深夜，某同行发来一条消息：失业了，我被开除了！
有点吃惊，因为前几天各互联网大厂都在接二连三地裁员，不会殃及到我们亮化行业吧？
上午，找了几个同行聊了一下，没有想象的那么糟，只能说和自身业务来源和商业模式有很大关系，几家欢喜几家愁吧。
有的公司手上还有几十个项目在施工，经常要加班，忙得不可开交；
有的靠着各种中小型项目，活得也很滋润；
有的却是死气沉沉，一年都没接到几个好项目，沦落到裁员节流的地步。
这位同行，就属于比较糟的那种情况。他所在的公司是某克，（行内人都知道的，之前做点光源挺牛的那家）
看了一下股票，某克股份确实快不行了。年底裁员，把他这8年的老员工都裁了。
他找我诉苦，说中年危机，不知道能不能找到合适的工作。
怎么说了，有点惋惜，又有些遗憾。
惋惜的是，在35岁上有老下有小的情况下，突然被公司抛弃；
遗憾的是，在公司8年，竟然没有打造出自己的核心竞争力，没有搭建起一点行业人脉资源和影响力。
都说35岁危机，很多公司员工的平均年龄是30多岁，所以很多人到了三十几岁，就焦虑得不行。
但是你有没有想过，是哪些人拉高了这个平均年龄呢？金字塔越高，人就越少。那在塔顶的那些人到底做对了些什么？
最近在整理照明邦第五套亮化教程《灯光音乐表演制作技巧与实例精讲》的内容介绍，里面写到一句自认为很满意的话：掌握这项新技能，不仅能获得自身竞争力提升的自信，更是一种预见未来，提前布局的智慧。
如果你相信35岁危机，为何不提前做准备？公司效益好不好，身为员工没有察觉？既然有所察觉，为啥没做好被裁的准备？
面对危险，与其被动守卫，不如主动进攻。
一场大战里，当大家都在围观时，我们不如多去练好基本功，多去掌握几门好武功。这样在危险来临时，至少确保自身安全无虞。
你围观吃瓜时有多爽，危机来临之际你就有多惊慌！
最后想说，被裁不要怪公司无情，公司毕竟以盈利为目的。舍兵马，保将帅是生存的手段。
我们应该多想的是，如果哪一天不得不离开公司，我们能带走的，除了金钱，还有哪些？
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