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Principles精译(五):客观看待世界,理解人与人的不同




Dalio认为阻挡我们实现人生目标最关键的两个因素:自大和盲点(ego and blind spots)。这两个因素,导致我们无法看清真实的世界,从而无法做出最优的决策。


自大是我们人性天生的弱点,让我们不愿意去承认和面对自己的弱点,真正反思自己的错误。从人类的基因中,我们内心渴望被爱,害怕失去爱,我们需要生存,害怕无法生存,我们希望自己变得重要,害怕成为无关紧要的生物。这个与生俱来的基因,导致我们的大脑天生就不愿意接受自己的弱点。


高我和低我。从宗教的角度看,我们每一个人其实内心都有一个声音。老外都喜欢说一句话,follow your heart。这个heart就是我们内心的召唤。Dalio认为,从科学的角度看,其实每个人也有一个高我,一个低我。这个是我们大脑结构造成的。高我其实是一个意识很清醒,能看到高纬度事物的人,但很多时候我们内在的情绪导致自己行为,被低我所控制。低我关注物质上的东西,流于表面,高我看到本质上的东西。所以,排泄掉内心的负能量,才能让高我控制我们的行为。记得有一个大师跟我说过,要看清事物的本质,就需要做一个单纯和纯净的人。


理解我们的盲点。每个人都是从自己的眼中去看问题,看待世界。我们每个人看的世界都是不完整的。我们每个人都活在自己的世界中,这也造成了每一个人行为的差异。要客观理解这样的事实,不能强求别人看世界的角度和我们一样。从人性上,我们对于不同的观点都是很反感的。甚至对于持有不同观点和角度的人,也会反感。其实是要客观面对和理解,因为我们无法从别人的眼中去看待问题。


人性的自大和盲点,会最终导致什么结果呢?就是我们无法接受不同意见,甚至我们在不同意见前,我们容易去和人发生争执。到了今天,我自己也越来越深刻理解这种盲点,也努力放下内心的自大。我几乎不再去评价任何一个人,无论是当面还是背后。因为我无法站在他的眼中去看世界,也一定不能完全他做这个事情或者那个事情的想法。所有的这一切,大自然会有自己的法则做抉择,我们要包容不一样的东西。在Dalio眼中,人类致命的弱点,就是自大和盲点。


认同反对意见。当两个人争执的时候,一定会有一个人是错误的,如果这个人恰恰是你呢?不要让自己错误的代价更高,要接受有质量的反对意见。在不同意见中工作,效率反而更高,这让我们更可能发掘真相。方向一定比速度重要。


做一个思想开放的人,而不是封闭。开放的人愿意学习,愿意接受新的事物,也懂得承认自己的不足。封闭思想的人,永远觉得自己是对的,听不进不同的意见,无法站在别人的立场思考问题,看待世界。我们每个人其实都能成为一个开放思想,包容的人。我们的痛苦很多时候来自于,对某个想法过于执着。在佛教里,这就是我执。放下对于一个事情,一个想法的执念,让我们的内心会快乐很多。让思想开明,包容成为一个习惯。

 

  接受不同行为的人


作为一个父亲,Dalio曾经让神经学的医生测试过他孩子的大脑,而结果也让他震惊。他发现,不同孩子的行为和意识,其实和天生的大脑构造有很大关系。有些人天生对于数字敏感,有些人的逻辑性很强,有些人情绪容易激动。这都和他的大脑构造有关。所有要客观承认一件事情:每个人大脑的构造是不同的,导致了我们的行为不同。


我记得自己在美国读高中时,还不懂事,有时候会用嘲笑那些(Wired)奇怪的人。


其实长大了,特别是看了这本书,才开始理解每个人的大脑构成不同,导致了行为的不同。其实所有生物的大脑都是不同,不仅仅是人类,还有其他动物。而有趣的是,大脑构成本身也是经历了几百万年的进化。也就是说,其实我们的大脑是站在了祖先的努力之上。


从神经学角度看,我们大脑在一开始就提前设置了我们人生的目标:寻找有意义的工作,寻求有意义的关系。这里面是有神经学的论证的,从一开始,我们的基因就program了这个任务给我们所以与其说追寻有意义的生命是我们的终极目标,不如说这是我们最初的目标。从出生的时候就已经植入我们的内心。我们的人生,最终与其说是和别人在斗争,不如说是大脑在和自己做斗争,是一场自我抗争。最艰难的战斗,是思考和感觉的斗争。这也是理性和感性的部分。一个人绝对不能失去感性,也不能完全不理性。


建立良好的习惯。习惯其实会让我们大脑处于“自动驾驶”状态,是大脑最强有力的工具。如果我们对某些事情做得足够多,大脑会建立一个习惯机制。我们的高我是希望建立良好的习惯,这些会帮助我们进化,而低我是会建立不好的习惯。好的习惯其实大家都知道,看书,跑步,早睡早起,控制饮食。坏的习惯就是暴饮暴食,过重口味的生活。所以我们看到,优秀的人都非常自律,因为他们有非常好的习惯。这些习惯,会成为我们生活的一部分。


如何建立一个良好的决策体系?这里有一个最基本的要求,就是在没有情绪干扰的情况下,做出决策。很多时候,情绪会影响我们的判断,从而导致一个错误的决策。在此基础上,我们需要先学习,然后再做判断,最后做出决策。学习是需要建立一个完善的反馈机制。正确的反馈机制能够引导我们走向真相,错误的反馈机制会导致我们做出错误的决策。这要求我们,在面对反馈的时候要足够客观。不要根据自己的潜意识去听取想要的答案。


举一个我经常遇到的案例。


许多投资者在买卖股票的时候,往往是随意的,是被盘面的波动影响的。这时候,决策是基于情绪,而不是通过研究之后的判断。许多人买了某一个股票后,就会有观点,然后会自动过滤负面信息。这些都不是良好的决策体系。最后,一个好的决策体系要考虑到最坏的影响和结果,不能仅仅盯着最好的可能性。Dalio有一个四步骤的决策方式:Thinking,Principles,Algorithms, Great Decisions。先思考,然后放入我们的原则体系,然后想一个算法系统一样获得不同的输出,最后得出一个好的决策。


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