现代化治理“孩子”
赵莹 2010-08-25 17:47:10
核心提示：如果有天我的秧秧长大，有了更好的平台，有了美好的归属，那该多么令人欣慰，虽然她本也属于她自己，从不属于我。
我所认识和接触过的所有中国公司，无论是市值资产过亿的上市公司，还是雄霸一方的私有民营企业，或者小到普通的咨询公司，创始人总是喜欢感情充沛地把公司称为“自己的孩子”。那种缠绵悱恻的爱意溢于言表，有点像我每日在跟同事朋友聊起秧秧小朋友的进步轶事一样眉飞色舞。
可是作为母亲，我早就想明白了，秧秧从来也不属于我，我每日所做的衣食住行、饮食起居安排或者知识教育，为的都是她18岁成年以后，能够主导自己的人生。因此我很想说，现代化治理孩子，也是公司长大过程中必经的心路历程和阵痛挣扎。而职业经理人，就像院校科班出身的教师一样，是帮助我们现代化治理“孩子”的不二人选。特别是对于公众公司而言，企业的透明程度和民主化进程，才是主导企业成为有国际竞争力的百年老店的根本变革，而这个变革中的根本核心是“放手和放心”。
我在旧金山湾区生活的那几年里，满眼遇到的都是迥然不同的美国startup公司创始人，对于他们而言，创立企业的初衷和“野心”也是我们无法理解的：他们想在企业做大了以后上市，或者卖给其他公司，然后自己退出。有的人退出了，就去创办下一个兴趣点的公司，风投会继续支持他；有人把企业卖了一个好价钱或者上市套现，就背起行囊，改成“面朝大海，春暖花开”，过起惬意的小日子；有人把企业卖给了大公司，然后继续打工生涯，更有如比尔·盖茨般潇洒的人，全身而退以后开始做慈善事业，把财富回馈给世界。
有一年回国，遇到不少我的家乡江浙地区著名的企业家以及他们的“富二代”。这些二代们往往都有海外留学背景，也有现代化企业管理的知识武装和实践的历练。聊起在硅谷的所见所闻，他们通常都斩钉截铁地告诉我，“把企业卖了是很丢脸的事情，在我们那里，是要被人背后戳脊梁骨议论的”。于是我回来以后，跟一个硅谷典型的连环创业家讲起中国文化背景下的这种想法，他无比惊异地看着我，瞪着湛蓝的眼睛说：“卖了企业是利益最大化的方式，也是最普遍的投资人退出方式，跟面子有什么关系呢？！难道中国没有资本压力，股东压力么？！”自然是有的，但是因为资本和大股东所有权，都还是集中在创始人手中，那么创始人的意愿和想法，自然就决定了企业能走多远和怎么走。
而职业经理人的角色，就在这中间变得尴尬暧昧起来。就像最近闹的沸沸扬扬的国美电器事件一般，职业经理人就面临铺天盖地的职责，倒是原罪判定。赌性十足的企业创始人，即使在狱中，要被万般同情，千般支持。并且这个过程当中，民族主义的大旗再次被滥用，感情色彩浓郁的“爱中国“被渲染的无比悲壮和热烈。
说实话，我很反感对于民族主义的利用，就像我曾经写过东西方不同创业者的文化背景以及退出方式的采访稿，被某位“民族主义”的重要人物狠批“丢了国人的脸”一样。我不能理解，为什么利用民族主义的民愤民怨，转移矛盾给西方社会和资本控制，就不是迂腐狡猾地丢了“开放中国”的脸呢？！泱泱大国如我们，被世界银行预测在2030年就要超过美国成为第一大经济实体的开放的中国，为什么连不同的商业文化背景下，不同的处理方式和理性的退出机制，都不能认可，不能接受呢？不是说存在即是合理，而是说现代企业治理制度和理性的精神告诉我们，用自己的爱和控制欲去阻碍“孩子的前程”，并且不计较自己的投入，是种在经济学上不成立的“非理性”决策。
如果有天我的秧秧长大，有了更好的平台，有了美好的归属，那该多么令人欣慰，虽然她本也属于她自己，从不属于我。如果她的未来并没有像我期许的那么明亮，那么18岁成年以后的决定，也都应该由她自己来承担后果。如果有天我们的公司成为上市公众公司以后，都能把股东的利益放在第一位，特别是相对处于劣势的散户股东利益放在有民主投票权的地位，那么就没有什么创始人可以拉了“中国主义”来做垫背，祭起“振兴中华”的虎皮大旗，来耀武扬威了。
如果我们能把公众公司的企业透明度看作是生命，国际资本交流平台看作是理性的回归，那么“阴谋论”也不会动不动就在舆论中喧嚣尘上。本来精心钩织的理论和故事就是为了一己私利，就不要拿着民族存亡来微言大义，耸人听闻了。
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6楼leimingbin2010-08-28 13:01
振兴中华是一定要进行的事。东西方的处事理念不同而已，不能仅从经济上去分析公司行为，政治、经济、文化等等因素是一定要考虑进去的，尤其是文化背景。我们不能一味的学欧美发达国家的经济处世，西方人也学不来我们的感情用事。能公开发表的东西，或多或少都能影响观者的价值理念，因此不应一味的强调什么，而应该重在引导。
5楼qhbai2010-08-28 09:58
那些开口就骂国美董事会是“小人”、“鸠占鸡巢”的人，应该从这篇文章中得到一些有益启示，时代已经不同了！君君臣臣的概念过时了！一些只凭感情用事开口大骂的网民们，你们的作为只能反映你们理念的落后和无知。
4楼dwjacket2010-08-26 17:22
西方人喜欢讲钱，我们喜欢讲情，如果在管理一个企业时投入了过多的感情我想不管西方还是东方人都是不舍得卖的。西方管理公司理念是公私分明，工作就是工作，生活就是生活，所以如果价码合适卖掉就卖掉吧，就是另找份工作的事，而我们的企业家在成功后往往会谈到自己对企业投入了多少多少感情，情是无价，如果一个人为钱出卖了无价的感情在中国社会就显的格格不入，也影响自己今后的发展。所以西方也不是没有因为有感情而拒绝出卖自己公司的人，中国也不会缺少舍得卖掉自己公司的人，只是后者一般都不会说出来而已。
3楼klq5272010-08-26 10:38
大部分企业最根源的还是“皇权集中制”，其它人在眼里，也就仅仅是个打工的人，虽然，他/她也是个“打工”的人，却从未想过真正的感受。
2楼yourancn2010-08-26 09:00
中国“父母”的控制欲从来都是最强的
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