很怀念小时候,那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路。
这是申鹤公众号第778天的第772篇原创文章
最近,对军队的管理体系产生了浓厚的兴趣。
用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队。
如果你去梳理现代企业100余年的管理历史,你就会发现,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。
放眼世界。在美国,最优秀的“商学院”,不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校。二战以来,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,高级管理者有5000多名。当今世界上许多创业企业家就出身于军队,如众所周知的麦当劳、肯德基的创始人。曾连续数年位居世界500强首位的沃尔玛,其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。
当年,福特汽车经营不善,差点死掉,结果福特二世上任后大胆起用以查尔斯·桑顿为首的10位美军青年退役军官。这些退役军人为福特公司建立起了科学的管理制度,为企业管理理论注入了新鲜理念,使福特公司再振雄风。这10位退役军官被称为“蓝血十杰”。由于这些人在管理上的建树,其中先后出了两任美国国防部部长、两任世界银行总裁、两位著名商学院(斯坦福商学院)院长、8位企业总裁。“蓝血十杰”成为美国现代企业管理之父。这些退役军人改变了二战后美国的商业管理理念。
回到中国。各种组织层出不穷,但只有两个组织改变了中国的命运,它们是中国共产党和由这个政党缔造的中国人民解放军。
解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜。但90年来,它在失败中挺直脊梁、浴血奋战,克服了无数艰难险阻,最终走向胜利。在90年的历史中,解放军和世界上许多堪称强大的军队,如日军、印度军、苏军、越军,及以美国为首的联合国部队作战,从无畏惧,从无退缩;在无数敌人面前,这支军队遇弱则强、遇强则刚,
也是这个组织,它同中国几乎所有的旧军队作战,并最终消灭、改造了它们。还是这个组织,在大规模战争结束之后,依然忠实地履行着自己的职责:积极参加国家经济建设,努力为人民服务。1976年中国唐山大地震、1998年长江洪灾等灾害中,人民想到的是解放军,冲在最前面的当然也是解放军。
这是个让所有对手都感到神秘,令世界上几乎所有的大国、政体都在研究,而且在几十年间依然没有被参透的组织。
翻开中国本土企业发展史,可以发现,改变了中国人的生活、创造了我们这个繁荣时代的中国创业企业家中,许多人都出身于解放军:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、万达的王健林、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等,可谓星光灿烂。
我们甚至可以这样说,没有任正非和他的华为,中国的电信革命至少要晚好几年,中国人也不可能这样快地享受到电话给生活带来的便利;没有柳传志和他的联想,我们不可能这样快地完成家庭电子革命;没有王石和他的万科,普通百姓不可能这样快地享受到“诗意的栖居”;没有陈平和他的宅急送,大中城市的商业运转速度将减慢……
据统计,截至2016年年底,以营业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有300人之多。
每一个创业者,都应该好好研究军队的运作模式,出自于军队的企业家自传,更是值得好好品读。
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