王总，更是等级森严。

老大在公司也是一样，大家在公司叫老大都是叫名字。

“xx，我们定了这个会议室。你们超时了。”

xx只有说抱歉。然后拿着电脑去找别的地方了。

不仅是上面两家公司，很多家知名公司都采用了模糊掉员工编号的做法，是因为他们认同——

资历并不能全部等同于判断力，不等同于能力，资历只能证明在公司时间的长短，但在公司时间的长短，并不能决定在个人的地位。

个人的地位来自于别人对你的尊重和信任，这份尊重和信任，来自于人品和业绩。

所以，所有上面提到的那些做法，都是在把一个人的其它特征隐掉。这时，只有实实在在的业绩和闪闪发光的见解，才能凸显出来。

没错，除了价值观，不能有任何比“业绩”更重要的排序算法。

一家公司，只有真正把业绩／成绩放在除却价值观以外的第一位去考核，才是真正践行“人人平等”的价值观，否则，价值观就是空中楼阁华而不实。

作者：申鹤