精益生产追求的7个“零”目标

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“零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：

（1）“零”转产工时浪费（Products·多品种混流生产） 

将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。

（2）“零”库存（Inventory·消减库存）

将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。

（3）“零”浪费（Cost·全面成本控制）

消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。

（4）“零”不良（Quality·高品质）

不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。

（5）“零”故障（Maintenance·提高运转率）

消除机械设备的故障停机，实现零故障。

（6）“零”停滞（Delivery·快速反应、短交期）

最大限度地压缩前置时间（Lead time）。为此要消除中间停滞，实现“零”停滞。

（7）“零”灾害（Safety·安全第一）

文章：互联网