很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第778天的第772篇原创文章
最近，对军队的管理体系产生了浓厚的兴趣。
用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。
如果你去梳理现代企业100余年的管理历史，你就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。
放眼世界。在美国，最优秀的“商学院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，高级管理者有5000多名。当今世界上许多创业企业家就出身于军队，如众所周知的麦当劳、肯德基的创始人。曾连续数年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。
当年，福特汽车经营不善，差点死掉，结果福特二世上任后大胆起用以查尔斯·桑顿为首的10位美军青年退役军官。这些退役军人为福特公司建立起了科学的管理制度，为企业管理理论注入了新鲜理念，使福特公司再振雄风。这10位退役军官被称为“蓝血十杰”。由于这些人在管理上的建树，其中先后出了两任美国国防部部长、两任世界银行总裁、两位著名商学院（斯坦福商学院）院长、8位企业总裁。“蓝血十杰”成为美国现代企业管理之父。这些退役军人改变了二战后美国的商业管理理念。
回到中国。各种组织层出不穷，但只有两个组织改变了中国的命运，它们是中国共产党和由这个政党缔造的中国人民解放军。
解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。但90年来，它在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。在90年的历史中，解放军和世界上许多堪称强大的军队，如日军、印度军、苏军、越军，及以美国为首的联合国部队作战，从无畏惧，从无退缩；在无数敌人面前，这支军队遇弱则强、遇强则刚，
也是这个组织，它同中国几乎所有的旧军队作战，并最终消灭、改造了它们。还是这个组织，在大规模战争结束之后，依然忠实地履行着自己的职责：积极参加国家经济建设，努力为人民服务。1976年中国唐山大地震、1998年长江洪灾等灾害中，人民想到的是解放军，冲在最前面的当然也是解放军。
这是个让所有对手都感到神秘，令世界上几乎所有的大国、政体都在研究，而且在几十年间依然没有被参透的组织。
翻开中国本土企业发展史，可以发现，改变了中国人的生活、创造了我们这个繁荣时代的中国创业企业家中，许多人都出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、万达的王健林、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等，可谓星光灿烂。
我们甚至可以这样说，没有任正非和他的华为，中国的电信革命至少要晚好几年，中国人也不可能这样快地享受到电话给生活带来的便利；没有柳传志和他的联想，我们不可能这样快地完成家庭电子革命；没有王石和他的万科，普通百姓不可能这样快地享受到“诗意的栖居”；没有陈平和他的宅急送，大中城市的商业运转速度将减慢……
据统计，截至2016年年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有300人之多。
每一个创业者，都应该好好研究军队的运作模式，出自于军队的企业家自传，更是值得好好品读。
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