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越把同事当朋友,越容易失望:人际交往的分寸,遵循3个“度”

小赵跑来找我吐槽:他怎么能这样做,亏我还把他当兄弟,没想在背后说我坏话。

他会生气,是因为要好的同事发现他的项目计划中有个漏洞,劝说他不听,后来跑去向总监反馈,计划就被叫停了。

我劝说:从对工作负责的角度来说,他的做法确实没有很大毛病,你不要太主观。

小赵仍不满:我知道,但怎么说也是好朋友,这样太不仗义了。难道同事之间就不能做朋友吗?

我摇了摇头,小赵的性格就是如此,处理不好和同事的关系,容易走极端。

我见过很多年轻的职场人都有类似的经历和困惑,在我看来,同事间最好不要做朋友,毕竟存在利益关系。但也不能太疏远,工作时需要建立一定的默契合作。

同事间最好的相处距离,是做个最熟悉的陌生人,能聊得来,能客观看待合作关系,彼此把握好工作和相处的度。

【一】界线分明的度

我在同事面前通常都会强调自己的原则底线,尤其是面对平时关系比较好的同事,会更强调公私分明,并解释清楚原因。

很多事情一开始就说清楚,反而不会影响到彼此的关系相处。会引发问题的往往是因为模棱两可的态度,不说清楚,大家都在试探,矛盾就出现了。

所以提前把界线分明的度摆出来,更省心省事。比如这次的项目,我有不同的做法,先和你说清楚,希望尽量不会影响到我们的关系。

为人处世上也尽量要界限清晰,比如我下班后就很少会参与同事聚会,有点不太习惯,希望你们不要太介意。工作上我肯定会配合合作,大家一起努力把事情做好。

如果是比较喜欢和同事亲近的,则要把公私分明的界线划清楚,比如:平时喜欢和大家亲近,一旦进入工作状态,我就有点公事公办了,希望大家理解。

【二】利益协调的度

利益是最同事相处最敏感的点,能把握后其中的度,在办公室里的人际关系通常都不会太差。反之,自私自利的人通常都会受到大家的排斥。

曾经有个前辈,情商不高,做人做事很比较刻板,很少参加团队活动或社交场合,但在办公室里的人缘却不错。

原因就在于,他在利益关系上很懂得谦让,哪怕这项工作是他主导完成的,也会把功劳分给大家,也经常会为顾全大局,而稍微牺牲个人利益。

利益协调最重要的度就在于,在不损害个人利益的前提下,尽可能照顾到所有人的利益关系,每个人都能分到蛋糕。

做得到这点,很多事情就能够相互理解了,即便是不懂人际,也不会有太大的问题。不要只盯着自己的那点利益,懂得让利,是高情商的处世行为,也是利益协调最好的度。

【三】竞争成长的度

老话说:最了解你的,往往是你的敌人。同事间不可避免存在一定的竞争关系,这不是坏事,良性的竞争可以使双方一起成长起来。有对手,更有动力,进步也更快。

和同事间的竞争,尽可能从双赢的角度去协调。不要用卑劣的方法去踩对方,而是主动学习对方身上的优点和好的经验,来补充我们的不足。

竞争对手是我们最好的学习榜样之一。当某个同事得到老板的认可,或是晋升提拔时,不要去嫉妒。静心观察,为什么对方能得到老板的垂青,其身上必然有值得学习的地方。

害人之心不可有,防人之心不可无。对竞争对手也要有多防备,话说七分,留有三分,不要留人口柄。

把握好这些度,则能够在办公室人际关系中进退自如,理性处理好人与事。你觉得呢,在和同事相处的过程中,你会注意哪些相处的度?

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