在制造行业，很多企业面临这样一个残酷的事实：要么改善，要么消亡。
很多企业急着做改善，急着上系统，购买昂贵的机械手，机器人…花费着巨大的成本，效果还不一定有保证。所以，很多中小企业一听到做改善，往往深深觉得不够钱支持。其实有这种想法，恰恰是对精益（改善）不够了解的体现，改善不是一定要花大钱，可以利用低成本智能自动化装置，给企业带来巨大的收获。
那到底什么是低成本智能自动化呢？
在日常工作和生活过程中很多人一听到“自动化”就认为是：高技术含量、高端的设备、代替人的工作、节省人力等感觉很先进很高大上。其实在精益生产理念中，所谓的自动化更强调的是低成本，少投入，简单实用，并加入作业员的想法智慧的一种自动化又称简便自动化，其英文名称LCIA（Low Cost Intelligent Automation）。
LCIA到底有什么特点，能让企业如此着迷？
原来，LCIA有如下特色：
LCIA的特色
1.结构简单、成本低廉，简易自动化追求的是少资本投入，小到一个简易工装都是简易自动化。
2.设备简单小巧，功能专用，更换方便，换型换产时间极短化，特别适合多产品、小批量生产方式。
3.追求人和设备的最佳组合，充分发会人的智慧和创造力。生产线只需少量的作业人员与设备组合作业。
4.主体部件都是通用部件，关键部件才采用专用装置。
5.追求的不是高速，而是适速，按节拍生产，有异常时能立刻检测并停止工作。在研发中注入了品质防错（QEP）技术，可以实现不接受、不生产、不流出不良品，提高了产品质量。 简化作业，提升生产效率。
一个企业，能把LCIA做好，必定在精益改善的道路上会越走越远，越来越成功。
了解了LCIA的特点，想推行，但是没有头绪。以下几招分享给大家（进行LCIA改善步骤）：
LCIA改善步骤
1 改善区分（明确问题，如：搬运、治具断取等困扰的事）
2 装置区分（把握动作现状，如：部品单个取出、使用哪个装置对应）
3 动力源 （决定动力源，如：重力、压力、他动力）
4 力的传输机（动力转化成动作，如：杠杆、连杆、齿轮机构等传输机构）
运用以上步骤进行思考，不断地观察实际情况，找出改善点，做出改善装置，能给企业带来更大的收益。
最近，标杆精益为某大型民营家电企业提供了主题为《低成本智能自动化》的课程，理论与实践相结合，企业收获满满，让我们一起来看看做出来的几个小装置。
学员制作中照片
成果展示：
No.1 利用重力来实现传输的球（传说中的“永动机”）
No.2 输送货物的料架，减轻员工负担，直接利用重力滑下，用脚轻轻一踏就完成输送。
No.3 利用杠杆原理，制作每次吸一个螺丝钉的装置，省事安全。
No.4 简易取出贴纸装置
还有好多个改善小成果，因保密需要，不方便给大家透露哈。
通过对LCIA概念及特点的解读，步骤的把握，企业案例的展示，我们可以看到低成本智能自动化（LCIA）特别适合在企业进行推广，不是首先使用钱，而是发挥员工的聪明才智，制作出适合本企业的小装置，提高效率，保证质量，为企业创造更大的价值。
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