职场中容易引起领导反感的行为大致分为六大类，只要知道了，规避起来不是难事儿！老鬼将这六大类和大家进行分享。
一、让领导认为你从内心排斥他的行为
最典型的就是有意无意的躲着领导。
除了正常的团队会议、部门活动、领导工作方面的安排等不得不与领导见面、沟通、交流，剩余的时间、场合能尽量减少与领导碰面就减少，能不与领导互动就尽量远离。——这种行为，极其容易让领导认为你是否内心是排斥他的。
无论是您有意的、无意的、刻意的，无论是内心里真的看不上他、排斥他，还是不敢与领导进行沟通交流，还有可能是受到周围同事的影响，反正客观的表现就是只要能躲着领导就躲着领导。能不多说一句话就不说一句话！
这种行为，客观上的表现极其容易让领导感觉你内心排斥他、瞧不起他，甚至可能让领导琢磨你是否有其他的想法，又或者是不是根本对企业、对部门没什么“感觉”，弄不好会随时走人。
这种行为，在职场上很常见。很多职场人有自己的一套理由，但客观的表现就放在那里，别怪领导时候误解、误会。
二、让领导感觉没面子的行为
我们只谈行为，不谈出发点！
有些职场人，在与领导沟通、互动或者公开场合时，直接顶撞领导或者反驳领导的某些观点、思路、任务布置等等。
或许有些职场人认为，该说的就得说，自己没有任何的私信，对领导也没有任何的私人偏见，只是客观的谈及个人的看法而已。
但是，您认为您是在客观的谈个人看法，但在另一个角度上来讲，这也是客观上表现出了：让他没面子！
并非在职场不能表达个人不同的看法、意见，而是要区分场合、区分话题，针对不同的场合、环境、人群等等来选择更好的方式。毕竟领导也是人，是有感情、情绪、面子的。我们不能因为他是领导，就在内心里给他树立极高的要求、标准。——没那么多达到您内心标准的领导！
你让他经常性的在大庭广众之下丢面子，他很可能会反感。
三、私下里对领导个人以及领导的管理等方面私下议论、牢骚、贬损，喜欢做“基层诸葛亮”的行为
世界上没有不透风的墙！有些人习惯性的在背后议论领导。
不是在私下夸领导，而是针对领导个人或者领导在管理方面的各种表现。
可能表现为对领导管理能力的不屑，或者表现为对领导处理某些事情的不公，或者是对领导某些个人素质行为形象的瞧不起看不上，又或者是对领导某些计划、任务布置的不看好、负面性预测......又或者是做“事后诸葛亮”.......
这个社会，哪儿有不透风的墙！很多信息会或早或晚传到领导耳朵里。
或许有些人根本没有恶意，只是形成了一种“习惯”！但是，客观上这种行为是领导极其反感的！
作为下属，真的对领导哪里不满意、哪里感觉不对，你可以抽时间、找机会和我聊啊！有什么话当面说啊！
无论你有多少个理由，这种现象、行为出现了，领导一定非常反感、恼火。之后对此类员工会有什么样的行为、对待，这就 不能保证了！
四、让领导丧失“公平性”的行为
有些人，可能本身和领导关系挺近的。或许希望表现的和领导走的挺近。于是乎，开始在人多的公开场合或者领导不在场的私下场合，有意无意的表现出与领导非常亲近，或者表现出领导非常重视自己、私人关系很好。
请注意：领导或许真的内心里挺看好某人，真的认为某人有潜力或者喜欢某人。但是，领导要管理一个部门、一个团队，要照顾到整个团队的氛围。不希望让整个团队“失衡”、有攀比感。造成整个团队不和谐。
当某些人做的有些过头了，领导会非常不舒服！甚至产生反感。
特别是某人职场人，在公开场合，和领导贴的太近，对于某些话题、问题，极力的进行迎合......任何事情都有一个“度”！当表现过头的时候，领导往往能够感受到其他员工眼神里、肢体动作中的不舒服、反感。——这也导致了领导也对此人产生反感！
和领导关系好，也要懂得采用什么样的方式、以什么样的姿态来和领导保持关系、进行互动。“度”掌握不好，会给领导添麻烦的！不仅对自己不好，也会影响领导在团队、部门内的管理实施！
五、恃才傲物类的员工表现，是领导极其反感的。
有些员工，在本职工作的能力、业绩等等方面很厉害，就连领导也不如他。这会造成部分此类员工，因为自己的工作能力、业绩在部门中的重要性，而出现了恃才傲物的现象、行为。
这种恃才傲物，很可能表现为对领导的不屑，可能表现为自认为自己比领导的能力还强。（由自己本职工作的能力来和领导所应该具备的能力相提并论了。）由于自己在部门内、团队中他人不能超越的业绩、能力原因，不仅对其他员工不太尊重，更为重要的是对领导的态度、言语等等，也表现出了或明或暗的“小视”。
这种表现，会让领导非常不舒服，如果过头了，领导一定反感。
六、私下里整天传播、表达负面情绪、消极情绪与观点的行为
有些员工，整个人对职场对领导等等已经彻底失望了，或者认为自己已经看透社会、看透职场了。对待工作、对待职场升迁、对待领导等等的看法、观点，全部都是“灰色”的、负面的，还经常将那些负面的职场看法、对 工作的态度、对企业老板或者领导的负面评价到处传播。
这些行为，会让整个企业的氛围消极、负面。这是领导说反感的！
企业中，领导肩负着一个部门、一个团队的经营与管理，负责一个部门工作职责的达成。下属中很多现象、行为的出现，都可能导致他无法让部门、团队的效率提升、任务完成，这会影响到他的职业发展与稳定性。因此，必然会对很多的下属行为比较警惕。
身为职场人，无论我们有任何理由，都要注意这些行为、现象。否则，对于个人的职场发展是不利的。
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